浙江
2026年7月，立讯精密在港交所上市，净募资约240亿港元。创始人王来春以855亿元身家登顶中国女首富。
38年前，她是富士康流水线上的一名女工。
一、富士康十年：从女工到课长
1988年，21岁的王来春从广东汕头澄海农村来到深圳，成为富士康在大陆招聘的第一批女工。
当时的工作条件是：十二小时两班倒，宿舍挤着十几个人，连风扇都不够用。绝大多数工人做完手里的活，等铃响下班。
王来春的习惯是下班后留下来，看技术员调试设备，研究生产流程，跟着学机器维修。她后来回忆说，自己从小就是这样——小学的学杂费靠做手工活赚，春节的新衣服也是自己挣来的。
这股"多走一步"的劲儿，让她从流水线工人一路升到课长，成为当时富士康大陆员工里职位最高的一个，管理上千人。
这十年，她完整经历了富士康的精细化管理、品质标准和交付体系。
二、创业初期：接富士康的外包单
1999年，王来春和哥哥王来胜一起收购了香港立讯公司的股权。接的是老东家富士康外包出来的订单——郭台铭对这个老部下的能力很认可，不少做不过来的单子转给了她。
2004年立讯精密正式成立后，头几年的营收里，将近一半来自富士康。
王来春把在富士康十年学到的标准，原封不动搬进了自己的工厂。2010年，立讯精密在深交所上市，市值不过几十亿。
三、进入苹果供应链：从一根连接线开始
真正的转折发生在2011年。
王来春花了近六个亿，收购昆山联滔电子的相关股权，借此切入了iPad连接线业务。
这根连接线看起来不起眼，却是立讯进入苹果供应链的敲门砖。苹果对供应商的审核极其严格，单是一根连接线就要过几百项测试。立讯通过了。
接下来的收购，一步步扩展能力边界：
2016年，收购苏州美特，切入声学领域，拿下AirPods代工。从"做线"升级到"做整机"。
2020年，收购纬创昆山工厂，进入iPhone整机组装。这是从"零部件供应商"到"整机制造商"的关键一跃。
同年，苹果CEO库克专程参观立讯工厂，并在社交媒体上发文："我们与立讯精密合作已有十多年，现在他们正在生产一些我们最先进的产品，包括碳中和的Apple Watch系列和iPhone 15 Pro Max等。而且，立讯将在2030年实现为Apple生产的碳中和。感谢王来春女士和她的团队与我们携手践行对保护地球的承诺。"
至此，立讯已经覆盖了苹果产品线的多个环节：连接线、耳机、手机、手表、头显。
四、与富士康的关系：从外包承接人到同台竞争者
立讯和富士康的关系，经历了明显的阶段性变化。
早期（1999-2010）：外包承接。立讯接富士康转出来的订单，营收近半来自老东家。
中期（2011-2019）：并行发展。立讯独立拿下苹果订单，从连接线到AirPods，和富士康在苹果供应链里各自占位。
近期（2020至今）：业务重叠。立讯收购纬创昆山工厂，正式进入iPhone整机组装——这是富士康最核心的业务领域之一。
两者的竞争方式很"制造业"：不是价格战，是交付能力、良品率、响应速度的比拼。苹果的选择标准公开透明：谁能保质保量按时交付，谁拿订单。
五、港股上市：双平台与下一步
立讯精密2010年已在A股上市，2026年赴港二次上市，有几个可见的考量：
拓宽融资渠道。A股+港股双平台，为后续扩张储备资金。240亿港元募资规模，是今年港股最大的一笔IPO。
国际化布局。立讯的海外产能正在扩张，越南、印度、墨西哥均有投资。港股上市有助于提升国际资本市场认知。
业务拓展。苹果供应链是立讯的基本盘，但公司也在向汽车电子、通信设备、AI硬件等领域延伸。双平台为跨行业并购提供更多灵活性。
王来春的经历，是中国制造业一个具体而微的样本：从外资企业的基层岗位起步，在承接外包中积累能力，顺着全球供应链的升级路径一步步向上攀爬。
她不是"离开富士康就成功了"，是"在富士康学到了什么、学到了之后怎么用"。
从1988年进厂拧螺丝，到2026年港交所敲锣，这条路走了38年。
下一步往哪走？立讯的招股书给出了方向：深化苹果供应链的整机能力，同时拓展汽车电子和AI硬件。苹果是基本盘，但"下一个基本盘"还没出现。
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