韩国去杠杆引爆股灾

韩国股市爆了，并连累全球半导体、AI概念和日股台股殉爆，去杠杆浪潮引发流动性骤缩。银行盈利靓丽也无法阻挡美股调整，各国股市下挫。联储主席沃什继续鹰歌嘹亮，但是超预期的美国通胀回落抚慰了债市的心，债券价格回暖。霍尔木兹海峡再度被封锁，布伦特原油跳涨，黄金白银大幅下跌。无惧日本政府干预，日元对美元一度跌破163关口。英国换首相，英镑汇率变化不大。

乐极生悲！韩国股市正在经历资本市场上罕见的暴跌。SK海力士7月10日在美国二次上市之后，便开启了存储芯片股价的暴跌浪潮，它在韩国的股价从六月下旬的高位几乎被腰斩，并触发过连番熔断，同属存储芯片龙头的三星电子股价也经历了类似的暴跌，牵连整个韩国股市崩盘，韩国政府、股民均陷入恐慌。

AI基建蓬勃发展带动了对存储芯片的强烈需求，存储公司的订单与利润暴涨。SK海力士在韩股的股价暴涨了近600%，三星电子股价暴涨了340%，韩国KOSPI指数一年内上涨了127%。金融机构也趁机发行ETF，甚至出现了一天内有16只挂钩三星和海力士的两倍杠杆ETF问世的奇景。韩国股民为海力士美国上市而欢欣鼓舞，殊不知ADR在美国被沽空远远容易过正股在韩国被沽空。

股价升得多、杠杆压得高，下跌自然惨烈，踩踏效应接踵而至。据高盛报告，超过一百二十万个韩国杠杆账户被触发margin call，32-36万个账户遭到清仓。韩国成年人口大约3500万人，每30个人中便有一个拥有杠杆账户，被惨痛血洗，未来在金融、消费乃至社会伦理上的问题会逐渐浮现，不过笔者依然认为这是内部信用危机，而不是外部信用危机，更不是1997年再现。

这是一场流动性危机，被动去杠杆还触发了火烧连营现象，对于韩国股民的财富是惨烈的血洗。但这是不是韩国1997年金融危机的再现呢？笔者认为不是。当年的金融危机，是韩国开放资本项目限制后韩企疯狂进行产业投资的结果，其特征为飙升的进口、巨额的贸易赤字、缩水的外汇储备。泰铢出事后外资撤离韩国，币种错配和年期错配便成为夺命索，催生了当年的债务危机。

本质上讲，目前所见到的是韩国内部信用危机，而非当年的外部信用危机。这里不涉及外债、汇率和外汇储备，核心问题是内债出现了风险错配和年期错配，证券监管和银行去杠杆导致流动性骤然收缩、资产价格暴跌，由此带来连锁反应。韩国股灾也触发了日股、台股在科技领域的去杠杆，不过日股台股的杠杆比率要远低过韩股。

内部流动性危机一般来得快，去得也快。笔者认为，在可预见的未来，半导体产业仍然处在供不应求的状态，议价能力仍在卖方手上，需要调整的是市场预期。流动性危机对股市是痛苦的，对部分股民可能是灾难性的，但是对金融稳定的冲击估计是有限的，对亚洲其他国家和股市的冲击也应该是有限的，跨境传导机制基本上局限在市场情绪。

话题转到美国经济。美国六月份CPI同比上涨3.5%，环比回落0.4%；核心CPI同比上升2.6%，环比持平。整体通胀数据超预期回落，其中能源指数大幅下降成为通胀回落的主要原因。当然，霍尔木兹海峡战火重燃，原油期货价格七月以来攀升，物价水平及预期也会在随后的月份出现反弹。重要的是联储的政策决定者如何看待通胀数据。

联储主席沃什在国会听证会上再次摆明态度，“通货膨胀是对美国人民的税”，联储对此零容忍。市场的一致评价是沃什立场偏鹰。笔者认同此说，但是有必要探究他究竟在什么问题上偏鹰。笔者相信沃什真正强硬的是对联储思维体系、数据框架与沟通模式的重构，这是他上任后浓墨重彩描述的愿景，也是他离任联储理事后不断倡议的。

至于加不加息，他的立场是在未见到最新数据之前，不表态、不预设立场。这是他退出前瞻性指引的原因，我们也不必依照过去的联储模式，急于评估沃什的态度。纽约联储主席威廉姆斯上周称，当前通胀水平过高，但有理由相信通胀可能已经见顶，美国货币政策正处于合适的位置。威廉姆斯身为联储第三号人物，负责与市场沟通，此番言论不可能没有事先得到内部的授权。

无论“零容忍”还是“可能见顶”，在笔者看来都反映决策者内部仍在对物价前景作评估，七月份加息机会不大。市场定价的十月份加息，恐怕也需要进一步的数据支撑，笔者感觉现在的通胀数据尚不支持联储重启加息。须知十月加息势必对十一月中期选举添加政治含义，今年不加息也不减息仍是笔者在当前经济形势下作出的判断。

本周重要数据不多，计划中的事件也不多，主要看点是欧洲央行例会，预计BCB不动政策利率，下一次加息可能在十月发生。

本文纯属个人观点，不代表所在机构的官方立场和预测，亦非投资建议或劝诱