我为什么要研究“追求经济”?
季翔
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总有人问我:“你成天琢磨‘追求经济’,到底图什么?这玩意儿能当饭吃吗?”
说实话,这个问题我自己也翻来覆去问过好几遍。不是心血来潮,更不是赶时髦、蹭概念。夜深人静的时候,我对着满桌资料也想过:这条路值不值得?后来想明白了——值。不是因为它新,而是因为它真;不是因为它玄,而是因为它实。今天我就把心里话掏出来,跟大伙儿聊个透彻。
归结起来,就三条理由。一条比一条实,一条比一条硬。
一、追求经济不是空中楼阁,是地里长出来的“实在货”
第一条理由最直接,也最硬气:追求经济不是纸上谈兵,不是书斋里的概念游戏,它就在咱们身边,是活生生、热腾腾的好产品、好服务,是老百姓愿意掏钱、抢着买单的实在玩意儿。
远的不说,苹果当年推iPhone,乔布斯从牛仔裤兜里掏出那台手机的时候,全场跟炸了锅一样。那会儿市面上缺手机吗?黑莓能发邮件,摩托罗拉能拍照片,诺基亚N系列皮实得能砸核桃。每款都能用,都“还行”。可乔布斯偏不认这个“还行”。他较真儿地问了一句:“手机为什么就不能再讲究一点?” 就这一句话,他没跟任何人拼价格、拼渠道,他拼的是“讲究”——屏幕要更大更亮,触控要顺滑跟手,界面要美得让人忍不住划两下。别人做的是“能用的手机”,他做的是“让人惦记的手机”。结果呢?全球专卖店门口排起长龙,有人提前三天搭帐篷。这能是虚的吗?这是实打实地把好东西端到人跟前,人高高兴兴地掏钱。
再说特斯拉。马斯克闷头造电动车的时候,底特律和斯图加特的巨头们笑弯了腰——百年老店都没折腾明白的事,你一个硅谷小子瞎掺和什么?可马斯克不理会“凑合开”三个字。他说电池续航要破五百公里,加速要碾过顶级跑车,自动驾驶要让人一上手就回不去。他从一开始就没打算造一辆“说得过去”的车,他要造的是“人人想要”的车。 后来特斯拉市值一度超过丰田、大众、通用的总和。这不是虚火,这是硬实力。
再把目光拉回国内。华为被卡芯片脖子那阵子,不少人摇头叹气,觉得这下悬了。可华为没认怂,更没将就。任正非带着团队,从海思麒麟到鸿蒙系统,从卫星通话到折叠屏幕,一步没退,硬是把“被封锁”走成了“被追捧”。Mate 60 Pro一上市,线上线下瞬间抢空,有人加价两千还求不到。华为卖的是什么?不是冰冷的参数堆砌,而是两个字——“讲究”。在一个将就成风的世界里,偏有人非要跟自己过不去,把事做到极致。 这不就是追求经济最硬核的注脚?
再说胖东来。一个河南许昌的超市,凭什么让全国各地的人坐高铁、打飞的去打卡?于东来没搞什么花哨的商业模式,他就坚持一件事:把每件小事都做到位。 门口免费洗车,母婴室里配好热水和消毒柜,水产区干净得能照见人影,员工脸上的笑不是培训“挤”出来的,是心里甜出来的——因为于东来把95%的利润分给了员工。员工心里舒坦了,服务自然暖到人心里。你说这玄吗?一点也不玄。追求经济就一句话:别糊弄,把活干漂亮了,把人暖热乎了,钱自然会跟着来。
还有刀郎。2023年他带着《山歌寥哉》归来,一首《罗刹海市》火得铺天盖地,几十亿播放量炸翻线上线下。2024年巡演,一票难求,有人从广州飞到乌鲁木齐,只为现场听一首。刀郎十几年不露面,一露面就封神,凭什么?凭的是他对音乐的“讲究”——不蹭流量,不哗众取宠,老老实实把民间小调、古典文学和现代编曲揉到一起,做出老百姓听得懂、唱得上、忘不掉的好歌。这不是追求经济又是什么?
