北京
（来源：中国水运网）
转自：中国水运网
中交三航局物资公司党总支书记、董事孟开醒近日获评中交集团首届定点帮扶先进个人。此前他已先后被授予“云南省怒江州乡村振兴先进个人”“云南省怒江州福贡县优秀挂职干部”称号，并受聘成为“福贡县县域经济发展顾问”。一份份荣誉，是对他三年深耕峡谷、倾情帮扶的最好注脚。
2020年，带着中交集团定点帮扶的使命，孟开醒从黄浦江畔奔赴怒江峡谷，开启了为期三年的挂职帮扶之路。从企业干部到福贡县委常委、副县长，他深入帮扶一线，以双脚沾泥，做到手中有招，心中有底，用实干实效在峡谷深处铺就振兴之路。
脚下沾泥，把公路铺进大山
孟开醒始终认准一个理：路通了，发展的路子才能宽。福贡县地处怒江大峡谷深处，山高坡陡、沟壑纵横，交通基础设施薄弱是制约发展的最大瓶颈。分管交通运输工作后，他带着问题跑遍全县7个乡镇主干道与偏远村组，逐一摸清路况堵点、群众诉求。
为弥补县交通技术力量，补齐人才短板，他积极对接后方单位，协调公司选派2名项目管理骨干挂职副局长，补强本地交通建设专业人才。
停工近10年的维福公路是滇西北重要横向通道，也是群众盼了多年的“民心路”，因多重难题长期停滞。他多方协调州县部门与参建单位，逐项破解资金、物料、施工组织等难题，推动项目顺利复工复产，同步谋划推进30户以上的未通路小组的道路建设。
这份久久为功的交通帮扶持续释放效能，他当年推动复工的维福公路已于2025年全面开工建设，成为滇西北交通路网升级、带动峡谷发展的重要民生支撑。
手中有招，把发展种进沃土
孟开醒思考最多的是：如何从“输血式帮扶”转向“造血式帮扶”。聚焦福贡产业基础弱、人才缺、销路窄的痛点，孟开醒牵头建立帮扶项目库，精准对接集团资源，打出产业、人才、消费组合拳。
他重“实干”，打好产业振兴拳。孟开醒依托中交建筑主业优势，推动建筑产业园福贡分园落地，引进12家企业注册入园，定向释放就业资源。2022年，入园企业累计获得中交项目建设合同额8580万元，既为当地贡献了税收，也培育了本土建筑产业力量，让200余人实现家门口就业。
在石月亮乡米俄洛村，他打破传统合作社发展模式，推动成立村集体经济建筑工程公司，在全县率先推动集体经济公司化改造。挂职3年，公司年合同额突破1300万元，村集体经济收益从不足10万元跃升至百万元，“造血式帮扶”真正落地见效。
他重“扶智”，打好人才培养拳。针对基层干部视野窄、能力弱的短板，他坚持“走出去拓视野，学本领促发展”，3年间累计牵头举办各类培训班30期，培训党员干部、致富带头人近4000人次；组织15名乡镇及县直部门负责人赴长三角考察特色农业与乡村旅游先进经验，联合浙江大学开办乡村振兴专题研修班，推动干部解放思想、更新观念。
教育帮扶坚持智志双扶，3年帮助统筹3000余万元教育帮扶资金，为山区学生开设英语、美术等在线教育课程，组织优秀师生赴省外研学，选派骨干教师到名校跟班培训；协调40余万元为易地搬迁安置点小学3176名师生定制校服，用教育力量阻断贫困代际传递。
他重“兴农”，打好消费增收拳。福贡地处深山峡谷，物流梗阻，外销渠道单一，农产品出山本就举步维艰。孟开醒发动各方搭建助销渠道，仅一个月就帮村民卖出近10万元农产品，解了群众燃眉之急。
他持续推动消费帮扶走深走实，策划“消费帮扶兴农周”等活动，打通农产品出山渠道。截至挂职期满，中交集团各单位累计采购福贡县农产品700余万元、帮销农副产品200余万元，福贡草果、高山茶叶等特色产品真正走出峡谷。
心中有底，把担当刻进岗位
孟开醒常说：脚下沾过多少泥土，干事创业就有多少底气。从公司党务干部到挂职副县长，再回归本职岗位，身份战场虽变，但孟开醒实干担当的底色始终不变。
2023年挂职期满回到公司党委工作部后，他接续扛起定点帮扶重任。他组织召开全局乡村振兴工作会，分解任务指标、压实各级责任，2023年公司投入福贡县帮扶资金275.567万元、引进资金15万元，超额完成年度指标。
如今，走上物资公司党总支书记岗位的孟开醒，依旧保持着那份务实肯干的作风。他始终坚信：双脚沾过多少泥土，付出过多少努力，在乡村振兴的道路上就会有怎样的底气。这份历经峡谷淬炼的初心，也将继续激励着他在新征程上，步履不停，奋斗不止！
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