广东
昨天看到了AVOPEN大赏的社媒账号正式变成了【イベルト通信】，イベルト是一家做偶像经济业务的公司，OP大赏的社媒账户变成了イベルト的关联账号，这样的结尾在我看来颇有几分“从今俯仰皆新贵，独对寒潮说旧盟”的遗憾。
作为曾经的日区某业三大盛典之一，OP大赏和FZ、SKY大赏不同。
其他两个大赏更侧重演员赏，而OP大赏自2006年由宝总集团牵头创立起，就是行业内最大规模的作品向赛选盛典。
谈及OP大赏的历史，起于2006年，停于2007年，因为那一年宝总集团刚拿下了年度作品赏，转头《东京体育报》就开炮宝总集团是靠数据造假，给获奖作品刷了16000单才拿奖的。
此后就停办了7年，一直到2014年，OP大赏在版权机构IPPA的介入下重启。
重启之后的OP大赏一度成为了日区某业最高的作品盛典，参赛作品统一前缀，在随后的几年里也诞生了很多名作品和很多名场面，例如《高桥七冠王》和《吉高三冠》、《优月四冠》等。
这也是日区某业三大盛典中，唯一一个专精于作品的赛事，以品牌规模和作品类别拆分了多个量级的奖项，同时也为导演设立了创意和制作能力奖，却唯独没有设立演员奖项。
也就是说，OP大赏是日区三大盛典中，唯一一个将作品权重看得比演员还高的赛选。
而这个奖项也停留在了2019年，原定的赛选最终无疾而终，无限期的停摆了。
由于之前曾经停办了7年，作为一个相对比较了解某业历史的小编，我也曾想过，OP大赏是否还有可能复活。
就我个人而言，我是希望宝总集团能重新站起来，虽然OP大赏的历史很短暂，但是以OP为前缀的作品却有不少是开得很灿烂的，我见到过小厂牌奔赴南极拍因纽特人，奔赴非洲观察野性王国，我也见过大品牌脑洞大开去做“史上之最”，我见过小演员因为本中的奖金卯尽全力，我也见过响姐挑战16小时的马拉松跑了42公里还能再次突破极限.....
这些精彩，都只因是为了挑战OP大赏的奖项。
然而这次OP大赏的社媒账号，直接成了イベルト的关联账号，基本也就是宣告了，这个赛事几乎没有重启的可能性了。
イベルト是一家活动承包公司，负责某业的见面会、握手会、签售会等线下活动经济，换句话说，这是一家基于偶像经济盈利的公司。
比较遗憾的也在这一点上，一个侧重作品创意、制作能力的赛选账号，最终成了基于偶像经济盈利的公司子账号。
曾经的制作市场和偶像市场，至少还能分庭抗礼，可现如今的市场，仅剩下偶像经济还能带动市场。
反观制作市场，自2019那年全面外包之后，发展至今就是套版 套版 再套版，翻来覆去就是同一个故事换不同的人来演，老套的台词，刻板的角度，机械的演艺，流水线的完成度，与其说是买制作，不如说是偶像经济贩售周边。
偶像市场与制作市场本身并不冲突，但是自外包制作成型以来，很多人都意识到了，好的制作所付出的成本，相比于消费市场的盲目热捧而言，真就有点费力不讨好的意思，做得好是那么卖，做得不好也是那么卖。
与其说是劣币驱逐良币，不如说到了今时今日这种偶像经济高度发展的市场背景下，制作市场能做的也只能是摆烂。
宝总集团一直都是比较死磕创意企画的品牌，但是现如今的制作，就连内部培养起来的制作人，也不好说现在还是否保持着对制作的热情。
虽然我有时候写档期总会说某个品牌的阵容很强，某个品牌的联动很厉害，但实际这些操作归根结底依旧是在强化偶像经济市场，而制作向内容，真正能拿出来讲的已经很少很少了。
今年来唯一比较关注的制作企画，就是MINAMO的《赏金猎人》，大概率会在9~10月月出来，但是到时候的榜单排名会是什么样的局面也不好说。
现如今偶像经济占据了八成以上的消费市场，想通过制作再去找回市场，太难太难了
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