空调大王巨亏14亿，跌落神坛，曾叫板董明珠造空调，现成老赖

从农村创业者到空调行业风云人物，再到企业陷入困境，李兴浩和志高空调的经历充满转折。曾经的行业豪言背后，隐藏着怎样的经营选择？一家企业为何从巅峰走向低谷？

在中国家电行业的发展历程中，志高空调曾经是一个无法忽视的名字。它不像一些老牌家电企业拥有深厚背景，也没有从一开始就占据市场优势，而是依靠创始人李兴浩的创业经历，一步步进入空调行业竞争的核心位置。

李兴浩出生于广东南海农村，早年的创业条件并不优越。年轻时期，他做过小生意，也经历过靠体力积累资金的阶段。从销售冰棍起步，到后来进入废旧布料加工行业，再到涉足服装、五金等领域，他不断寻找市场机会。多年经营让他积累了一定资本，也培养了对市场变化的敏锐判断。

上世纪90年代，国内家电市场快速发展，空调逐渐从少数家庭消费品变成大众需求产品。

当时，格力、美的等企业已经开始布局空调产业，但市场远没有后来那么集中，新的竞争者仍然有机会进入。

1993年，李兴浩决定进入空调制造领域，成立志高空调。创业初期，企业规模并不大，生产条件也有限，但依靠快速建设和市场推广，志高很快推出产品，并开始参与行业竞争。

不过，空调行业的竞争从来不是一帆风顺。1996年前后，行业价格战爆发，部分企业通过大幅降价争夺市场，很多中小企业承受巨大压力。志高也受到冲击，资金链一度紧张，企业经营面临严重困难。

在经历危机后，李兴浩采取了差异化策略，没有直接与格力、美的争夺一线城市市场，而是把重点放在三四线城市和农村地区。针对部分农村地区用电环境特点，志高推出适应性更强的产品，同时通过下沉渠道扩大销售。

这一阶段，志高抓住了市场变化。随着家电消费普及，农村市场需求快速增长，志高销量不断提升。到了2000年代中期，志高已经成为国内空调行业的重要品牌之一，并逐渐形成与格力、美的、海尔等企业竞争的格局。

2009年，志高空调登陆香港资本市场，企业进入新的发展阶段。彼时的李兴浩拥有较高知名度，被外界称为“空调大王”。但企业规模扩大之后，过去依靠市场机会和个人决策推动发展的模式，也开始暴露出问题。

企业进入快速发展阶段后，李兴浩对未来提出了更高目标，希望志高成为全球领先空调企业，并在行业竞争中挑战格力、美的等巨头。

在公开场合，他曾表达过打造世界级空调品牌的目标，并强调志高在节能技术等方面的优势。这些表态让外界关注到志高的发展野心，也让企业与行业龙头之间的竞争更加受到关注。

为了提升品牌影响力，志高开始加大市场投入，包括引入行业人才、加强广告宣传等方式。其中，邀请明星代言成为当时家电企业常见的营销手段之一，志高也投入大量资源提升品牌曝光度。

但企业竞争并不仅仅依靠营销。随着格力、美的持续加大研发投入，不断提升产品技术、供应链管理和渠道能力，志高在核心竞争力上的差距逐渐显现。

李兴浩开始推动多元化发展，希望通过进入其他领域寻找新的增长点。除了空调业务之外，他还参与建筑装饰、金融、地产等多个行业。

企业扩张本身并非错误，但跨行业经营需要不同的管理能力和资源整合能力。对于志高而言，过快进入多个陌生领域，也增加了资金压力。

在空调主业方面，行业竞争不断升级。消费者对产品品质、售后服务和技术创新的要求越来越高，而格力、美的等企业持续投入研发，建立更加完善的产业体系。

相比之下，志高在研发投入、品牌建设和渠道调整方面逐渐落后。随着互联网电商快速发展，家电销售模式发生变化，线上渠道成为重要竞争领域。

一些传统家电企业较早布局线上体系，通过电商平台扩大销售，而志高在渠道调整方面相对缓慢。当市场环境发生变化时，原有依靠线下经销商的模式承受越来越大的压力。

产品质量问题和消费者投诉增加，也影响了品牌形象。过去依靠价格和渠道优势获得市场的方式，面对新的行业竞争已经难以维持。

企业经营的压力逐渐传导到资金层面。随着业务扩张带来的成本增加，以及主业增长放缓，志高开始面临更加严峻的财务挑战。

进入2010年代后，国内空调市场格局逐渐稳定，格力、美的凭借规模、技术和渠道优势进一步扩大领先地位，而一些曾经快速发展的品牌则开始承受压力。

志高的经营情况不断恶化。企业为了缓解资金压力，陆续出售部分资产，包括土地、股权等方式回笼资金，希望改善现金流。

但资产出售只能解决阶段性问题，无法改变企业竞争力下降的局面。如果主营业务无法恢复增长，企业仍然会面临持续压力。

2019年，志高空调经营危机进一步公开化。公司财务数据显示，当年出现大额亏损，亏损规模达到约14亿元，引发市场广泛关注。

随着经营困难加剧，企业与供应商之间的债务纠纷增加。部分供应商因货款问题采取法律途径维权，相关诉讼不断出现。

2020年，李兴浩因未履行相关法律义务，被法院列入失信被执行人名单。这意味着曾经站在行业高峰的企业家，陷入了个人信用危机。

李兴浩在深装总相关业务中的资金纠纷，也进一步受到关注。公开信息显示，相关方面围绕资金使用等问题产生争议，并进入司法程序。

需要指出的是，相关案件的具体责任认定，需要以司法机关最终裁判为准。但从企业发展结果来看，志高空调已经失去了过去的行业地位。

2022年，志高空调从港交所退市，企业发展进入新的阶段。曾经在农村市场拥有较高知名度的品牌，如今已经难以恢复过去的影响力。

回顾志高的发展轨迹，可以看到一家企业从成长到衰落，并不是单一因素造成的。早期依靠市场判断和快速扩张取得成功，但在行业竞争升级后，如果不能持续提升技术、管理和战略能力，就可能被市场淘汰。

李兴浩曾经凭借创业精神打造出志高空调，也曾带领企业进入行业前列。但后期的发展选择，包括盲目扩张、忽视主业竞争以及资金管理问题，都成为企业走向困境的重要原因。

从空调行业明星企业，到如今陷入经营危机，志高的经历也成为家电行业竞争中的一个典型案例。企业的发展不仅需要抓住机会，更需要在变化的市场环境中保持理性和长期规划。