四川
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2026 年，铁矿石市场再次掀起博弈风暴，中国的策略正在重塑传统格局。澳大利亚铁矿石三巨头的分裂，成为这场博弈中最引人注目的变化。
7 月初，中国矿产资源集团口头通知国内钢厂，自 7 月 15 日起不得提取澳大利亚福特斯克公司在中国港口库存的两款铁矿石产品。
这是 1 个月内对福特斯克的第 2 道禁令 ——6 月时，针对其计划 7 月发货的新品财富系矿，中国矿产资源集团要求钢厂不得与其探讨合作，直接掐断新品渠道。
截至 6 月底，福特斯克在青岛、曹妃甸、日照等核心港口的相关库存约 722 万吨，因无法出库提货，占当时全国港口铁矿石总库存近 1%。
此举被视为中方利用最大买方地位，在定价权谈判中施压，背景是双方就人民币结算及长期供应条款未达成一致。
中国矿产资源集团实行统筹集中采购，将国内上千家钢厂的分散采购权归集到国家级平台，改变过去各自为战、互相竞价的内耗局面。
中国占全球 75% 左右的铁矿石海运贸易体量，集中采购形成规模溢价。
集团正从铁矿石采购商转型为覆盖多种关键矿产的超级买家，延伸至海外矿业收购和战略资源投资。
这一策略源于几年前的铁矿石之战教训 —— 当时国内钢厂各自为战惨败，如今中方成超级买家，澳三巨头却各自为战，形势逆转。
澳大利亚铁矿石三巨头必和必拓、力拓、福特斯克合计占澳洲总产量 90% 以上，其中必和必拓 30%、力拓 28%、福特斯克 20%-22%，全球海运贸易量 50%-55%，全球总产量 35%-40%。
今年前 5 个月，澳大利亚对华出口占中国总进口 62.4%，三巨头贡献 60%-65%。
但他们非但没联手，反而互相拆台：今年 1 月，必和必拓旗下金宝矿对华出口同比暴跌 80%；力拓和福特斯克却分别拿到中国大额长期订单和数百亿投资贷款。
福特斯克 2025 年引入中国清洁能源技术设备，用市场换技术、绿色换订单，获中资银团 142 亿人民币贷款支持矿山绿色改造；力拓与中国宝武、鞍钢等共同投资西芒渡铁矿项目，升级为战略伙伴。
伍德麦肯兹研究总监大卫・卡肖特认为，这是中方各个击破的策略 —— 必和必拓已签人民币结算和中国本土价格指数协议，福特斯克拉锯中，力拓今年晚些时候也要谈判。
三巨头分化的内因在于各自利益诉求不同，外部压力来自中国的精准策略，让他们无法形成合力。
涉及人民币结算的博弈，澳大利亚注定赢不了，中国的智慧在这场铁矿石博弈中体现出明显优势。
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