山东
创作声明：本文为虚构创作，请勿与现实关联
声明：本文为虚构小说故事，借虚构故事传递积极价值观，呼吁读者遵纪守法，弘扬友善、正义等正能量，共建和谐社会。
转正谈话那天，HR陈蕾把一份涨薪通知推到我面前，笑得很职业："苏然，恭喜你顺利转正，薪资按照公司标准上调……"
我没有去接那张纸。
我从包里取出一个信封，放在她的桌上。
陈蕾愣了一秒，拆开来看，脸上的笑容一点点凝住了。
那是一封竞争对手发来的offer，薪资一栏的数字，比她手里那张纸上的数字，多出将近一半。
她抬起头，看着我，第一次不知道该说什么。
而我只是平静地说："陈姐，我们谈谈吧。"
入职那天，上海正下着小雨。
我拖着行李箱从地铁出来，雨水打湿了鞋面，但我没有太在意。我在这座城市漂了将近四年，换过两份工作，每一次都觉得下一站会更好。这一次，我告诉自己，应该是了。
那家公司叫晨曦科技，做企业级SaaS产品，规模不大不小，刚完成B轮融资，正处于快速扩张期。我应聘的是产品经理岗，面了三轮，最后一轮是跟产品VP秦浩聊的，聊了将近两个小时，从行业趋势聊到产品方法论，我们几乎把整顿饭的时间都用来争论某个功能模块的设计逻辑，后来他笑着说："你这个人有意思，来吧。"
offer谈薪的时候，我提了一个数，HR那边经过两天才回复，说可以，但试用期打九折这是行规，很多公司都这样，我知道。
入职第一天，人事给我发了一套文件签，我翻到薪资协议那页，看到上面的数字，停了一下。
不是九折。
是打了八五折。
少了将近两千块。
我把文件放下，去找HR陈蕾确认。
她是个三十出头的女人，穿着得体，说话很流利，笑起来有一种让人如沐春风的职业感。她看了一眼我指的那个数字，说："对，这个是我们公司试用期的统一标准，所有人都是这个比例，不是针对你的。"
"但我们谈的时候说的是九折。"我说。
"那是我们HR这边报上去之后，财务审批按照公司制度调整的，"她语气平稳，"这个我们没有权力改，是公司规定。"
"有书面说明吗？"
她顿了顿，说："这个……都是公司惯例，没有白纸黑字的文件。"
我看了她一会儿，把那份协议重新拿起来。
她大概以为我要争，表情有些微妙地变了一下，提前准备好的那套"理解归理解但规定就是规定"的话术大概已经在喉咙口候着了。
但我只是把协议翻到签字那页，拿起笔，签上了自己的名字。
"好，我知道了。"
陈蕾反而愣了一秒，像是没预料到这个结果，随即恢复了那个标准的职业笑容："好，那你先去熟悉一下环境……"
我把协议推还给她，拎起包，走出了她的办公室。
那天下午，我在工位上坐下来，打开电脑，开始了解产品线。桌面上放着一个新发的工牌，上面的照片是我面试那天拍的，表情很认真。
我在心里算了一笔账。
试用期三个月，每个月少两千，总共少六千。
这六千块，不是个小数字，但也没有到让我需要立刻翻脸的程度。更重要的是我很清楚，翻脸没有用，跟她吵只会让我变成"麻烦人物"，甚至影响到后续的转正评估。
这套逻辑她比我熟悉，我跟她在这个回合上赢不了。
所以我选择签字。
但我同时也决定了另一件事。
我在手机备忘录里写下：三个月，找到可以用的筹码。
公司的产品线我用了两周时间摸透，然后开始主动介入一个已经卡了很久的功能迭代项目。那个项目的背景有点乱，产品、研发、运营三边扯皮，谁都觉得问题在别人那里，整个排期拖了将近一个半月没有推进。
