牡丹江分公司 绘就现代农业高质量发展新图景

（来源：黑龙江日报）

转自：黑龙江日报

八五五农场智慧农机中耕作业。于爽摄

八五六农场现代农业大基地航化作业。王金彬摄

□江流 朱磊

盛夏北大荒，绿野孕丰年。在北大荒集团牡丹江分公司广袤的黑土地上，一架架植保无人机在田间播洒甘霖，一串串跳动的数据在智慧终端上实时流转，一块块精心管护的党员“帮扶田”正拔节生长……

今年以来，牡丹江分公司党委将培育新质生产力作为赋能现代农业的“强引擎”，以市场化经营实践激活多元增收的“价值链”，用“荒火映初心·守疆护边防”党建品牌筑牢基层堡垒。在这片承载着北大荒精神的土地上，牡丹江分公司正以昂扬的姿态，奋力书写现代农业发展的新答卷。

向“新”而行 培育新质生产力 激活现代农业“强引擎”

维护国家粮食安全，首要在于提升粮食综合产能。牡丹江分公司聚焦科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业“四个农业”核心任务，着力培育农业领域新质生产力，让现代农业焕发出强劲“新”动能。

经过多年持续建设，八五六农场已建成覆盖全域120余万亩耕地的智慧农业示范农场，遍布全域的600余台（套）智能设备，可以24小时不间断采集冠层光谱、植被指数、土壤墒情和空气湿度等10多项遥感数据，经数据中心平台分析后生成指导意见，实现从种植到田间管理的全流程数字化。

据农场科技信息中心高级主管徐克江介绍，搭载巡田管控系统的无人机，每架次作业半径达7至10公里，每分钟巡田面积超过15亩，精准进行穴数识别、长势监测、草害分析和株数统计，采集关键数据。巡田省时省力只是智慧农业的基础操作，运用AI算法生成的巡田“处方图”才是核心所在。无人机获取的光谱经传输计算生成水稻生长数字模型，并通过不同颜色在数字管理平台上呈现，不同深浅色块代表不同的施肥建议，红色区域表明肥力较弱，蓝色区域表示土壤肥力充足，在变量“处方图”的指导下调控施肥作业，可带动亩均增产30余斤。

如今，分公司已建成4个智慧农业物联网中心，拥有无人机1200余架，配备卫星辅助导航设备1.4万余套，物联网设备应用覆盖面积近300万亩，牢牢把握了夏管主动权。

新质生产力也让农业物资投放更“精准”。在八五五农场1179亩无膜浅埋滴灌水肥一体化示范区，深绿挺拔的玉米长势喜人，目标产量有望突破1200公斤/亩。

据项目负责人于文介绍，示范区遵循“以水带肥、少次多量”原则，实施“7水5肥”精准滴灌，亩施水溶肥22公斤，结合田间持水量与玉米生育期动态调节水肥供给，构建“叶面防控+滴灌防病”双重防线，最大限度保障玉米丰产丰收。今年，该分公司示范推广水肥一体化技术超过3000亩。

为厚积农业发展潜力，分公司制发《农业标准化和科技创新双提升行动实施方案》，规划分公司、农场两级科技示范带1320公里、高标准示范点221个，通过加强与中国科学院、南京农业大学、省农科院等合作，围绕作物品种、施肥、植保、栽培模式等方面落实各类试验192个，推广水田宽窄行插秧、旱田分层定位定量施肥等10多项新技术，落实高产攻关百亩田122个、千亩方91个、万亩片35个，建设整建制单产提升管理区46个、提升农场10个，持续夯实稳产增产根基，确保粮食综合产能稳定在73亿斤以上。

向“效”发力 创新经营实践 拓宽多元增收“价值链”

企业化思维，归根结底是市场思维、经营思维和效益思维。牡丹江分公司紧盯市场导向，让资源、资产、资金释放新活力，培育出多元增收的新格局。

在八五七农场，依托优质水稻产业与自营仓储优势，农场构建起“优种提质、善储降本、畅通产销、严控风险”的经营体系，将市场化调结构、订单化种植、链条化清选专储、随机抽检与交叉检验等流程制度化，探索出以优粮保优价带动职工增收企业增效的双赢路。2025至2026年粮食周期，经营地租粮8.28万吨，实现利润3323万元。

“在严把种、收、储环节的同时，我们精准研判粮食市场规律，积极拓展销路，推动优质粮源转化为经营收益。”八五七农场党委书记、董事长王伟介绍。2026年初，农场通过国家粮食交易平台公开拍卖原粮4.28万吨，最高售价较区域均价每斤高出0.023元，增加销售收益近200万元。

为唤醒沉睡资源，各农场各显神通。八五一〇农场盘活兴凯湖畔万国风情园区，发展“文旅+培训+疗养”产业。截至7月初，已承办各类培训5批（次），接待各类学员及游客1100余人。海林农场与粮食企业签订保底作业协议，借助合作方渠道盘活自有烘干仓储设施，带动增收超过100万元。

