2026年5月13日,哈萨克斯坦工业和建设部发布了一则会谈消息:中国东方希望集团计划在该国投资126亿美元,建设一条从铝土矿开采直到电解铝出炉的完整产业链,勘探区块横跨阿克托别和科斯塔奈两个州。
按当前汇率,这笔投资约合900亿元人民币,是中亚地区目前正在推进的最大单体工业项目之一。中亚媒体The Times of Central Asia称,项目将开发11个铝土矿和煤矿区块,一期规划200万吨氧化铝、100万吨电解铝,配套自备电厂,预计创造约1万个就业岗位。
拍板这笔投资的人,叫刘永行,78岁。他名下没有一家上市公司,几乎不接受采访,不上富豪节目,甚至很少出现在新闻里。
而在14个月前,2025年3月,他的弟弟、新希望集团创始人刘永好,以74岁的年纪退出了新希望六和董事会。在此之前,这家A股猪企2021年至2023年累计亏损约135亿元,总负债一度逼近千亿,资产负债率从2016年的32%一路攀升至72%
同一对父母,同一个院子里孵小鸡、养鹌鹑起家的两兄弟,在1995年的一个夜晚分开之后,走出了两条完全相反的路。
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01 那个绝密的夜晚
故事的起点,比大多数人以为的更寒酸。
1979年年底,刘永行家里只剩两块钱。为了让四岁的儿子过年能吃上肉,他花一块多买回一只八斤重的大白鹅,结果年三十晚上,鹅丢了,一家人连这点肉也没吃上。此后他在路边摆摊修收音机,一个星期挣了300多块——相当于当时普通工人一年的工资。
1982年,刘家四兄弟变卖手表、自行车,凑出1000元办起育新良种场,从孵小鸡、养鹌鹑做到猪饲料。到1995年,希望集团在全国拥有27家分公司,年产值20亿元,被国家工商局评为"中国500家最大私营企业"第一位;《福布斯》当年把刘氏兄弟列为中国内地首富,身价6亿元。
就在事业最顶峰的这一年,二哥刘永行提出分家。
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图片来源网络
导火索是一次美国之行。在"钢铁之都"匹兹堡,刘永行看到重工业正在发生世界性的产业转移,他判断这些产能终将流向中国:"中国的工业还主要以轻工业为主,但对原材料的需求非常旺盛。"这个转型判断没有得到兄弟们的一致认可,刘永行认为机遇稍纵即逝,下定决心单飞。
分家的过程,堪称中国企业史上最干净利落的一次产权切割。据多家媒体复盘:1995年4月13日起,希望集团总部对所有下属分公司实施资金资产冻结,不允许公司间流动,也不允许总部调拨;董事会在绝密状态下进行,只有刘氏兄妹五人参与,对各自家属都保密。全国27家分公司按"资产平均分配"原则一分为二,划为东北与西南两个片区,刘永行掌东北,刘永好坐西南。5月15日,兄弟俩在董事会文件上正式签字,约定两个片区禁止跨区域开拓、干部流动必须双方认可。
刘永好后来回忆这一夜时只说了一句:"几个兄弟在一夜之间达成协议,签字就定下来了。"
没有争产,没有诉讼,没有豪门恩怨。但从这个晚上开始,两兄弟对"钱从哪里来"这个问题,给出了截然相反的回答。
02 一条最笨的路
分家后的刘永好,快速拥抱了资本。1996年,他发起的民生银行获批成立;1998年,新希望登陆A股,成为最早上市的民营企业之一;1999年,他以1.86亿元陆续增持民生银行股份,成为最大股东——而1982年创业时,兄弟们想从银行贷1000元都被拒绝过。
刘永行则把总部迁到上海,一头扎进了当时民企几乎无人敢碰的领域:2002年起做电解铝,随后是氧化铝、煤电、水泥、煤化工、氯碱、多晶硅。
外媒对他的第一印象是"安静"。2016年3月,《福布斯》在报道东方希望内蒙古百亿投资时专门写道:这家雇用1.8万人的企业没有上市,你也很少听到刘永行的声音,但在中国增长放缓的年代,东方希望凭借更好的管理,跑赢了中铝这样体量庞大的央企。
"跑赢央企"靠的不是奇迹,是抠。
在新疆准东的戈壁上,东方希望累计投资800亿元,建起煤、电、铝、硅、化工、生物"六谷丰登"循环产业园:煤炭就地发电,蒸汽用来生产赖氨酸和多晶硅,工业硅的副产品再进铝加工。园区自备4200兆瓦电厂,多晶硅用电成本被压到0.07元/度,不到竞争对手的三分之一。2019年准东基地投产之初,业内流传的成本统计显示东方希望把硅料成本做到了25元/公斤——行业老大通威股份,直到2024年底才官宣降至27元/公斤。
刘永行给多晶硅业务设定的生存底线,苛刻到近乎悲观:"3万不停产、5万能盈利、7万是正常价格。"他在正和岛访谈中复盘入场时机:"多晶硅价格断崖式下跌,300万、200万、100万、80万、50万、30万,我们还不做,跌到20万时我们开始认真思考,14万时我们杀入。"
