最近医美行业有几件事凑到了一起,很有意思。
一件是索塔Thermage进入中国十周年庆典在上海举办,400多位行业领袖、专家、合作伙伴齐聚,庆祝这个单品在中国的十年里程碑。
一件是赛诺秀厂家到各地合作机构开展专场技术培训,从理论到实操到考核,体系化推进医师技术升级。
还有一件发生在长沙——"求美安全承诺保障方案"试点启动,八项承诺、五重保障、七家试点机构,打出了一套行业自律的组合拳。
这三件事看似不相关,放在一起看,却指向同一个趋势:医美行业的下半场,正在从"流量驱动"转向"信任驱动"。
带着这个观点,我们和长沙市医疗美容协会副会长、壹妍医学美容创始人董文耀聊了聊。作为在医美行业摸爬滚打了二十多年的"老兵",他怎么看当下的行业变化?
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董文耀
一、"靠流量赚钱的时代,已经过去了"
"2015年前后做医美,只要你敢投广告、敢买流量,就能赚到钱。"董文耀坦言,"那时候客户好获客、成交容易、价格也卖得起来。很多机构就是靠一波流量红利起来的。"
但这两年,情况明显不一样了。
流量成本越来越高,获客越来越难,转化率越来越低,客户越来越精明——这是很多医美机构的共同感受。
"以前花一块钱广告费能赚回五块十块,现在能赚回两块就不错了。"董文耀说,"而且客户越来越理性,做项目之前会做大量功课,查资质、验设备、比医生、看口碑。信息差越来越小,靠忽悠成单的日子一去不复返了。"
这种变化,在壹妍的客户结构里也能看出来。
"五年前我们的新客主要靠广告引流,现在超过一半的新客是老顾客推荐来的。"董文耀给出了一组数据,壹妍热玛吉项目的复购率超过60%,新客中老带新占比超过50%。
这组数据很说明问题。当流量越来越贵、越来越难,真正能持续带来客户的,是口碑。
二、信任的基石,是"正品"二字
口碑从哪来?董文耀的答案很直接:"正品。"
"医美行业的信任危机,很大程度上是假货造成的。假设备、假探头、假药,消费者花了大价钱做了个假的,没效果甚至出问题,然后对整个行业都失去信心。"
这也是为什么他从2020年引入热玛吉的时候,就坚持走官方渠道、全款采购的原因。
"当时有人跟我说,你买个二手的或者租一台,成本低很多。我没同意。"董文耀的理由很简单,"设备是假的、探头是假的,效果怎么保证?客户花了钱没效果,下次还来吗?还会推荐朋友来吗?不可能。"
六年过去,壹妍累计采购了近200支正规热玛吉探头。这个数字,在长沙本土机构里不算最大,但实打实。
索塔十周年庆典上,董文耀作为长期合作伙伴受邀出席,索塔中国总经理鲍燕悦亲自接待。这份认可,不是靠营销投入换来的,是靠六年正品坚守换来的。
"很多机构觉得正品就是成本高、利润薄,我不这么看。"董文耀有自己的算法,"你做正品,客户满意了,会复购,会推荐朋友来。一个客户的终身价值,比一次交易的利润重要得多。这笔账要拉长了算。"
三、光有正品还不够,技术和服务是护城河
正品是基础,但光有正品还不够。
"同样一台热玛吉,在不同医师手里做出来的效果可能天差地别。"董文耀说,"设备是死的,人是活的。医师的技术水平、审美能力、临床经验,才是真正的核心竞争力。"
这也是壹妍为什么持续投入技术培训的原因。
从赛诺秀厂家专场培训到热玛吉操作医师认证,从皮肤科新技术学习到注射类产品实操演练,壹妍每年在技术培训上的投入不小。
就在2026年5月,壹妍医疗李晓玲主治医师专程赴北京,参加了索塔®热玛吉技术规范化操作培训第46期。这期培训由中国医科大学附属第一医院皮肤科李远宏教授担任主席,汇聚了北京八大处陈织院长、德医皮肤李凯博士、佛山复星禅诚医院刘凤岩副院长等十余位行业专家,从面部解剖逻辑到临床实操标准,从"紧致提升地图"1200发标准打法到模拟实操考核,整整两天高强度、严标准的系统化训练。李晓玲主治医师通过全部理论考核与实操评估,获得索塔官方颁发的热玛吉技术规范化操作认证。
