山东
民国时期的蒋介石身边的侍从室一直都是一个颇为神秘的机构，而作为统御战事策划的第一处更是充满了传奇色彩。
在这样一个举足轻重的机构中，林蔚两度执掌，前后合计四年零九个月，在七任主任中时常夺冠。
林蔚与二陈
千里马常有，而伯乐不常有。林蔚能搭上蒋介石这条线，绕不开两个关键人物：陈仪与陈诚。
1926年，作为浙军第一师师长的陈仪多次向蒋介石举荐自己这个同乡兼参谋长，保其出任第一师参谋长。
陈仪是什么人？他是一个资历深、眼界高的老浙军，能让他反复开口保举的人可见水平如何。
在北伐后期，蒋介石整饬部队、重新布阵，急需可靠人手安插在关键岗位。
1928年警备司令部组建，蒋介石摸索出自己用人的四字诀：黄、浙、陆、一。黄埔出身、浙江老乡、陆大毕业、第一军起家。
林蔚除了不是黄埔军校出身，其他三项全中。
这样重要的位置，可光有符合条件还不够，蒋介石有时候也颇为谨慎，“确信万无一失者，方可任用”。
林蔚是怎么过关的呢？除了陈仪的台阶，另一双推手就是陈诚。
此时的警备司令陈诚本人与林蔚既是同乡，又有陆大前后辈之缘，看见这样一块璞玉，自然要拉到自己身边来。
于是，警备第一师参谋长的位子就这么给了林蔚。
说来也巧，林蔚后来的军旅生涯与“二陈”连在一起：陈仪搭桥，陈诚铺路。
何以立足
林蔚是一个典型的内向实干型。他不张扬，不甩脸子，把全部精力泡在幕后的军事参谋和铨叙事务之中。
担任铨叙厅厅长的时候，林蔚对国民党军队各级军官的调配晋升一清二楚，这段经历让他在人事政治中的嗅觉异常敏锐。
1935年授衔，这个活不好干，当时国民党内派系林立勾心斗角，谁高谁低又会有人不满意。
而蒋介石把这个烫手山芋扔给了林蔚，结果林蔚但是也做得不错。
人贵有自知之明，林蔚在国民党军政系统之中既“不像陈家兄弟拉帮结派，也不像陈诚一样搞个土木系，而是专心一意地为蒋介石效劳”。
林蔚的这种本分，在当时的官场实在少见。所以我们也能理解为什么蒋介石放心把最重要的军事机构交给他了。
还有一件事能够看出林蔚的品性。在中原大战后西北军被收编，蒋介石愁得睡不着觉：那些将领手里都有兵，万一反水怎么办？
林蔚给了一个简单粗暴的法子：“高官少兵”，也就是说官职给得高，但是兵编得少一些，驻地再拆散，周围安排自己人紧盯着。
林蔚这招够损，但也够狠，效果奇好。
更绝的是，林蔚后来两次把自己晋升上将的名字悄悄划掉，抗战胜利后把拟授自己的一枚忠勤勋章也一并划去。
别人争的他不争，别人抢的他不抢。也正是因为这种表现，老蒋格外喜欢用他，
1938年4月，蒋介石一纸电令，林蔚走马上任侍从室第一处主任，接替因西安事变受伤的钱大钧。
林蔚在侍从室干了一年多，直到1939年被派往桂林行营辅佐白崇禧打桂南会战才离开重庆。
都说好马不吃回头草，但是在1942年林蔚又被蒋介石拉回来，二度出山当侍一处主任。
这一次，也是钱大钧刚卸任不久，林蔚凭自己扎实的参谋功夫又一次回到了那间灯火通明的办公室。
在这前后加起来四年多的时间里，侍一处主任换了七个人，就要数林蔚在位最久。为什么呢？就因为林蔚不搞党同伐异、不瞎指挥、不邀功争宠，只是一个会干事、能保密、有分寸的幕僚长。
也正因为如此，林蔚甚至还是一个可以自由出入蒋介石办公室、随时接打战况长途电话的人。
但是就是一个这样的人，在自己的伯乐陈仪在台湾要被处决的时候，他却保持了沉默，只是听着马场町的枪响过后，一切尘埃落定。
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