千万年薪降到 211 万，他带头降薪"自救"：一位 IVD 掌门人的顺与逆

从滨州医学院的教研室助教，到复旦博士，再到一手缔造科创板"分子诊断第一股"——王国强用十三年，把一家落户泰州医药城的小厂，做成了覆盖全球 100 多个国家的"抗疫先锋"。当后疫情周期的寒意袭来，他和团队又在"二次创业"的赛道上重新出发。

一、从"助教"到"破局者"

1970 年，王国强出生于山东。考上大学念医科，毕业后的第一份工作，是回到滨州医学院组织胚胎学教研室，做一名助教。这段经历并不长——1996 年，他考入上海医科大学（现复旦大学上海医学院），在组织与胚胎学教研室攻读博士学位，导师为钟翠平教授。

在上医的课堂上，肿瘤分子生物学家顾健人院士用亲手刻写的讲义讲授分子生物学，并留下一句让王国强记了二十多年的话："分子诊断这门技术未来是可以改变世界的。"彼时全球分子生物学方兴未艾，这句预言在后来一二十年被反复验证——尤其是当核酸检测成为新冠疫情防控的"金标准"时。

更重要的是，上医"正谊明道"的院训与老师"科学的东西不能靠吹，要经得起推敲验证"的严谨，成了他日后创业的底色。

2001 年博士毕业后，王国强先后任职于上海中科开瑞生物芯片科技股份有限公司（2001—2006 年，历任副总经理、总经理）、凯普生物（2006—2009 年，历任副总经理、全国市场总监）。在临床一线，他看到高端医疗设备长期被外资垄断。"大家现在都知道芯片行业遭遇'卡脖子'，其实医疗也面临同样的问题。"他后来对复旦校友会回忆起当时的念头："既然总要有人做，为什么自己不能成为去做的那个人呢？"

2010 年 4 月，江苏硕世生物科技股份有限公司在泰州中国医药城注册成立，王国强出任总经理，主攻疾病预防控制与妇幼临床检验两大领域。公司英文名"bioperfectus"（bio+perfect+us），中文"硕世"寓意"硕果累累的世界"——一个学医人的济世理想，从另一维度落了地。

图片来源：全国体外诊断网（CACLP）

二、"硕世速度"：与病毒抢时间

进入分子诊断这行后，王国强给自己和团队立下一条铁律：只要世界上出现了名字、有了基因序列的传染病病原体，硕世就要有产品储备。这意味着大量"不赚钱、甚至亏钱"的研发投入——但他坚持认为，这是行业的责任。

"我们硕世人的血液里，就流淌着抗击疫情的基因。"这是王国强在多个场合反复说的一句话，背后是一份沉甸甸的"战疫"成绩单：

• 2013 年 H7N9 禽流感：不到 4 天研发出检测试剂盒，供给全国 26 个省区市；

• 2014 年西非埃博拉：推出埃博拉病毒核酸检测试剂盒；

• 2017 年：江苏省疾控中心采用硕世试剂确认全球首例人感染 H7N4 禽流感，经中国疾控中心复核；

• 2020 年新冠：1 月 10 日病毒基因序列公布，1 月 13 日晚 8 点完成工艺线，14 日即向全国发货——72 小时内率先推出新冠核酸检测试剂盒，并自述"查了公开报道，我们是全球第一"；

• 2022 年猴痘：很多人不知道，硕世早在2016 年就完成了猴痘分子诊断产品的研发、生产与留样。当时病例极少，一连几年只卖出不到 10 盒。有人质疑"不赚钱何必做"，王国强回答："我们既然做这个行业，就要承担这个行业的责任。如果大家都只想做赚钱的，那这些谁来做？一旦疫情爆发，你再想到去做，时间就不够了！"6 年后全球猴痘蔓延，硕世第一时间向 100 多个国家供货，成为全球出货量最大的供应商之一。

为支撑这样的响应速度，硕世自主研发了 600 多个产品品种，基本涵盖国内外已发传染病。"大部分使用量少、不赚钱，但我们既然从事这个行业，这就是责任和义务。人民需要什么，我们就生产什么；国家需要什么，我们就研发什么，这是我们的使命。"王国强说。