在稳固传统农业基本盘的同时，牡丹江分公司着力打造“兴凯湖畔我的田”定制农业区域品牌，形成涵盖高端稻米定制，鲜食玉米、寒地果蔬、畜禽水产品等优质特色品类的多元化产品格局，为农业高质量发展注入新动能。

云山农场将定制农业与文旅农业有机结合，在第六管理区建立定制农业基地，开发认养田研学、田间露营体验、视频在线联动等项目，赋予定制农业多重体验，把“定制一袋品质大米”升华为“定制一种品质生活”。为精准掌控定制稻米品质，农场还组织举办优质米品鉴会，精心挑选在农场及其周边区域广泛种植的5个优良品种和苗头品种作为“参赛选手”，对所有稻米样品随机编号、统一称量、淘洗、蒸煮，抽选42位大众评审官，从气味、外观、味道、硬度等多维度进行品评与打分。

近年来，分公司打造绿色食品种植基地430万亩，有机认证面积超过120万亩，种植优质稻米100万亩，为发展定制农业筑牢坚实的产业基础。截至6月底，分公司已落实定制面积1.24万亩，涵盖蚯蚓粪有机稻米、“鸭稻”“蟹稻”生态大米、儿童粥米、胭脂稻、黑糯稻等多款功能性产品，为农业高质量发展注入了新力量。

向“心”聚力 深化党建引领 筑牢稳边富民“压舱石”

高质量党建引领高质量发展，是时代赋予国企的新课题。牡丹江分公司党委按照集团党委“黑土先锋·党建领航”党建品牌建设方案，结合区域内边境线点多线长的复杂形势，统筹谋划打造“荒火映初心·守疆护边防”党建品牌，将党的领导嵌入边境管控全链条。

临近乌苏里江虎林段的八五八农场，通过建设“松乌堡垒”党建联合体，成立由中层干部组成的党员“一包一”工作专班，整合边防办与6个涉边管理区党支部力量，下设7个船管站执勤点，增设21处监控点位，党员驻守前沿、亮明身份，带领专职护边员、群众护边员组成“边疆筑垒先锋队”，24小时轮值驻守执勤点位，搭建陆地巡逻、空中无人机巡航、江面艇队值守的三维立体巡查网络，全方位织密边境安全屏障。

民生无小事，枝叶总关情。2026年，分公司党委升级实施“党建赋能·共享幸福”帮扶行动，创新“农场出资源、党员筹资金、支部管经营、群众得实惠”模式，将帮扶对象扩大到190户，落实帮扶田5124.9亩。为将帮扶行动落到实处，八五一一农场党委在去年帮扶9人的基础上，全面深入调研排查，精准确定帮扶对象16人，落实耕地548亩，筹集资金40.7万元。

“今年，管理区确定帮扶对象4个，落实帮扶田140亩，支部全体党员筹集资金9.2万元用于生产经营，种植的大豆长势良好，已进入开花期。”农场第一管理区党支部书记王雷介绍说。

推进垦地合作，党建是主阵地。分公司党委以党建共建为引领，实施组织上融入、工作上融合、服务上融通，重点打造“金菽粮源”区域农服党建、“两链双化”国企党建和“虎庆荒缘”垦地融合党建等示范品牌13个，逐渐释放强大效能。

庆丰农场充分利用地处“虎林—虎头—珍宝岛”旅游带的地理优势，以第五管理区乡村振兴产业园为基地，与虎林市共建“虎庆荒缘”党建联合体，健全“党建+农产品”营销链、农文旅产业链，培育现代农业、果蔬采摘、鸵鸟养殖、田间课堂等12个特色农文旅项目，已成功晋级为国家AAA级旅游景区和省首批中小学生研学实践基地，成为垦地融合的核心示范区。垦地联合连续四年举办果蔬采摘节，单日游客数量突破1000人次，果蔬采摘单日销售额达1.2万元，累计接待游客突破15万人次，旅游相关收入增加200余万元。今年，产业园内大力推广认购一份田、认种一畦菜、认养一只鸵鸟、认领一棵黄桃树、认游一次研学等共享定制套餐，进一步提升园区承载力和经营效益。

“在实施垦地党建共建过程中，管理区党支部把科技服务作为载体，选派2名技术骨干对接邻近的新风村，常态化组织田间课堂，推广水稻宽窄行插秧、旱平免搅浆等节本增效技术15个，到田间帮助解决育秧、夏管难题30余次，新技术覆盖8000余亩。”庆丰农场第五管理区党支部书记王海彬介绍道。

“我们将立足当前改革发展实际，着力引领推动党建工作在现代农业、文旅产业、边境管控、垦地共建等多领域走深走实，努力打造富有特色和引领力的党建品牌，为区域经济社会高质量发展筑牢坚实的组织保障。”牡丹江分公司党委书记范有毅表示。下一步，分公司党委将引领广大党员干部持续提能力、转作风、创业绩，奋力书写分公司高质量发展新答卷。