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7月2日,卖两万块皮包的国际奢牌 LV,告了只卖二十块奶茶的茉莉奶白,最终法院判 LV 胜诉,获赔 1030 万。
可评论区几乎全在挺奶茶店,没人帮 LV 说话。
这到底是为啥?
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不少网友吐槽:LV 这是想把中国风装进自己的口袋里。
但真实原因,却与钱分不开关系!
据数据显示,2025 年 LV 母公司 LVMH 营收同比降 5%,营业利润降 9%,净利润降 13%,最赚钱的时装皮具业务跌了 8%。
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而中国市场恢复缓慢,到 2026 年第一季度集团虽然恢复增长,可核心皮具业务依然同比下滑。
更糟的是,LV 很久没出爆款了,carry all 之后再也没现象级单品,连全球时尚平台的热门榜单,品牌和单品都没进前十。
大伙以为 LV 卖的是皮包,其实卖的是品牌。
一块皮料成本没多少,真正值钱的是老花图案。奢侈品研究机构统计,LV 经典老花系列长期贡献品牌超六成营收。
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换句话说,品牌最值钱的从来不是产品,而是附着在上面的符号。
财经里有个说法,苹果靠的不是手机,是 “苹果” 俩字,可口可乐靠的不是糖水,是红色瓶身。
而LV 的老花同理。
一旦公共区域到处用这个花纹,消费者就不会觉得稀有,几万元的品牌溢价就保不住了。
所以这次维权,本质是 LV 在守品牌的命根子。
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但问题也正出在这!
2019 年曾有过一次反转:当时凡客起诉 LV 使用四瓣花元素,法国最高法院判 LV 胜诉,理由是四瓣花是行业常见元素,不该被单独独占。
可几年后,LV 反过来告奶茶店,同样的元素,立场却完全反转,网友看了怎么不别扭?
法律认的是商标归属,公众认的是公平底线。
1030 万的赔偿,对年营收八百多亿欧元的 LVMH 来说根本不算啥,可要是消费者觉得老花随处可见,损失的可能是几十上百亿的品牌价值。
顶级奢牌靠的是工艺和创新,不是一纸律师函。
要是哪天只能靠打官司证明自己的存在,守住的哪是品牌,怕是最后那点体面而已。
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