降费惠民，业绩倍增——一家鲁信系公募基金的“双城记”

有关数据显示，完成了旗下20只产品费率下调的泰信基金，在2026年上半年交出了一份亮眼成绩单：营收同比增长48%，合并利润总额同比大幅增长139%，日均资产管理规模大幅增长。这不禁让市场好奇，是什么让泰信在降费惠民过程中实现了规模利润同步提升？

这家2003年成立于上海的公募基金公司，是鲁信集团金融版图中的一张公募牌照。二十多年来，它一头连着黄浦江畔的金融要素市场，一头连着齐鲁大地的实体经济需求——用鲁信集团打造“综合金融服务集成商”和“系统金融方案服务商”的战略定位来看，泰信基金就是鲁信在上海这个金融中心城市的一个“集成接口”。

钱往哪儿去：从科创板到新能源

翻开泰信基金今年以来的产品台账，方向很明确。

“泰信上证科创板综合指数”等产品，把资金导向了科技创新最前沿；“泰信新能源锐选”等产品，目标是绿色低碳转型领域。在先进制造、数字经济、新型能源体系、节能环保等领域，科创板指数、绿色能源、先进信息技术等产品正在加速布局。

这些方向不是随意的。从鲁信集团的战略棋盘上看，金融板块的一项重要任务就是为山东的产业升级拓宽渠道。泰信基金在上海，天然具备信息优势和人才优势，它的角色就是把这个渠道纵深延展。

在放眼全国的同时，更加注重深耕山东。泰信基金的“聚资兴鲁”实践就是利用上海金融中心的区位优势，坚持党建引领，服务国家战略，通过与信托、资产管理、地方银行等机构的深度联动，聚力山东的高质量发展。这不是一句口号，从产品线的布局节奏和规模增速来看，市场的认可已经在数据里了。

大模型进了投研室

如果说投资方向是投什么，那投研能力就是凭什么投。泰信基金今年在这一点上做了个动作：把大模型搬进了投研室。

自证监会出台《推动公募基金高质量发展行动方案》以来，泰信基金积极响应政策号召，加速推进数智化投研体系建设。构建起生成式大模型驱动的量化研发智能体平台，打通了从策略构思到代码验证的全流程。目前已累计入库量化因子超100个。同时，深度运用AI工具搭建调研准备—动态跟踪—成果输出的全流程辅助链路，借助DeepSeek等技术智能化整合投研信息，构建跨行业、跨产业链的知识网络。

简单说，量化策略不再靠“人海战术”，而是有了“算法大脑”；财务分析也不再停留在依赖个人经验的阶段，而是进入了体系化、智能化阶段。

这背后是鲁信集团整体推进数字智能建设年的部署。2026年上半年，集团已上线37个智能体，覆盖合规审查、投研尽调等多个场景。泰信基金在投研端的AI应用，正是这个“一盘棋”部署在金融板块的具体落地。

在销售端，泰信基金也在利用人工智能工具进行差异化内容生产，在严格遵守监管要求的前提下提升传播效能。

让利与回报：投资者的账本

对一家公募基金来说，最终要回答的问题是：投资者赚到钱了吗？

泰信基金做了两件事。一是降费。近年来完成了对旗下货币基金、混合型基金等20只产品的费率下调，降低投资者的参与门槛和持有成本。二是把长期主义贯穿于产品设计、资产配置与风险管理的全流程，通过自上而下的宏观研判与自下而上的个股精选相结合，挖掘具备核心竞争力和成长潜力的优质标的。

数据可以说明问题。国泰海通证券统计显示，截至2026年6月30日，泰信鑫益A、泰信双息双利C和泰信鑫利A近五年收益率分别达到21.93%、23.72%和23.95%；泰信鑫选A、泰信低碳经济A近三年收益率达89.57%和216.97%，同类排名分别为280/1766和106/3048。

用泰信基金自己的话说，要实现的是基金赚钱、基民更要赚钱。

鲁信棋盘上的重要战略部署

泰信基金的高增长不是孤立发生的。从鲁信集团的整体布局来看，这家位于上海的公募承担的是一个特殊的战略角色——既是集团在金融中心城市的“桥头堡”，又是践行“两商”战略在公募领域的关键一环。鲁信集团的信托、资产管理与泰信基金的产品研发正在形成联动，这是“一个鲁信”在金融板块的具象化呈现。

迈上“十五五”新征程，鲁信集团提出锚定“两商”战略定位。泰信基金的实践路径是：以公募产品为纽带，把上海金融中心的资本、信息、人才优势，集成为服务山东实体经济的金融解决方案。

从黄浦江畔到齐鲁大地，泰信基金的考题很明确：规模上去了，下一步就是让这“双城”之间的金融链路跑得更快、更准、更实。

闪电新闻记者 张蓓 报道