放眼古今中外,这样的例子数不过来。日本寿司之神小野二郎,九十多岁还在捏寿司,一片鱼肉的纹理、一粒米的热度都细到毫厘,米其林三星年年为他留灯。德国双立人,快三百年了,就死磕一件事——怎么让刀更利、更耐久。北京同仁堂门口那副老对联:“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”,说白了也是六个字:不将就,讲讲究。
所以我说,追求经济压根儿不是谁关在书房里编出来的概念,它是从市场里、车间里、田间地头里自己长出来的。它实实在在,看得见摸得着。
二、追求经济不是一阵风,是扎在人心里头的“长青树”
第二条理由更进一层:追求经济有永无止境的生命力。 它不会过时,不会退烧,因为它根子上扎在人性里。
生命力从哪来?就一条:老百姓对好日子的向往,从来没有尽头。
今天你觉得手机能扫码就行,明天你就想要拍照清晰;后天不光要清晰,夜景也得通透;再往后还要拍视频、剪片子、直播一条龙。人的愿望像泉水,堵是堵不住的,只能引。追求经济干的就是这个引水的活儿——把老百姓“想要更好”的那股劲,引到企业产品升级的正道上,引到服务迭代的方向上。
看看国外。Netflix最早是靠邮局租DVD的,把光盘寄到用户家门口。按说这生意稳稳当当,可创始人哈斯廷斯偏偏盯住了一个细节:用户不满足。 嫌邮寄慢,嫌选片少,嫌还盘麻烦。一般老板会觉得这是刁难,可哈斯廷斯把它当信号——信号说市场要变,你不跟着走,就得被甩开。于是他果断从邮寄转向流媒体,又从流媒体杀进自制内容,再从自制内容走向全球发行。《纸牌屋》一炮而红,《鱿鱼游戏》火遍全球。每一步都是因为用户想要更多、更好、更新鲜,而Netflix就是追着这股“想要”一路狂奔。 这个赛道有终点吗?没有。因为人的追求没有终点。
再看国内的小米。2010年雷军喊出一句“为发烧而生”,很多人撇嘴:手机市场早就红海了,你一个半路出家的能掀起多大浪?可雷军看到的是另一件事:老百姓不是不想要好手机,是买不起动辄五六千的旗舰机。 “追求”被高价堵在门外了。于是小米把旗舰配置打到1999,用互联网直销砍掉中间环节,把性价比做到极致。十多年过去,小米从手机做到电视、空调、汽车,SU7一亮相订单就爆满。凭什么?凭的是雷军始终盯着老百姓“想用好东西又不想被宰”的那点心思。 这个心思会消失吗?不会。所以小米的路还长着。
这就是追求经济最迷人的地方——它的根扎在人性最深处。 人只要活着,就想活得舒坦;舒坦了,还想更舒坦。这个“更”字永无止境,所以追求经济的研究也永无止境。这不是我们自己给自己找活干,是时代和市场推着你往前走。你不研究,市场也在走;你研究透了,就能走得更准、更稳、更快。
三、我们不只讲道理,还磨出了一套“人人拿得动”的工具
第三条理由最实际:我们不光研究清楚了目标和方向,还扎扎实实磨出了一套方法、措施、保障和工具。而且,从头到尾就一个原则——简捷易行,连普通农民都能听懂,拿起来就能用。
说句心窝子里的话,我见过太多理论,几十万字的皇皇巨著,引经据典、概念叠概念,把人绕得云里雾里。学界里互相引用,互相捧场,可一到企业问一句:“您听得懂吗?用得上吗?”老板摇头,工人摆手,农民更是一脸茫然。理论要是落不了地,再漂亮也是镜花水月。
所以我给自己立了铁规矩:必须简捷易行,必须让种地的老大爷也能听明白、用上手。
怎么个简捷法?打个比方。追求经济的核心主张,翻译成大白话就一句——“不是被动将就,而是主动讲究。” 将就,就是凑合过日子;讲究,就是把日子过出滋味来。准则就三个词——精明、高明、开明。 精明,就是客户交办订单,要不折不扣不走样地完成;高明,就是不是一个人干,而是动员大家一道干;开明,就是哪个意见对按哪个意见办,而不是哪个官大按哪个意见办。方法论更简单,就三个字——交换、比较、反复。 交换,就是多跟人聊,多看别人怎么说;比较,就是把几个方案摆到一块儿比一比;反复,就是别指望一次定终身,改一轮再来,来一轮再改。措施就是“季翔三斧头”——把那些绕来绕去的管理学理论,砍成三斧头。劈柴一样,一斧一斧砍下去,木头自然就开了。