新冠战疫最吃劲时，他向团队发出动员令，400 多名员工春节取消休假、夜以继日。"那时候我们的人都不休息，24 小时转。我工作一天的时间抵你三天，我就不信我们赶不上！"他后来回忆。硕世还携手美年大健康捐赠 1800 万元驰援武汉，并向海外同步出口创新成果。

图片来源：全国体外诊断网（CACLP）

三、科创板与"弯道超车"

2020 年，科创板开板一周年之际，《科创板日报》记者赴泰州专访王国强。彼时的硕世，刚因新冠试剂站上风口：200 多名员工春节无休，每天可生产并提供 10 万人份检测试剂盒；4 月 16 日新冠试剂盒正式获国家批文，股价在 20 个交易日内从 82.44 元一度冲至 201.78 元。

但王国强看得更远。他反复强调一个判断：中国科技企业只有获得科创板这样的平台支持，获得更多资金，才能在和其他国家高科技企业的竞争中积累优势，实现科技上的"弯道超车"。登陆科创板之前，硕世研发费用率约 11%、年投入约 2000 万元；上市后第一年，研发投入增至 3000 万元、占比升至 13%，并明确将募集资金投入泰州总部一期建设，达产可实现年 700 万人份核酸诊断试剂产能。

2019 年 12 月 5 日，硕世生物成为上交所科创板首家分子诊断上市企业。王国强直言，上市让企业"站在了聚光灯下"，品牌放大带来了人才与资本的双向吸引。"科技创新靠什么？还是靠人。"他说。

四、后疫情周期的"降薪自救"

高光之后，周期的低谷如期而至。随着新冠检测需求退潮，硕世生物的业绩承受明显压力。据瑞财经梳理，2024 年前三季度公司营收 2.68 亿元（同比 -3.02%），归母净利润 2711.47 万元（同比 +115.4%）。

更具标志性的是薪酬的"过山车"。据公开披露，王国强薪酬从 2019 年的 92.71 万元，一路升至 2021 年的 1689 万元、2022 年的 1550 万元，又在 2023 年大幅回落至211.7 万元，同比下滑 86.34%；整个管理层年薪更从 2022 年的 5881 万元降至 2023 年的 1448.14 万元。

2024 年 8 月 27 日晚，硕世生物公告，部分董事、监事及全体高管自愿降薪，其中名誉董事长房永生、董事长兼总经理王国强、董事兼副总经理刘中华等 8 人年薪下调幅度在 5% 至 50% 不等。财新就此刊发长篇专访，标题直指"从千万年薪到降薪'自救'"。

治理层面也在这轮周期中完成交接：2023 年 9 月，硕世生物董事会选举实控人之一王国强担任第三届董事会董事长，另一实控人房永生不再担任董事长、转任名誉董事长。至此，这位从创业之初就负责市场的"操盘手"，正式走到台前全面执掌公司。

五、二次创业：押注妇幼与"微生态"

危机之中，王国强把目光投向了更长期的赛道。2023 年，他宣布以当年为硕世"二次创业元年"，重点提升新产品研发、市场开拓与精细化运营能力，向国际化、标准化、智能化发展。

在"疾控 + 妇幼"双轮中，妇幼赛道被赋予更高权重。2014 年，硕世推出首个阴道微生态评价系统；此后又开发全球首个 21HPV 分型定量检测系统，创新性实现同步"分型 + 定量"，技术至今全球领先。

2025 年 9 月，在泰州举办的第一届阴道微生态临床与检验学术研讨会上，王国强以董事长、总经理身份发布全自动阴道微生态流水线——由自动生殖道微生态显微图像分析仪、自动染色仪与生殖道分泌物综合分析仪连接而成，AI 深度赋能，机器综合识别率超 90%，真正实现"样本进、结果出"。

"公司有一款针对女性阴道微生态感染评价的产品。经过十多年的训练，当前 AI 诊断准确率能达到 90% 以上。"王国强在上海证券报临港专访中如是说。在他看来，AI 等新兴产业正是新质生产力的代表，能显著缓解病理医生短缺的困境。

