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昨天我写做事的为什么斗不过做人的,有读者看了第一个话题之后,留言问了我这么个问题。
他说,这个世界不公平呀。
你昨天第一个话题的分析,全程微观视角,我们的确能够看到那个拿着个锤子的人,他到底是怎么一步步的劳而无功,像极了大多数。
但如果我们跳出个体的失败,站在整体的角度,你想想看,全世界所有的事情,最后是谁做的?
不都是这群拿着个锤子的人,做的么?
那如果这个整体都劳而无功,世界岂非十分不公?
你讲的非常有道理,但你的道理,已经没有任何信息含量了。
事情是你干的,不等于利润归你。
这事儿不需要你专程来告诉我,也不需要我来告诉大家,这事儿咱们所有人,打小就学过。
一个女工在厂里踩缝纫机,衣服都是她织的,利润归她么?
利润不归她,利润归厂里。
她的工钱到底有多少,要看市面上究竟有多少人,愿意做女工,是这个供需决定的。
供大于需,她就会被毕业,被输送到社会上当人才。
上面这段话熟悉么?太熟悉了,马斯克说的。
一百好几十年了,这都多少代人非常熟悉了,你熟悉,我熟悉,我们上几代人都是熟悉的。
所以你拿着这番话去套用今天,比如一个互联网大厂。
请问,平台的算法都是码农写的,利润归码农么?
利润不归码农,利润归大厂。
码农的工钱是有多少人愿意做码农的这个供需决定的。
所以我才说,这事儿难道还需要你来告诉我么?
一百几十年来,我们都清楚,你辛苦,不等于你能挣到钱。
为什么?因为你不曾拥有生产资料。
很多人听到这里误以为这个问题很简单,我没有,那让我有不就可以了么?
对不起,没这么简单。
你以为什么是生产资料?是缝纫机?
来,给你100台缝纫机,你能挣钱么?
你不能。
因为生产是过剩的,我们每年生产出来的大部分衣服都是没有人要穿的,很多缝纫机都是不开工的。
因为没必要。
穿不完,真的穿不完,卖不掉,真的卖不掉。
如果生产资料真那么好掌握,事情就简单了,可真相是,没那么容易。
那么多清北的,毕业后,和几百年前的女工没区别,也坐在格子间里,你以为他们不想拥有生产资料?
不是不想,而是这个东西,它在进化。
现代社会的生产资料,早就不是一百五十年前的缝纫机了。
你想了解生产资料,我们去看一个社会热点,LV事件。
LV到处告,凡是商标和它那个四叶草长得像的,也不管你干啥的,卖奶茶的,还是开小店的,一律起诉侵权。
那么这个官司,一路赢下来,社会影响也越来越大。
大家开始分成正反两拨阵营,讨论这个事情。
反方表示,LV的做法欠妥。
你不让人家用和你相似商标的本意是什么?是防止消费者被误解。
好比我家卖雪碧,隔壁卖雷碧,人家喝了雷碧上吐下泻的,回头以讹传讹,损了我的名头,我的商誉损失怎么办?
这个是有道理的,道理就体现在,有相当一部分买雷碧的人,是因为没看清。
误把雷碧当雪碧。
可是,天底下哪有人会把奶茶店误会是你们LV开的?
如果这个误解本身不成立,你赢了官司,意义何在呢?
因为LV本身财大气粗,不可能是真的差这1000万的赔偿款。
正方就开始反驳了,你们这个说法不对。
LV有权主张自己的合法利益,有没有必要,和它有没有权力,完全是两码事。
LV完全有权力,所以它一告一个准。
而且我们要保护这种合法权益,如果你不加保护,以后谁还肯做创意?都侵权去了,劣币驱逐良币,市场就坏掉了。
双方谁有理?
各有各的道理,站位不一样。
反方的站位是全体消费者当下暂时的利益视角。
他们觉得,如果不曾产生误导,不曾产生对LV经济利益的实际伤害,那这个其实可以不予追究。
因为人家用四叶草,说明大家都觉得好看,大家只是喜欢这个审美。
如果为了让LV一家满意,让整个社会的审美享受降低了,你等于降低了全体消费者当下的审美利益总和。
正方的站位是LV的利益视角。
这个四叶草,既然法律给了LV,那就是LV的。
这个事情本来就该LV说了算,说了算本身就属于LV的利益的一部分,这跟那些个奶茶店有没有对LV造成经济损失无关。
你不让LV在这件事上说了算,本身就等于侵犯了LV的利益。
利益不是只有经济利益的。
好,我们来看这件事。
我拿这件事出来讨论,不是想站谁,而是LV的生产资料,很贴合今天的话题。
你觉得LV的生产资料是什么?难道是那台缝纫机?
当然不是。
LV明着是在生产箱包,实则是在生产游戏。
它看起来是箱包类企业,实际上是游戏公司。
我们想想看,游戏是怎么做的?
很简单,免费玩家玩游戏,付费玩家玩免费玩家。
你打个半天,BOSS一滴血都不掉,付费玩家出场,一刀999。
他要的是打BOSS么?不,他要的是和你的比较优势之下,那种心里暗搓搓的爽。
所以你觉得游戏厂商的生产资料是什么?
难道是那堆服务器,是游戏引擎?
都不是。
游戏厂商的生产资料,恰恰是那群免费玩家。
免费玩家才是游戏公司的生产资料,他有了足量的免费玩家,就可以吸引到付费玩家。
这是游戏公司的商业模式。
所以LV的生产资料根本不是缝纫机,是什么?
是广大买不起LV,又肯议论,或者在马路上多看一眼LV的人。
正因为有了这个群体在,所以才会有人愿意几万块,几十万的买一个LV的包。
LV的员工拿得走它的生产资料么?
它的生产资料就不是一个实物。
所以,我们回到昨天的第一个话题。
我从来都没有否认过,我举的那个例子里面,那个拿着锤子看什么都像钉子的人,所付出的劳动。
他有劳动,然后呢?
财富到底是不是他的劳动创造出来的?你好好想想看,在LV的这个场景下想想看。
我们去莆田,随便拉几个工厂,都可以爆产能,可以生产出大量的包,可以生产一百倍,一万倍于LV产量的包。
然后卖给谁呢?
卖不掉,那就充分证明了,其实价值并不是你踩缝纫机创造出来的。
LV的价值,是买不起LV的广大人群,创造出来的。
就像互联网大厂,平台的价值不是平台的员工创造的,是无数入驻的商家和买家们,共同创造的。
所以在这样一个大的背景下,你强调活都是你干的,so tama what?
看到了么?你从头到尾都没有抓住过生产资料,而且你的劳动,和那个真正的生产资料之间,甚至都隔着一层。
这种看不透的迷茫,本身依然属于我昨天说的,拿着个锤子看什么都像钉子的一部分。
你从小是有很辛苦的念书,后来也的确天天在加班,你把锤子打磨的越来越光。
然后呢?
怎么跟生产资料结合呢?想过么?或者这么问,你有没有意识到,自己需要朝这方面想?
你没有,甚至在昨天我诱导你们一步步往河对岸走的过程中,你还要拒绝。
你还要强调自己拿着个锤子没有什么错。
那你保持姿势,在风中凌乱吧。
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