在学科类辅导收缩、素质教育扩容的背景下,不少机构都在寻找新的业务支点。记者近期走访了解到,忆学科技把"记忆法训练+AI精准学+营地研学"三条线放进同一个门店模型,迭代出"忆学科技智能成长中心",试图用产品分层的方式回应转型期的经营难题。
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从行业趋势看产品组合
素质教育赛道近年入局者增多,同质化压力随之显现。如何在记忆方法、智能学习、研学体验之间找到衔接点,成为部分机构探索的方向。忆学科技的选择是把三类产品分别对应到获客、留存、锁客三个环节,形成前后衔接的业务结构。
据品牌方介绍,其在记忆力训练细分领域已处于靠前位置。课程围绕古诗文、英语单词等常见记忆场景,提供系统化的方法训练。一位陪孩子试听的家长向记者表示,孩子试听一节课后便能借助方法背下一首古诗,相较死记硬背效率有所提升。在门店层面,记忆法训练被视为吸引到店的核心产品之一。
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AI精准学承担留存角色
如果说记忆法训练解决的是"怎么记",那么AI精准学回应的是"学什么"。记者体验了"忆学小智"系统,其运行逻辑围绕"测-学-忆-练-考"五维闭环展开:先定位学生的知识薄弱项,再个性化推送相应学习内容。一位合作校负责人认为,记忆法与AI精准学叠加后,学习效率有所改善。该系统同时作为续费产品,帮助门店稳定营收。
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营地研学补上后端
在后端,忆学科技落地了家庭教育与成长营地研学课程,针对内驱力不足、习惯薄弱、缺乏自信等成长性问题。至此,前端记忆法训练引流、中端AI精准学留存、后端营地研学锁客,构成较为完整的业务链条。
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落地帮销与联营模式
在运营支持方面,忆学科技设有上门驻店帮销机制:总部定期派遣专业讲师入驻合作校区,线下开展公开课与招生转化活动,协助门店获客。这一安排意在补齐部分创业者不懂招生、缺乏授课师资的短板。
总而言之,整套轻资产联营模式面向多元创业人群,包括寻求第二增长曲线的实体经营者、转型中的幼儿园园长、手握教育资源的从业者,以及零基础入局者。据了解,忆学科技目前全国合作门店已超千家。在差异化产品与总部落地帮扶的共同作用下,该品牌成为教育转型期一个可供观察的合作选项。
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