上海
7月17日，以"创新·共治·致远"为主题的2026证券之星ESG年度研讨会暨第四届ESG新标杆企业奖颁奖典礼在上海举行。东浩兰生会展集团股份有限公司(600826.SH)凭借将低碳实践嵌入绿色场馆、绿色会展与绿色赛事全流程的系统探索，荣获证券之星"碳路践行者奖"。该奖项由证券之星联合华证指数共同开展，自2023年首届以来已连续举办四届，是中国资本市场ESG领域具有影响力的评价体系之一。
本届评选从环境(35%)、社会(30%)、治理(25%)及ESG领导力(10%)四维度量化评分，由ESG领域资深专家、学者及投资机构代表组成评审团。根据公司于2026年4月披露的《东浩兰生会展集团股份有限公司2025年度环境、社会及治理(ESG)报告》，公司围绕"展、会、赛、馆"全产业链推进绿色化、数字化与国际化发展。此次获奖，是对其以会展服务场景推动低碳转型实践的认可。
低碳场馆：以能效升级夯实绿色运营底座
据公司2025年度ESG报告，上海世博展览馆持续推进照明、暖通与能源管理系统的节能改造。报告期内，展馆完成照明系统能效提升，通过LED光源全面替代传统高耗能灯具并适配智能调光。按改造完成后的预计年度效果测算，每年可减少用电约100万度，整体节能效果约60%。在暖通系统方面，公司增加水冷机智慧节能控制模块，冷水机组能效提升12%，制冷综合SCOP提升18%；增加风冷热泵智慧节能控制模块后，热泵机组能效提升5%以上。
清洁电力也构成场馆低碳运营的重要支撑。上海世博展览馆既有屋面光伏系统装机规模为2.64兆瓦，年发电量约280万度，所发电量并入公共电网。围绕资源与环境管理，公司建立覆盖办公、展馆及广告印刷等场景的废弃物全流程管理体系，报告期内各类废弃物实现100%合规处置，未发生重大环境违法违规事项或重大环境处罚。
绿色会展：以循环方案重塑活动服务链条
会展活动具有物料密集、周期集中的特点。兰生股份将绿色理念延伸至"设计—采购—施工—运营—拆除—回收—复用"全周期，推动模块化搭建、绿色材料和数字化管理在不同项目中落地。2025年中国(上海)国际技术进出口交易会的绿色展台采用轻量化钢木混合结构和90%标准化模块设计，85%的模块化构件入库储存以备复用，其余木材与金属废料实现资源化回收。
在工博会场景中，公司将会务物料纳入源头减量与循环管理，证件本体选用100%可回收PP合成纸，挂绳采用RPET再生聚酯材质。第33届华交会的可循环搭建材料使用比例约80%。在世界人工智能大会相关场景中，公司以可循环利用的高清精变环保布料替代泡沫、KT板等不可降解装饰物料，并结合数字屏显减少实体装饰材料消耗。可复制的绿色搭建方案，正推动低碳理念从单个项目向产业服务链条延展。
绿色共生：以赛事场景带动公众低碳参与
低碳转型并不止于场馆和展台，也体现在面向公众的赛事运营中。2025上海马拉松持续引入新能源车型用于赛事计时与运行保障，并为跑者提供可往返乘坐两次的定制地铁卡，倡导优先选择轨道交通出行。赛事现场分类回收约0.9吨废弃塑料瓶；公司持续推进"上马care计划"，将回收塑料瓶加工为再生聚酯纤维并用于赛事装备，形成具有公众参与感的循环再生链条。
2025年，公司举办展会、赛事、论坛及活动58个，展会总面积127万平方米，累计吸引观众200.2万人次、参赛者6.3万人次。以绿色赛事、绿色展会为载体，公司将低碳理念转化为可感知、可参与的城市活动体验，也为行业绿色转型积累实践样本。
治理护航：以机制推动低碳实践持续落地
公司建立由董事会及战略与ESG委员会、ESG指导委员会、ESG工作小组构成的三级ESG治理架构，形成决策、统筹与执行相衔接的管理机制。2025年，公司制定并推进2025—2027年ESG专项劳动竞赛三年行动，9家子公司参与案例申报与分享，累计形成14项实践案例或解决方案。报告期内，公司召开股东会3次、董事会会议10次，披露ESG报告1份及临时公告44份，为低碳行动的长期推进提供制度支撑。
ESG不是会展企业的附加命题，而是其优化场馆运营、重构活动服务方式、连接公众与产业伙伴的内生能力。面向未来，兰生股份将继续围绕绿色场馆、绿色搭建、绿色赛事和循环经济深化实践，推动"展、会、赛、馆"全产业链创造更具韧性的可持续价值。
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