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二十年前,他辞去国内输变电行业龙头企业的重要岗位,在教培行业深耕十四年后,创立了自己的科技教育品牌。这条路,走得并不快,但每一步都踩得扎实。他就是乌鲁木齐市科艺之光科技培训有限公司创始人李森。
2001年,李森从东北电力大学电气工程及自动化专业毕业,进入特变电工国家级研发中心。彼时的他,正处在许多人羡慕的职业上升通道中。然而2005年,他却做出了一个令人意外的决定——辞职。
“当时没有立刻想清楚要做什么,但很清楚自己不想留在原地。”李森回忆道。离开后的14年里,他一直在教培行业摸爬滚打,也正是在这段时间里,他深刻观察到了新疆孩子在教育上的困境——尤其是在科学教育领域,优质资源的匮乏、课程体系的碎片化、教育理念的滞后,让他愈发感到,该做点什么了。
2019年,科艺之光正式成立。李森为这家机构定下的使命是“点亮孩子的智慧人生”。在他看来,科技教育的底色不是商业,而是光。“我们要让新疆的孩子不出远门,也能享受到和一线城市一样优质的科技教育资源。”他说。
与市面上许多追逐风口的机构不同,科艺之光从一开始就选择了“重”模式——坚持软件与硬件相结合,坚持引进与自研相结合。2022年,李森独创的新型汉字编码方式《科艺密码》获得国家知识产权局作品登记证书。自主研发意味着更高的成本、更慢的节奏,但李森认为,教育不能走捷径,“直接买现成的体系确实省事,但未必适合新疆的孩子,也未必能真正落地生根。”
这份坚持正在开花结果。2024年世界机器人大赛新疆赛区,科艺之光23人参赛,20人获得一等奖;全国赛中8人斩获全国一等奖。2025年,又有50%的同学获得一、二等奖。同年,科艺之光作为乌鲁木齐教培机构的代表,接受了国家教育部的视察,并受邀参加亚欧博览会,亮相乌鲁木齐城市展厅核心展位。
最近,科艺之光又推出了“科艺梦工场”研学课程,主打深度、沉浸式、高品质。与市面上“旅游式”研学不同,该课程立足实际生活和前沿科学,通过动手实践、科学探究,让孩子获得真正有价值的知识和能力。
谈及创业路上最难忘的事,李森讲了一个600元手机的故事。创业初期,机构只有四个人,一位新来的女老师试用期工资仅600元,她用这笔钱买了一部手机。后来她发现李森的手机早已很难正常使用,便毅然将自己的红色诺基亚送给了他。“那时我就下定决心,要用一辈子守护这个女人。”后来,她成了他的妻子,也是创业路上最重要的伙伴。
李森用三个词总结创业心得:选择、坚持、严格落实。“孩子的成长不是简单粗暴的知识堆砌,而是无数次刻意规划和精准踩点。没有科学的准备,就不要轻易开始,因为我们无法面对教育失职带来的后果。”
在信息爆炸的时代,如何从汪洋大海中打捞出真正有价值的内容,如何让科技教育不沦为商业工具,这是李森持续思考的问题。在他看来,科教兴国、科教兴疆,新疆的长远发展离不开扎根本土的科技教育。“我们所教的内容,必须对孩子将来真正有帮助,不仅要让他们学到知识,更要提升综合素养、抗挫能力、创新能力和自驱力。”
从一间教室起步,到成为新疆科技教育的标杆,李森和他的科艺之光用近二十年时间证明:真正的教育,从来不是快生意,而是一场需要耐心、匠心与初心的长跑。
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