上海实践｜AI进医院，为何先让医生当“产品经理”？

昨天，2026世界人工智能大会暨人工智能全球高级别会议在上海启幕。习近平总书记发表主旨讲话，强调要“全面促进人工智能科技创新、产业发展、场景应用，协同推进传统产业改造升级、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局，让人工智能赋能千行百业。”在这一号召下，“赋能”二字如何落地，正是关键所在。尤其对于医疗这个既传统又事关民生大计的行业，人工智能如何真正扎根临床？上海正在摸索一条怎样的路径？

循着这些问题，我们走进上海多家三甲医院及基层的社区卫生服务站，了解了目前正在开发和应用的AI医疗程序Med-Go，它给出的解法是：共创。

许多医生告诉我们，真正让人工智能赋能医疗，绝不能仅仅是工程师关起门来写代码，也远非简单的“智能问答”或“在线问诊”，而是要深入医疗流程的“毛细血管”。复旦大学附属肿瘤医院乳腺外科主治医师赵珅说：“AI医疗的核心还是在医疗，必须围绕医生和诊疗流程的真实痛点展开。”因此，真正要实现技术赋能的落地，就必须让医生在研发初期深度介入共创，提出临床所面临的实际需求，而不是等产品成型后再被动试用。

截至目前，Med-Go已推广落地全国30余家三甲医院，并在浦东新区46家社区卫生服务中心实现全面覆盖。另据《2026中国智慧医疗发展白皮书》披露，2025至2026年中国智慧医疗市场规模预计突破4500亿元，年复合增长率保持在12%左右——数字背后，既是产业的蓬勃，更是民生期盼的回响。

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