说榜样·榜样说｜上海市“两优一先”：技术报国践初心！上海阿波罗总工程师姚学良的国产化攻坚之路

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。

近年来，全区各级党组织和广大党员紧扣“奉贤美、奉贤强”战略目标，活跃在改革发展主战场、基层治理第一线、服务群众最前沿，砥砺奋进、担当作为，涌现出一批先进典型。

即日起，区委组织部推出《说榜样·榜样说》专栏，陆续刊发“两优一先”等先进事迹，引导全区党员见贤思齐、比学赶超，凝聚“奋力一跳”打造南上海重要增长极的合力。

从一名普通技术工人，到核电泵阀领域的领军专家，姚学良始终将“技术报国”的初心刻进每一次研发试验、每一张设计图纸。核电站高端用泵、LNG低温泵……这些曾长期被国外“卡脖子”的关键装备，在他和他的团队共同努力下逐一被攻破。他说：“党员，就要冲在攻坚克难最前沿。”

姚学良

上海市优秀共产党员

上海阿波罗机械股份有限公司

党支部委员、总工程师

敢于破局攻坚

在打破技术垄断中当先锋

2007年，姚学良加入上海阿波罗，彼时国内核电站关键泵阀几乎全部依赖进口。国外企业不仅单台要价上千万元，更实行捆绑销售和技术封锁，中方毫无议价权。面对“卡脖子”困局，他带领团队从零起步，拆解进口设备、测量每一处零部件、反复推演结构原理，用耐心和行动啃下最硬的骨头。

真正的考验来自“华龙一号”辅助给水汽动泵的200小时耐久试验。运行至第16小时，汽轮机叶片突然断裂，试验费用高达每小时3万元，项目随时面临中止。危急关头，他冲锋在前，带领团队连续一个多月反复排查、论证，最终精准锁定结构设计缺陷并完成改进。重启试验后，他和党员骨干寸步不离监测振动频谱、辨别运行声响，直至试验圆满成功。

如今，阿波罗已成为国内核电泵种类齐全、市场占有率领先的企业，是国内同时具备核2、3级泵及重要非核级泵设计、制造资质的厂家，先后获评国家专精特新“小巨人”企业、国家绿色工厂、国家知识产权优势企业。这份成绩单背后，是他和团队把核电泵“命门”牢牢攥在自己手中的执着与底气。

勇于担当使命

在急难险重任务中顶得上

党员的担当，既要扛得起技术攻关的硬骨头，更要顶得住急难险重的硬任务。2018年中秋节前夕，某核电机组辅助给水汽动泵突发故障，若不能及时修复，机组将被迫停堆，日均损失高达千万元。他放下家中待产妻子的牵挂，第一时间赶赴现场，带领团队在集装箱临时办公室里挑灯夜战，连续一周日夜攻坚，成功排除故障。不仅避免了巨额经济损失，更以过硬作风赢得了用户“战友情”般的深度信赖。

在核电领域站稳脚跟后，他又将目光投向LNG低温泵这片国产化新蓝海。零下162℃的极端工况，对材料、密封、工艺提出严苛挑战，而运输、储存环节的低温泵核心技术长期被国外垄断。四年间，失败接踵而至，但每次想放弃时，党员的身份和责任都推着他继续前行。2024年，他主导研发的LNG低温泵成功应用于运输船“淮河能源启航号”，实现国产LNG船用低温泵零的突破，运行表现媲美进口设备。关键时刻顶得上、靠得住，他用实干兑现了党员的铮铮誓言。

善于薪火相传

在打造硬核团队中育硕果

二十二年潜心耕耘，姚学良从一名普通技术工人成长为总工程师，带领团队将国内核电泵市场占有率做到行业领先。但他最自豪的，不是数字和荣誉，而是带出了一支敢打硬仗、能打胜仗的党员技术骨干队伍。

如今，他正牵头开展更大型LNG运输船4种低温液货泵的研发，既攻克新技术，也在实战中淬炼年轻一代。他把党员安排在项目攻关最前沿，让“红色基因”在技术团队中薪火相传，为LNG低温泵产业规模化发展积蓄源源不断的人才动能。在他看来，党员建新功，不仅要自己冲锋陷阵，更要带动一群人，为企业留下带不走的技术铁军。

初心不改，笃行致远。“技术报国，就是我矢志不渝的追求。”作为一名共产党员，姚学良始终坚守自己的初心，扎根研发试验一线、深耕关键装备国产化领域，竭诚攻克“卡脖子”难题，以实干担当践行新时代科技工作者的使命与荣光。

报送：区委组织部

编辑：陆嘉俊

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