图片来源：全国体外诊断网（CACLP）

六、把"中国诊断"推向全球

"硕世"二字，在王国强的解读里是效率、速度、质量的体现。带着这套方法论，他加速推进国际化：先后成立英国、美国子公司，产品进入全球 100 多个国家和地区；2023 年 7 月，他率队赴美参加 AACC（美国临床化学年会暨临床实验室博览会），把中国分子诊断的声音带到世界舞台。

图片来源：全国体外诊断网（CACLP）

作为上市公司，他也愈发重视市值管理。"市值管理是一项非常正常的工作。"王国强在上海证券报专访中表示，并购、回购、股权激励、分红等都是激活资本市场的切实可行方式；而培育新质生产力、勇敢走出国门，是行业走出困境的两点共识。

七、"代表"二字的千钧分量

除了企业家身份，王国强还是江苏省第十四届人大代表。履职中，他把"为人类健康"的初心写进了议案里：2023 年 1 月泰州市两会期间，他提出开展适龄女性 HPV 疫苗接种及 HPV DNA 初筛的建议，被纳入当年市政府民生实事项目；2023—2025 年，又先后提出优化体外诊断试剂挂网及收费政策、重视女性生育力保护等建议，均获相关部门重视与反馈。

在泰州医药园区，他设立"硕世人大代表联系点"，推行"百姓'小'事，你'硕'我督"机制，定期驻点接待、网格走访、线上征集"三管齐下"。"代表只有沉下去，民意才能浮上来。"他在江苏省人大"代表说代表法"署名文章中写道。履职期间，他给自己立下"三不原则"：不插手招投标、不干预司法案件、不利用代表身份牟私利。

"从设立联络点到推动 HPV 筛查进入民生工程，每一次实践都在诠释'代表'二字的分量。"这是他的自况，也是一位 IVD 企业家对"科技报国"最朴素的注解。

尾声

十三年，从泰州医药城的一间实验室，到科创板"分子诊断第一股"，再到覆盖全球的"抗疫先锋"——王国强把这趟旅程归结为四个字："硕世诊断·为健康"。

顺境时，他与病毒抢时间；逆风时，他带头降薪、二次创业。无论潮起潮落，他始终信奉顾健人院士那句预言，也始终记得自己为什么出发："既然总要有人做，为什么自己不能成为去做的那个人呢？"

这或许正是中国一代生物医药创业者的缩影：把论文写在国家需要的领域，把诊断做到世界可及的角落。

参考来源：

复旦大学校友会：《王国强：大道至"检"，只愿硕果满世间》（2023-09-04）

全国体外诊断网（CACLP）：《硕世生物董事长王国强：科技报国 从零打造中国 IVD 品牌标杆》（2023-10-07）

证券时报：《〈科创中国〉第一站——硕世生物：72 小时战"疫"先锋 流淌着创新基因》（2020-06-15）

《科创板日报》：《专访｜硕世生物总经理王国强：科创板助力企业实现全球分子诊断行业的"弯道超车"》（2020-06-17，转引自极客网）

瑞财经：《硕世生物董事长王国强曾为医学院教研室助教，去年薪酬下滑 86% 至 211.7 万元》（2024-12-20）

财新：《【商圈】从千万年薪到降薪"自救"，王国强和硕世生物的顺与逆》（2025-09-19）

界面新闻：《硕世生物董事会大换血，更换董事长后第二大股东也退出了》（2023-09-20，转引自腾讯新闻）

上海证券报：《硕世生物董事长王国强：以新质生产力为抓手做精做优自身业务》（2025-01-01）

新浪新闻：《第一届阴道微生态临床与检验学术研讨会在泰州圆满举行》（2025-09-29）

泰州日报：《致力护佑百姓健康——记市人大代表王国强》（2024-01-14）

江苏人大：《【代表说代表法】王国强：践行新法要求 彰显代表担当》（2025-11-12）

上交所硕世生物（688399）招股说明书（权威履历基准）

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