转危为机，逆势前行！金意陶集团2026年中峰会，定调下半场破局之道

2026年的建陶行业，正经历着深度调整的关键周期。市场周期波动、消费逻辑重构，对于每一位躬身入局的行业参与者而言，“活下去”是生存底线，“活的好”是奋斗目标，“活的久”才是真正的考验。

7月15日，金意陶集团以“活的好·活的久——转危为机”为主题，2026年中经销商战略峰会在佛山希尔顿酒店盛大启幕。金意陶集团董事长何乾携集团领导，与来自全国各地的经销商齐聚一堂，围绕战略升级、终端经营、产品创新等方面展开深度对话。

如果说，过去行业习惯于在增长中寻找机会；那么金意陶这场年中峰会，更像是在不确定中寻找确定性，所回答的问题是：在充满挑战的市场环境下，品牌如何稳住基本盘、找准突破口，将危机转化为升级的契机？

战略向下穿透

转变终端经营思维

在本次峰会上，一个被反复强调的关键词是“终端”。

当行业从增量争夺滑向存量博弈，门店早已不是简单的交易场所，而是品牌价值、产品认知、服务体验综合体现的“最后一百米”，总部战略是否真正落地，最终也将在终端见分晓。

金意陶以“认知统一、行动同行”为核心，推动总部与终端在升级方向和执行路径上行程统一，换句话说，金意陶把过去相对分散、依赖经验的终端经营，逐步带入更具体系化、标准化和精细化的阶段。

▲ 金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理-侯波

这也意味着，门店的角色正在被重新定义。从过去单一“卖产品”走向““卖整案、卖服务、卖价值”的核心触点，形成围绕空间审美、生活方式、整体搭配与服务体验综合解决方案。

▲ 西安金意陶-姜远强

▲ 徐州金意陶-潘靖

新商荣誉加冕

坚定长期主义共赢未来

尽管市场承压，但金意陶在2026年上半年招商拓新方面仍取得亮眼成绩，截至7月9日，共吸引60余家有实力、有魄力的新商加盟。

大会现场，金意陶集团董事长何乾、副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波为新商们授牌，共同见证新生力量的荣耀时刻。

新商加盟的意义远不只是渠道数量的增加，更是一种市场信心的表达：越是在变局中，越需要坚定长期主义；越是在不确定中，寻找那些真正有系统支撑、有清晰方向的品牌同行。

价值重构增长

以差异化产品决胜下半场

如果说终端是战略落地的主战场，那么产品是品牌穿越周期的根基。

本次峰会上，金意陶对产品战略的表达相当明确：以差异化产品抢占用户心智，以更多元产品矩阵匹配丰富的消费需求，以空间方案完成从单品销售到价值输出的升级。

▲ 金意陶瓷砖事业部总经理助理兼产品与设计中心总经理-胡兆波

回顾上半年，金意陶已在核心品类赛道筑起了护城河。品牌一举拿下了“糖果釉柔光瓷砖”与“高端质感木纹砖”全国销量双第一的权威认证。

这不仅是在核心品类赛道上的数据领跑，更是市场用真金白银投下的信任票，持续放大品牌的市场声量。

但金意陶并未止步于此。大会上，品牌重磅推出"极雅致、极细腻"的质感新品——晶砂釉，同时发布全新第9代糖果釉，以柔光糯感定义治愈系美学。两大新品双线并进，持续完善产品矩阵，为下半年全域市场攻坚夯实渠道底盘、积蓄增长底气。

▲ 金意陶瓷砖事业部副总经理-李德英

▲ 晶砂釉新品空间效果图

▲ 糖果釉9.0新品空间效果图

而正是基于产品端的硬核实力，叠加三大订货会政策的层层加码，订货会现场客商云集、气氛热烈，订单持续攀升。

市场的积极反馈，不仅印证了经销商伙伴对金意陶产品价值的高度认可，更传递出品牌与渠道同心共赢的坚定信心。

大会上，立足上半年发展成果，集团董事长何乾明确了2026下半年核心破局战略：核心在于结构化聚焦、精细化管理与产品战略升级的协同发力。

▲ 金意陶集团董事长-何乾

何乾强调，产品力仍是品牌穿越市场周期的根基，“坚持品质增长战略，不断夯实和体现‘贵一点·好很多’的产品”。在具体落地上，既要巩固糖果釉、木纹砖等核心品类优势，也要聚焦晶砂釉新品突破。

2026下半年，金意陶将会继续凭借差异化的产品优势，主动把握行业机遇，坚夯实渠道底盘，实现品牌持续向上、稳步增长的发展目标。

▲ 金意陶集团董事长-何乾

纵观行业过往数次周期调整，每一次行业寒冬，都蕴藏着企业蜕变升级的机遇。面对新一轮行业深度调整，金意陶选择主动求变，以统一战略凝聚全国经销商信心，以系统化终端赋能体系夯实线下根基，以创新产品矩阵打开全新增长空间。

变局之下，危与机永远相伴相生。站在 2026 年下半场的全新起点，金意陶携全国经销商伙伴同心同向，以长期主义经营思维深耕市场，依托产品、渠道、运营多重核心优势，全力冲刺全新增长周期，在行业调整浪潮中持续领跑质感瓷砖赛道，实现品牌与经销商长久、稳健、高质量的共生发展。