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工作中，有些中层领导喜欢和下属打成一片，称兄道弟，显得很亲近。一来，领导觉得自己和下属亲近，拉近彼此的关系，群众基础更扎实；二来，自己这么豪气，大家也会讲义气，在工作中没有芥蒂，奋力相帮。
可实际上，一个好的管理者，在职场上是绝对不会这样和下属称兄道弟的。背后的原因很厚黑：
1、亲疏远近，度很重要。
你作为中层领导管理着这一个部门，不可能每个下属关系都一样亲密。在同一个部门中，难免有这种现象，你和这个下属走得近，称兄道弟，和其他下属则较疏远。这样，难免会有一碗水端不平的时候，其他下属势必认为不公平，反而在工作中有抵触心理，树敌更多。
因此，作为中层领导，把握与下属之间的亲疏远近的一个度很重要，要么你和全部下属打成一片，要么一视同仁。
2、狐假虎威、易成帮凶。
与下属过分亲密的另外一个弊端就是，你的下属想着与你关系亲密，你会罩着他，可能会借着你的名号去做一些事情，万一下属给你捅了篓子，还要你去擦屁股，得罪人，那你也就成了帮凶了。
3、奖惩难断，有失公允
与下属关系太过亲密，下属与你的等级关系也就失了原有的意义，难免会对你失了尊重与敬畏。更重要的是，如果有一天，你的这位“哥们儿”下属犯了错，众目睽睽下，你该如何惩处？秉公处理，“哥们儿”怨你不念感情，不加以惩罚，其他员工又觉得你有失公允。
奖惩难断，把自己陷入困局。
此外，职场上每个人都有自己的小心思，你的下属对你称兄道弟套近乎，谁又知道当中打着什么小算盘呢？
你觉得有道理吗？
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⊙编辑：学习经营管理（微信号：MBA160）
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