举个例子。有个种苹果的小老板,原先苹果卖给批发商,一斤两块钱,一年忙到头挣不了几个。后来他琢磨:我这苹果不差,凭啥卖不上价?因为他一直在将就。于是他动了三斧头——
第一斧头,一条美人计:他把苹果包装换成精致礼盒,每个果子都贴上可爱的笑脸贴纸,还系上根小丝带,摆在货架上谁见了都忍不住多看两眼。顾客一看就心动,送礼也有面子。
第二斧头,两只猴子:他找来两家最会卖水果的同行,一家做线上直播,一家做社区团购。他跟着学、比着干,把两家的长处捏到一起——直播学话术,团购学运营,像猴子一样机灵,见样学样,还青出于蓝。
第三斧头,三只青蛙:他每天突破坐井观天,雷打不动持续解决小毛病——今天改进保鲜,明天优化客服,后天调整定价,一天不落,把问题逐个消灭,在不知不觉中取得进步。
你猜怎么着?特级果从两块卖到了十五块,还供不应求。这三斧头复杂吗?不复杂。一个种苹果的农民就能干。可干和不干,差别就是两块和十五块。这就是追求经济——不是让你上天入地,是让你把手头的活儿从“将就”变成“讲究”,把“还行”变成“真好”。
再比如日本今治毛巾,一条毛巾能卖几百块人民币,还排队买。他们有什么高深理论?没有。就是三件事:选最好的棉花,用最软的水,织出最柔的手感。跟我说的精明、高明、开明,交换、比较、反复,是不是一个理儿?
所以,企业只要照着这套简捷易行的路子走下去,就会一步步健康、顺利、科学地长成“被大家追求”的企业。 不是大跃进,不是一刀切,是扎扎实实一步一个脚印,把每件小事从“凑合”做到“讲究”,从“讲究”做到“极致”。追求不是一个漂亮口号,是一套上手就能用的工具箱。
最后说几句掏心窝的话
说到底,我研究追求经济,心里头就搁着一个问题:在这个什么都能将就的世界里,为什么有些人偏偏不将就,而且活得比谁都好、走得比谁都远?
答案就藏在那些把事情做到极致的人和企业身上。苹果不将就,做出了改变世界的产品;胖东来不将就,做出了暖透人心的服务;刀郎不将就,做出了让人泪流满面的好歌;小野二郎不将就,做出了让人甘心排队等位的寿司。他们的共同点,就一个词——“讲究”。
而“讲究”的反面不是“不讲究”,是“将就”。将就是什么?是将就着活、将就着干、将就着混。将就的人活得累,讲究的人活得值。 这就是追求经济最朴素、也最深刻的道理。
老百姓对美好生活的追求永无止境,所以追求经济的研究也永无止境。我们不敢说什么都研究透了,但我们敢拍着胸脯说:方向是对的,方法是简的,路子是实的。 剩下的,就是一步一步走下去。
走着走着,您就会发现——追求经济研究的不是经济,是人。人心里那股“追求”的劲儿一旦上来了,挡都挡不住。 而我们要做的,就是帮这股劲儿找到正路,配上趁手的工具,装上强劲的引擎,让它跑得稳、跑得远、跑得值。
研究追求经济,说到底就是研究一件事:怎么把“将就”变成“讲究”,怎么让“讲究”变成习惯,怎么让习惯变成力量。这股力量,是经济增长的底气,是企业壮大的筋骨,更是每一个普通人活出精气神的脊梁。
所以我一身是劲地研究它,值。
(成稿于2026年7月14日)
【作者简介】季翔,男,桐城人,安徽省政府发展研究中心党组成员、副主任,中央电视台“品牌影响力”高级顾问、互联网奥博会及全球企业场景创新大会创始人,2025年5月3日首倡“追求经济”,全国文旅大奖赛专业评委,2026年2月4日首提文旅业“卖山水卖美食卖创意不如卖智慧”,中国科技大学首届公共管理硕士,曾经先后被组织上选派到荷兰和美国进修宏观微观经济及市场营销,在服务企业、网络经济、工业设计、文化旅游、乡村振兴等方面有深入研究和丰富经验。2017年任马鞍山市委常委、副巿长期间,因隔空喊话雷军被称为“网红市长”。
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