成为国家大会座上宾才几天，于东来“亮野心”，张雪果然没说错

1995年，背着债务的于东来回到许昌，借钱开创了“胖东来”的前身。

那时候的他，满心奋斗。

还曾当着镜头表示：一定给河南争光。

说得出，也做得到。

马云称赞，张雪参观学习。

胖东来逐渐成长为国内零售业公认的“标杆”。

前几日，于东来更是成为了国家大会的座上宾。

但说归说，他却始终没忘自己的雄心壮志。

7月9日，商务部联合九个部门发布零售业创新发展的指导意见。

发布会现场，分管行业的负责人两度提到胖东来，公开号召全行业借鉴经验。

说白了就是：国内相关商家可以仿照胖东来抄作业。

这还不算完。

13日，国务院召开经济形势专家和企业家座谈会。

整场会议参会嘉宾含金量拉满，坐着的都是大型央企负责人、国内顶尖学者等知名人物。

当天，于东来穿着件普通短袖坐在席间，跟着分享自身经营观点。

当晚直接登上了新闻联播，全国观众都亲眼见证了这份重磅认可。

很多人纳闷，全国连锁超市那么多。

门店遍布全国的品牌一抓一大把，为啥偏偏是胖东来？

本质上，是胖东来踩中了商业最该有的底色。

行业里一直有句笑谈：供应商又怕胖东来，又挤破头想跟胖东来合作。

怕啥？怕它的品控严到苛刻。

同等品类商品供给胖东来，要比其它商超额外增设多项专项检测流程。

但凡有一项检测数据不达标，整批货品会被全部退回，不存在通融的空间。

终端售卖环节同样足够坦诚实在。

所有生鲜全部去掉包装、沥干水分再称重。

保鲜膜、塑料盒、冰碴子的重量，半分不算在顾客头上。

水果区连产地、农残检测结果、供货商联系电话全贴得明明白白。

出了问题直接能找到源头，半点儿不糊弄消费者。

就这么严格把控品质，换来的结果是什么？

今年六月底，于东来自己在社交账号晒出了成绩单：

2026年上半年，胖东来就直接达成了139亿元的营业额。

在实体零售整体承压、很多品牌关店收缩的大环境下。

胖东来能逆势暴涨，靠的真不是网红打卡的短期流量。

是十几年如一日的品质攒出来的老百姓口碑。

看到这儿很多人会说：哦，原来胖东来的秘诀就是严抓品控啊。

但这个看法只说对了一半。

严苛的品控、亮眼的营收，都是浮在水面上的结果，

真正撑着胖东来往前走，还有于东来那套独树一帜的管人思路。

否则张雪怎么会特意前往取经。

今年6月，于东来在内部分享会的一句话在网上传开。

就这句被网友截取的话，让他平白惹上了争议。

视频传出，网上议论声一片。

有人说胖东来变了，直言于东来忘了初心。

更有好事者煞有其事地造谣胖东来即将全员降薪，引起误解。

结果没等舆论彻底发酵。

胖东来直接放出了完整视频和官方声明辟谣。

大家这才明白，于东来这番话绝非否定员工的个人价值。

他的真实初衷，是担忧过高薪资，会让员工滋生惰性、丧失进取成长的动力。

长久下去，员工故步自封，会影响其长远发展。

但于东来不仅是往远了想，就连员工离职后的后路都替人家考虑到了。

嘴上说的话容易被人断章取义，实际做的事骗不了任何人。

胖东来对员工好不好，全部藏在接地气的福利体系里。

先说最实在的工资，一线员工平均月薪接近万元。

光有钱还不够，连员工的情绪价值都照顾到。

日常工作中，若是遭遇顾客无理由刁难、无端谩骂指责，员工无需默默隐忍。

公司专属的“委屈奖”随时可以申请，会根据实际情况给予对应的现金补偿。

就算单纯情绪低落、状态不佳，不想上班也完全没问题。

企业每年为员工预留10天专属带薪情绪假期，只需简单告知管理层即可休假。

管理层不得无故驳回休假申请，否则就要被问责。

不止上班的日子，人生大事也没有忽视。

员工结婚，只要按社会规定践行零彩礼、简办婚礼，公司直接奖励5万元现金。

如若员工遭遇至亲离世的变故，公司会提供带薪丧假，给予充足时间处理家事。

就这么一套砸下来，每年找工作的人挤破头想往里进。

不光普通打工人羡慕，张雪都专程跑来取经。

要知道，张雪自己做机车品牌，参赛拿下六连冠。

算是行业里响当当的人物。

可这样的他，经营公司的方法也是借鉴的胖东来。

2014年，张雪特意逛了三家门店，学习做好客户体验。

今年拿下首个世界冠军后，张雪在直播间里仍有特意给于东来打榜致敬。

而这份欣赏其实在某种程度上也是双向奔赴。

早在今年四月，于东来与魏建军直播连麦交流时，就专门提及张雪的经营理念。

他直言十分认同张雪的核心观点：心怀善意、懂得爱人，才能打磨出优质的产品与服务。

你看，真正做事的人，眼光都是相通的。

甚至于东来还并不满足于此。

这不，刚从国家座谈会回来没几天，他就把自己的终极野心摆到了明面上。

本月17日，于东来连发三条动态：

他对外官宣，立志把胖东来打造为一个专注幸福研究、培育幸福者的特色平台。

这番表态一出，瞬间让不少网友倍感意外。

可你仔细品品于东来说的内容，就懂了这步棋的格局。

他明确说了企业该追求的三个目标：

首要目标，就是保障每一位在岗员工拥有体面的工作、舒心的生活。

坚持做高性价比、高品质的好物，持续为社会输出正向价值。

最后，带领全体团队共同参与创造、深耕品牌，让全员一同收获奋斗的成就感与幸福感。

显然，于东来经营企业的终极目标，是传递正向的生活方式，教会大家踏实做事、幸福生活。

这或许也是为什么他能坐到国家大会的会场里。

毕竟，国家要推广的，从来不是一家能赚大钱的超市。

而是一种能踏踏实实做品质、走得长远的实体经济发展模式。

于东来能把企业做好，还能带动身边的人一起变好。

这份独一无二的社会价值，正是胖东来最珍贵的样本意义。

想必也是官方接连点名、请他参会建言的核心原因。

而这时候再回头看张雪当初说的那句话，才发现他是真的看透了于东来。

张雪此前就曾评价过胖东来的经营模式。

在张雪眼中，长久、优质的服务体系，绝对建立在公平合理的收益分配基础之上。

让员工过上安稳体面的好日子，他心里定然会舒坦。

也就自然会把这份舒坦和善意传递给顾客，服务、品质随之就上去了。

现在看来，张雪这番话，不就是于东来一直在践行的事吗？

从给员工开高薪、设各种暖心假期，再到现在要“办幸福学校”。

于东来从头到尾的逻辑都是通的：先把人照顾好，才能把事做好。

如今于东来亮出“办幸福学校”的野心，更是把这套逻辑推到了新的高度。

可不就实打实印证了——张雪果然没说错。

都说，人心换人心。

真诚善待员工，员工才会用心对待工作、真诚服务消费者，最终反哺企业。

这套逻辑人人都懂，却极少有企业愿意数十年如一日坚持落地。

但于东来做到了极致。

所以他收获了老百姓的口碑，能收获亮眼的业绩，也能收获国家的认可。

胖东来证明了一件事：真心待人、踏实做事，永远不会被时代辜负。

你对于东来有什么看法？