仁济医院夏强院士：一位“手里有刀”的大专家，为什么早早拥抱了AI？

来源：市场资讯

（来源：上观新闻）

Hi WAIC·9年9人·伙伴说

2018年，首届世界人工智能大会（WAIC）在上海西岸启幕。那一年，人们是来看“热闹”的——AI到底能干什么，谁也说不太清。2026年，WAIC办到了第九届。AI不再是一个需要解释“是什么”的词，它成了生产线上的质检员、手术室里的决策助手、会议室里的同传字幕、戴在脸上的智能眼镜。它从展台走进了生活。

这九年里，有一群人始终在场。他们是学者、是创业者、是医生、是工程师……他们和大会一起成长，也和这座城市一起“迭代”。

2026世界人工智能大会的主题是“智能伙伴 共创未来”。新民晚报策划推出“Hi WAIC·9年9人·伙伴说”，找到9位历届大会的亲历者，听他们讲讲这些年里，自己和AI之间发生的故事——那些真实的、具体的、甚至有点出人意料的瞬间。

在AI飞速奔跑的今天，我们希望把这些故事，带到所有AI的伙伴们面前。

去年盛夏，世界人工智能大会“智领医界”论坛上，中国工程院院士、上海交通大学医学院附属仁济医院院长夏强提起一件事。

门诊结束，一位病人起身要走，回头说了一句：“夏院长，您的诊断跟我从AI那里查到的一模一样。”台下有人笑了。

夏强接着说：“但紧接着我心里冒出来一个问题，假如我的诊断跟AI不一样，病人会听谁的？”会场安静了下来。

这个来自外科医生的追问，很快传开了。它把“AI+医疗”的讨论，从技术层面带进了更深的领域：信任、伦理、医患关系的底层逻辑。病人拿着手机里的AI诊断，和坐诊二三十年的专家面对面——这一天的到来，比他想象的快得多。

夏强做过上千台肝移植手术，把中国儿童肝移植从几乎空白做到世界领先。按常理说，一个外科出身、手里握刀的专家，对新生事物的态度可能偏保守——但恰恰相反，他是上海三甲医院里最早拥抱AI的那批管理者。

2020年5月，仁济医院成立了“智慧医疗发展处”。智慧医疗、智慧服务、智慧管理的“聪明医院”开始呈现在大家眼前。

“当时也没想太远。”夏强回忆，只是觉得随着科技发展，医院在信息化建设上应该迈出更大步子。AI那时候还没大范围落地，当时大家聊起AI，最多的还是AlphaGo下围棋。”

的确，他没想到五年后的仁济智慧医疗能“扬帆出海”——今年2月，他带着“仁济智慧医院整体方案V1.0”，在阿联酋迪拜举办的世界健康博览会上全球首发。

其实，这种“先走一步，走着走着就领先了”的感觉，他并不陌生。

二十多年前，国内肝移植最热的是成人肝移植，没人做儿童肝移植。夏强却觉得，大家都挤一条赛道的时候，就该想一想，是不是还有另一条路。

他选了那条无人问津的路。近4000个“新肝宝贝”因此活了下来！

从儿童肝移植到智慧医院，从填补空白到再次填补空白，夏强已经做了两回“从0到1”的事。而聊起智慧医疗的起步，夏强把时间线拉得更远，“其实我很早就关注到互联网医疗了，那时候我就在琢磨，电商可以卖东西，看病为什么不能在线上？”

新冠疫情中，传统的就诊模式受到阻隔。仁济医院很快行动，成为上海首批获牌“互联网医院”的六家医院之一。复诊病人可以在线开药，药品配送到家。到今天，仁济互联网医院已开设53个学科，汇聚1200余名医生，累计服务超1400万人次，注册患者超800万。今年，仁济又拿下了全球首张DNV互联网医院国际质量认证。而这一切积累，最终指向了更深的探索——基于1400万服务人次的真实诊疗数据，仁济打造了“AI医生助理”AIDA（AI Doctor Assistant）。这不是通用大模型套一个“医学壳”，而是由18个学科专家深度参与，把临床思维链一点点融入其中。AIDA能在10秒内汇拢患者全部历史信息、生成个性化病情报告；同时也作为优质医疗资源下沉的通道，已覆盖上海12个区、80家养老院、2.6万张床位。

互联网医院解决的是门诊端的问题，AI应用在住院端的变化同样在发生。仁济ICU部署的重症决策辅助系统，把设备数据、系统数据、医护评估数据高度集成。如今，这套系统已纳入重症监护临床SOP，全程辅助重症诊疗、护理与感染风险管理，可7×24小时连续动态监测，形成提前6小时预警脓毒性休克的能力。此外，个性化病历撰写1分钟完成，极大提升了效率。在人员数量和结构不变的情况下，中重度患者收治增长了18%，ICU标准化死亡率下降了21.7%。

去年夏天，夏强还聊过一个有意思的话题：手术机器人。当时他说，“未来会有更多手术由机器人直接操作，无需人类医生介入。”有人问他，不担心外科医生会被替代吗？

他的回答跟大多数人想的不一样，“我不担心。机器替代人类做某些工作，是可以做到的。但问题是，这些手术，将来还需要做吗？”

他打了一个比方，以后医生将是“左手拿手术刀，右手拿‘剪刀’——但不是传统意义上的剪刀，是基因编辑”。“随着对疾病认识加深，很多问题不一定要通过有创伤的方式解决。”在他看来，真正的好医生不是“会开刀的人”，而是“解决问题的人”，“开刀只是手段。如果开刀解决不了问题，或者不是最好的方式，那就不是我们要追求的目标。”

首届世界人工智能大会召开的时候，夏强觉得AI是“新鲜的，让人好奇的”；今天，他说自己是“振奋的”，因为AI+医疗正处在一个飞速发展的时代；而对未来，他是“期待的”，“任何想象，可能都跟不上真正的发展，因为我们的想象还是基于现在的认知。”

几年来，AI早已从一个“好玩的新鲜事物”，变成了仁济医院日常运转的一部分，而夏强也从“思考者”走到了“实践者”“探索者”。他说，对于年轻人来讲，要善于去发现问题，思考问题，最终才有可能解决问题，“这是很重要的思维方式”。