我进去之后，没有急着表态，先用一周时间把三方的诉求分别梳理了一遍，然后写了一份文档，把核心矛盾点拆开来，每一个争议点后面附上建议的解决路径，最后在文档末尾列了一张排期表，写明了每个节点的负责人和截止日期。
我把文档发给了秦浩。
他回复了一条消息：明天开会，你来主持。
那次会开了一个半小时，我把三方拉到同一个房间，一个争议点一个争议点地过，遇到争不清楚的地方就回到用户需求上我一直在说的是，这个功能最终要解决什么问题，我们的分歧是不是真的和这个有关。
会议结束，排期定了，三方签字确认。
散会之后，研发的李工在楼道里追上我，说："苏然，你这个打法挺稳的。"
我笑了笑，说："还好。"
回到工位，我打开了另一个窗口。
是某个招聘平台的页面。我没有更新简历，只是安静地浏览了一圈行业里的同类岗位，把几家公司的招聘信息收藏起来，做了一个小表格，记录了岗位要求、薪资区间、公司背景。
这件事我没有告诉任何人。
接下来的两个月，我保持着同样的状态把手头的工作做扎实，同时利用午休和下班后的时间，悄悄地接触市场。
我没有急着投简历。我想等一个合适的时机，不是随便抓一个机会，而是找一个真正能用的筹码不是我迫切需要哪份工作，而是那份工作让我有足够的底气。
这中间，有一次差点出了岔子。
试用期第六周，公司来了一个新的产品总监，直接空降，姓魏，从某头部互联网公司过来，据说是秦浩专门挖的。魏总一来就开始调整产品组的架构，把几个项目重新归属，有两个同事的职能被边缘化了。
组里人心浮动了一段时间。
有人来问我怎么看，我说："把自己的事做好，看不清楚的事先别急着站队。"
那段时间陈蕾也更加频繁地出现在产品组这边，名义上是走访，实际上大家都知道，公司在评估新架构之下的人员去留。有一次她特意找了个机会跟我聊，用一种很随意的方式问我最近工作感受怎么样，适不适应，对公司有没有什么期待。
我说挺好的，正在学东西，对转正有信心。
她点点头，做了几个"嗯嗯"的记录，然后问我有没有看过外面的机会。
我看着她，平静地说："没有，我刚来，还没想那么多。"
她笑了，说："那就好，安心做，有什么需要HR支持的随时来找我。"
我也笑了，说谢谢陈姐。
但我们彼此都知道，这场对话里没有一句话是完全真实的。
转正前一个月，我的简历开始正式流通。
我投了三家公司，都是和晨曦科技有竞争关系的同类产品公司，岗位要求和我的背景高度匹配。其中有一家叫做启明信息，是行业里体量更大的玩家，刚拿到C轮，产品线正在扩张，产品经理这个职位已经挂出来很久了，说明他们是真的在找人，不是走流程。
我投过去，对方当天就联系我，问我什么时候方便面试。
面了两轮。
第一轮是HR电话，大概聊了四十分钟，对方问了我的项目经验，我把这三个月在晨曦做的那个迭代项目详细讲了一遍，从问题拆解到推进方法，讲得很细。对方说，这个思路很好，我们这边也有类似的困境，你理解的这些，正是我们需要的。
第二轮是产品VP的视频面，一个小时，半技术半管理，聊完之后对方直接问：你对薪资有什么预期？
我说了一个数，比我现在晨曦的实际到手薪资高出将近四成。
对方沉了几秒，说：这个数我们可以接受，稍后给你发正式offer。
放下电话的那一刻，我在工位上坐了一会儿，窗外是上海秋天下午的阳光，楼下有人在叫外卖，声音很远。
那份offer两天后发到我的邮箱，我打开一看，把那个数字确认了三遍，然后打印出来，装进一个信封，放进了包里。
我没有立刻决定要去。
我在等一件事转正谈话。
转正谈话定在了那个周四下午两点。