这套打法的另一面,是对资本市场近乎固执的疏离。2021年,73岁的刘永行在上海东方希望大厦16层接受《经济观察报》专访时,挥了挥手:"这些对我们不重要,我们的负债率极低,很少靠融资去做项目。前几年批准了2个债券,共80亿元,后来也没发。"谈到上市,他回答得很干脆:"上市或者大规模融资,会让你去做一些不是那么正确的事情,比如为了市值管理而市值管理。"
他管这家营收千亿的公司,管到了报表的毛细血管里。"我是董事长,我是管小事的。"进入多晶硅领域后,他亲自制定《成本日报表》,涵盖矿耗、电耗、煤耗等100多项数据,逐项对标国内外标杆。华夏能源网援引的数据显示,东方希望目前银行有息负债率仅约20%,创业43年保持着月度无亏损纪录。
03 弟弟的十年
同一时间维度里,弟弟那条路的账单,则在猪周期里被摊开。
2019年至2020年,为抓住非洲猪瘟之后的行情窗口,新希望大举加码养猪,生猪出栏从2022年的1462万头增至2023年的1768万头,冲进行业前三。但产能落地之日,恰是周期掉头之时:2021年亏损95.9亿元,2022年再亏14.6亿元,2023年继续亏损,三年累计亏损约135亿元;负债率从2016年的32%升至2023年的72%,总负债近千亿元。
成本端的差距同样刺眼。有媒体测算,2023年新希望养殖成本高达20元/公斤,比行业龙头牧原高出约三分之一;2024年公司虽然扭亏,实现净利润4.5亿至5.5亿元,但当年利息支出约18亿元,接近净利润的4倍。
2023年底,新希望启动"瘦身计划",剥离禽产业和食品板块股权、出售非核心资产回笼数十亿元资金,把育肥成本压回14元/公斤以下。2025年3月,刘永好正式退出上市公司董事会,把担子交给女儿刘畅,自己退居集团层面。
兄弟俩做的都是重资产、强周期的苦生意,养猪的周期残酷程度不输电解铝和多晶硅。差别从来不在行业,而在杠杆——一个用资本市场的钱扩张,就要按资本市场的节奏还账;一个用自己赚的钱扩张,行业最冷的时候反而可以继续建厂。
两条路线的市场定价,也在这几年悄悄换位。2024年胡润百富榜上,刘永行、刘相宇父子以1200亿元身家排名第22位,登顶上海首富;2025年8月,全国工商联发布的中国民营企业500强榜单显示,东方希望以2024年1784.1亿元营收位列第39位、制造业民企500强第29位。
04 "叛徒"风波与出海
低调了30年的刘永行,2025年7月罕见地发了一次火。
当时光伏行业正处在"反内卷"的关键档口,一则传言称,东方希望和另一家多晶硅企业以低至3.7万元/吨的价格抛售致密复投料,"反内卷阵营惊现叛徒"。7月19日,东方希望发布声明硬刚:公司认真履行减产、限产等行业自律公约,7月以来并未出现低于成本价的出货行为,对散布不实信息的行为公开谴责,并保留采取法律手段的权利。
风波背后的行业底色是:通威、大全、新特、协鑫等硅料上市巨头彼时全线亏损,而据路透社报道,中国六大硅料厂商筹划设立约500亿元基金,收购并关停全行业约三分之一的落后产能,东方希望是六家发起方之一。
说起"反内卷",刘永行其实是这个词流行40年前的实践者。上世纪80年代,刘氏兄弟养鹌鹑赚钱的示范效应带动新津全县存栏量飙到3000万只,市场濒临崩盘。四兄弟起草《告全县人民书》呼吁控制规模,带头清空自家10万只鹌鹑,宣布退出——自损百万,转向猪饲料,才有了后来的希望集团。
而当国内同行还在为产能出清讨价还价时,78岁的刘永行把下一盘棋下到了国境线外。2025年2月17日,他亲赴哈萨克斯坦会见该国总理,敲定超120亿美元的绿色铝投资框架;2026年5月,项目金额更新至126亿美元,地质勘探已在两州多个区块展开。欧洲矿业媒体Mining SEE分析称,这个项目瞄准的是欧盟碳边境调节机制(CBAM)下的"绿色铝"缺口,意在把哈萨克斯坦变成连接亚欧市场的低碳铝出口平台。
当然,这条重化工的路并非没有代价。公开记录显示,东方希望旗下工厂曾多次因环保问题被罚款、限产整改;2016年12月,其三门峡工厂红泥库溃坝,造成2人死亡。刘永行2016年回应环保质疑时的说法是:"重化工行业里,环保问题是共同的风险,所以我一切都按最严格的标准做。"
05 尾声
2021年那次专访里,记者问73岁的刘永行何时退休。他给出两个条件:一是人才梯队培训完成,形成良性机制;二是"自己快到老年痴呆的时候"。他补了一句:"走路他们都走不过我,每天超过1万步。"
5年过去,两个条件似乎都没有触发。胡润榜单上,"刘永行、刘相宇父子"的并列署名,泄露了接班的进度;哈萨克斯坦的勘探队,则泄露了这位78岁老人对下一个十年的胃口。
1995年5月15日晚上,兄弟俩在分家文件上签字的时候,资本正是中国商界最性感的词。31年后,弟弟用十年时间偿还杠杆的账单,哥哥的"笨办法"被写进外媒的产业报道。
资本决定一家企业能跑多快。现金流决定它能活多久。
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