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在祖国西陲的新疆和田，有这样一家企业——它从四川成都而来，却把根深深扎进边疆的土壤，十五年未曾离开。它修公园、建广场、盖房子、做产业，从一家普通的房地产开发企业，成长为与城市命运交织的“共建者”。这家企业，就是和田川亿房地产开发有限公司。
2011年，当大多数企业涌向东部沿海、追逐一二线城市的投资红利时，川亿集团做出了一个截然不同的决定——向西，去往距离成都三千多公里外的和田。
这一决策并非一时冲动。川亿集团新疆区域总经理江波回忆，当时董事会反复衡量、多次开会，最终基于西部大开发和新时代兴边稳疆的国家战略作出判断：和田是丝绸之路经济带的重要节点，也是南疆发展的“棋眼”，潜力巨大，民生需求同样巨大。“在边疆，需要有好的企业去建设，更需要能扎得住、沉下心、与城市共同成长的企业。”江波说。
十五年过去，这个选择已被时间证明。从没有高楼大厦到高楼林立，从城市面貌相对落后到日新月异，川亿见证并参与了一座边疆城市的蜕变。
大多数房地产企业的逻辑是拿地、盖楼、卖房、走人。川亿却走了一条不一样的路。
2013年，川亿实施了玉泉湖公园项目。而鲜为人知的是，十五年前，这里曾是一条臭水沟。从臭水沟到如今和田市民和外来游客必到的网红打卡地，玉泉湖公园的蝶变，正是川亿角色转型的缩影。
“要想把企业做好，首先要有一个好的宜居环境。”江波说。川亿的逻辑很朴素：先做公益设施，改善人居环境，完善公共配套，再做项目。这种“先种树、后乘凉”的思路，换来了意想不到的回报——当地老百姓说，川亿把河治理好了，他们的项目我们要去捧捧场。
此后，川亿又参与了玉石物流园广场等公共设施建设。政企同步、发展同步，政府出政策与信任，企业出资金、技术与匠心，共同推动城市发展。
在和田，老百姓口中流传着一句话：“买川亿，更放心。”川亿也被业内称为和田的“品质天花板”。
从凯旋国际公馆到滨江府、昆仑府、君玉里，再到占地约600亩的中央公园，川亿的产品系不断迭代。以中央公园二期为例，项目从空间、产品、园林、物业、商业五大维度全面升级，采用断桥铝三层中空Low-E玻璃、一梯一户等高端配置。
在风沙肆虐的自然条件下打造高品质住宅，难度可想而知。和田有一句话：“一年只刮一次沙，一次刮一年。”正是在这样的环境中，川亿用匠心守住了品质底线，也守住了消费者的信任。
如今，川亿又在布局更大的棋局——五棵松产城融合项目。2025年6月，该项目在和田县新城开工奠基，被当地政府定位为新城建设的“核心引擎”。与传统地产项目不同，五棵松项目放弃了单一的住宅和商业开发，而是将产业、商业、住宅融为一体，配套建设夜市、菜市场、托护中心等多元业态。它不仅要提供住房，更要创造就业、促进实体交易，惠及更广泛的人群。
江波本人，曾在部队服役二十四年。退役后加入川亿，从基层员工做起，一做又是十五年。“部队教会了我坚韧、忠诚、执行力。”他说。正是这份军人的底色，让他的团队在风沙与严寒中从未退缩。
对于江波和川亿团队而言，和田早已不是简单的经营之地，而是第二故乡。“我们和和田当地人民一起，看着这座城市从毛驴车还在路上跑、没有高楼大厦，到现在高速腾飞。”江波说。
一座城，一间房，一个家。十五年，川亿在和田做的，不只是一个企业的商业叙事，更是一家民企与一座边疆城市共同成长的时代注脚。
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