"每年我们都要送医师出去参加好几次厂家培训和学术交流。"董文耀说,"不是为了拿证装门面,是真的觉得技术这东西,不进则退。设备在更新,技术在迭代,你不学习,就跟不上。"
"有些机构觉得培训是成本,能省就省。我们觉得培训是投资。"董文耀打了个比方,"就像练武,你给一把宝刀,不会用也白搭。设备再好,技术跟不上,效果出不来,客户还是不满意。"
除了技术,服务也很重要。
"医美是服务业,技术是硬实力,服务是软实力,两者缺一不可。"
在壹妍,从术前咨询到术中操作再到术后回访,有一套标准化的服务流程。但董文耀觉得,标准化只是基础,更重要的是"用心"。
"什么叫用心?就是真正站在客户的角度考虑问题。不是客户说要做什么就做什么,而是告诉她适合做什么、不适合做什么。不该赚的钱不赚,不该做的项目不做。短期看可能少赚了一单,长期看赢得的是信任。"
四、行业合规,不是负担是机会
2025年以来,长沙医美行业有一个关键词频频出现:合规。
"三证联培"全面推行、咨询人员持证上岗、"求美安全承诺保障方案"试点启动……一系列动作下来,长沙医美行业的合规水平走在了全国前列。
作为协会副会长,董文耀全程参与了这些工作。他的感受很明确:合规不是负担,是机会。
"以前行业乱的时候,认真做事的机构反而吃亏。你老老实实做正品、做服务,别人靠低价引流、夸大宣传抢客户,你说气不气?"董文耀说,"现在不一样了,监管越来越严,行业越来越规范,浑水摸鱼的空间越来越小。这对正规机构来说,是好事。"
他举了个例子:"以前有些客户拿着低价来问,为什么你们贵这么多?我们解释半天她还半信半疑。现在不一样了,客户自己会做功课,知道要查授权、要扫码验真、要看医师资质。信息透明了,我们这种做正品、做口碑的机构,反而更有优势。"
在董文耀看来,"求美安全承诺保障方案"的推出,是长沙医美行业集体自律的一个标志性事件。七家试点机构带头承诺,协会背书监督,媒体参与报道,多方合力推动行业信任重建。
"一个机构做得好,只能说明你自己好。一个行业整体变好,大家才能都好。"董文耀说,"壹妍愿意做试点、做表率,不是为了给自己打广告,是真的希望整个行业能越来越好。行业好了,我们才能更好。"
五、医美下半场,怎么赢?
聊到最后,问董文耀一个问题:医美行业的下半场,机构怎么才能赢?
他的回答浓缩成了三个词:正品、技术、口碑。
"听起来很简单是不是?但真正能坚持做到的,不多。"董文耀笑了笑,"医美行业从来不缺聪明人和快钱,缺的是笨功夫和长期主义。"
什么是笨功夫?
设备从官方渠道买,不碰水货不碰假货,是笨功夫。
医师定期参加培训、持续提升技术,是笨功夫。
每一个客户都认真对待、做好服务,是笨功夫。
不夸大宣传、不诱导消费、不赚不该赚的钱,是笨功夫。
"这些事哪一件都不难,难的是年年做、月月做、天天做,坚持十年二十年。"董文耀说,"但只要你坚持做,时间会给你回报。"
他给我算了一笔账:壹妍有60%以上的复购率,超过一半的新客来自老顾客推荐。这意味着什么?意味着只要把老客户服务好,新客户会自己来。不需要花那么多钱买流量,不需要天天搞促销打价格战。
"做医美,说到底是做人的生意。你真诚对客户,客户自然会信任你。信任是最贵的东西,也是最有价值的东西。"
走出壹妍的时候,我一直在想董文耀说的这番话。
医美行业的上半场,比的是谁胆子大、谁流量多、谁营销厉害。
下半场呢?比的是谁更值得信任。
信任从哪来?从每一台正品设备来,从每一位专业医师来,从每一次用心服务来,从每一句诚实的建议来。
路很长,但方向是对的。
(本文为人物访谈观点整理,不构成消费建议。医美有风险,选择需谨慎。)
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