四川
前几年搞互联网贷款、做助贷的公司，日子过得滋润得很嘛。说白了这个行当就是帮银行拉客户、筛客户，中间抽点服务费，钱来得松活。
大行情彻底变天，以前捞快钱的路遭堵死完
哪晓得2025年10月，一纸新规直接杀过来。监管把硬红线画得死死的：融资成本不准东拆西拆藏猫腻，风控这块必须银行自己攥到手上管，不准甩锅外包。
以前乐信这些平台，最喜欢把利息拆成五花八门的服务费、管理费，表面看利率不高，七七八八一加，实际年化轻轻松松飙到36%往上。现在这套老把戏彻底行不通了，等于吃饭的铁饭碗遭硬生生端脱。
业务缩水、利润腰斩、老用户跑路，麻烦成堆堆
最先出问题的就是资金端。银行放款抠得紧，大大小小的消费金融公司也在清理外部合作渠道，乐信拿钱的路子一下就窄完了。2026年年中开始，好些线下业务直接卡死，完全跑不起。
业务一收缩，公司自然养不起那么多人，武汉办公区员工最先挨刀。消息传开，网上舆论直接闹开了。公司只给两条路，半点商量余地都没得：要么转岗做催收，天天打电话找人要钱；要么拿当地最低工资，在家干耗起。
人家本来是踏踏实实做信审、管风控的，突然喊切干催收，这个落差哪个心头受得了？外头不少人都说这是变相裁员，公司想省下补偿金。客观来讲，业务垮了大半，岗位确实富余，这个矛盾明摆到那里，也不能只怪公司一方。
再看财报数据，更是扎心。2026年一季度营收微微涨了点点，净利润直接砍半。道理很简单：逾期烂账越堆越多，90天以上收不回来的坏账持续上涨，按规定要多计提风险准备金，一大笔钱直接从利润头扣；传统业务彻底停滞，新布局的科技输出、线下普惠还在持续投入烧钱，眼下看不到半点收益。
还有个内行都懂的致命问题：整体放款规模没怎么降，但用户在贷余额持续下滑。说白了客户借一次就走，根本不愿再来复贷，留不住回头客，做信贷的最怕这种情况。
平台累计攒下18万条投诉，无非就是息费含糊、催收态度恶劣、莫名扣费几类问题。事情闹大后，监管隔三差五约谈督促整改。今年8月还要落地新规，所有融资成本必须全部公示，一点猫腻都藏不住，等于给乐信旧收费模式补上最后一刀。
资本市场也完全没得信心，一年市值缩水八成。就算公司自掏腰包回购股票托底，股价照样跌个不停，投资人早就不信它以前那套说辞了。
也不是光挨打，新业务有点起色，但8月才是真坎
平心而论，不止乐信一家难熬，整个行业都在渡难关。好在它反应快，早早调头自救。如今分期电商、线下普惠、科技输出这类新业务，交易量占到整体一半左右。其中分期电商势头最猛，2026年一季度规模直接翻番，新用户源源不断进场，算是目前唯一拿得出手的板块。
监管整治的初衷，就是断掉行业靠高息捞快钱的歪路，倒逼各家合规经营，踏踏实实赚薄利。拆分各项费用掩盖高利息的老路彻底走不通，所有平台都要重新找生存路子。业务收缩、人员优化、利润承压是全行业共性，不是乐信独有的难题。
但等到8月新规落地，才是真正考验手艺的时候：必须卡在年化24%的合规红线内，靠分期电商这类新业务撑起稳定利润。光合规达标远远不够，分期电商不能一味拼规模砸钱，要尽快摆脱烧钱换流量的模式，稳定产生收益。不合规是碰不得的底线，新业务能不能扛起营收大梁，直接决定乐信后续站不站得稳。
拍胸口说句老实话
做金融这行，合规是没得商量的死底线，多元化转型才是长久出路。但作为上市公司，妥善安置员工，也是它推脱不掉的责任。
不管是转岗还是待岗，公司流程上倒是符合法律规定，可合不合理、有没有人情味，咱们打工人心头都拎得清。
乐信走到今天这步田地，一是早年靠高息赚快钱埋下病根，二是行业规则全面洗牌的大势难违。等到下半年新规正式落地，这家公司是能缓过劲翻身，还是持续走下坡路，我们端起盖碗茶，慢慢等到看结果哈。
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