北京
来源：市场资讯
（来源：德康头条）
七月，德康新员工培训基地迎来了第41期新苗特训营的学员。来自全国各地的近两百名校招大学生陆续抵达，开启90天转身的第一阶段。
清晨的报到现场，行李箱的滚轮声和问路的交谈声交织在一起。签到处前排着队，入口处立着“德康人报到”的拍照打卡框，有人刚拍完合影，正低头查看温馨提示；有人踮着脚张望宿舍方向，转身招呼同伴：“走，先去放行李。”班主任在一旁引导：“领完物资先去宿舍安顿，下午两点教室集合。”这群年轻人来自五湖四海，专业背景各不相同——动物科学、兽医、食品工程、计算机、财务管理……但此刻他们走进同一扇大门，有了一个共同的名字：德康新苗。
新苗报道现场
近年来，德康坚持业务需求导向，严把人才入口关，持续提升集团高学历人才占比。本期学员正是这一趋势的缩影——越来越多的高素质年轻人选择加入德康，投身农牧行业。背后是德康对人才战略的长期深耕。
人才是第一资源
成长速度必须快于企业发展速度
“人才是组织的根本。”德康集团董事长王德根多次强调。在他看来，当前的行业竞争是结构性竞争、效率竞争，倒逼企业必须夯实基础、快速提升作战能力，而这一切的基础在于抓住“关键的少数”。他明确提出：人才的发展速度必须高于企业发展速度。德康要打造“良将如潮、优兵如雨”的队伍，让集团成为人才成长的沃土。
正是基于这一战略判断，德康持续完善人才培养体系。2025年，集团紧扣“选用留育管”核心目标，构建了 “优兵-良将-帅才”三阶培养体系——从新员工“入口赋能”，到业务骨干“在岗提升”，再到核心管理梯队“梯队储备”，形成“选育并重、以战育才”的完整闭环。新苗特训营、青干班、场长班等培训项目持续迭代升级，课程内容更贴近实战，训练强度全面提升。
从“校园人”到“德康人”
特训营只是起点
让每一份才干都有舞台——这是德康的人才培养逻辑。新苗特训营正是这套逻辑的“第一环”。新苗90天转身第一阶段的特训营，不只是技能传授，更是文化认同、价值共鸣与角色转变的起点。军事训练锤炼意志，课堂学习积蓄知识，团队协作建立信任——每一环都在帮助新员工系好职业生涯的“第一颗纽扣”。
新苗风采
“来了才知道，这里需要的不只是体力，更是脑力。”一位学员的话道出了许多人的感受。从动物科学到计算机，从财务管理到食品工程，这些不同专业背景的年轻人，将在德康的系统化培养中找到属于自己的成长路径。培训结束后，还有轮岗实践、师带徒、试岗考核、业绩验证等整套培养方案持续跟进。
以人才之力，筑发展之基
一位又一位大学生在这里完成从校园到职场的“软着陆”，成长为懂技术、会管理、能实战的骨干力量。这正是德康“用优秀的人培养更优秀的人”人才理念的生动实践。从新苗到骨干，从骨干到良将，从良将到帅才——德康正在用一套系统化、实战化的人才培养体系，为高质量发展筑牢最坚实的人才底座。
新苗的90天转身刚刚开始。这群年轻人的德康之路，也才刚刚启程。
DEKON
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