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小米汽车开始从爆款单品走向全市场覆盖。
本文为IPO早知道原创
作者|SY
微信公众号|ipozaozhidao
7月9日上午,小米集团(01810.HK)创始人、董事长兼CEO雷军在个人社交平台上正式官宣了小米汽车的第二个产品系列SkyNomad,中文命名为小米澎程。雷军将其定义为智能可变大空间SUV,并首次系统性地披露了该系列的立项初衷、底层架构以及核心产品哲学。
作为一家消费电子公司,汽车更多是雷军的个人执念和小米的一次试水。但SkyNomad小米澎程的发布,意味着小米汽车从单一纯电动汽车生产商向一家具备纯电+增程双动力路线能力、多品牌架构的新能源汽车平台迈进。
若澎程证明小米具备跨动力路线复制能力,市场对汽车业务成长空间的预期有望进一步提升。有机构表示,按照小米集团当前汽车P/S约为2.5倍,如果澎程上市后首月销量超过1万辆,证明增程能力属实,汽车业务的P/S合理中枢可能从2.5倍向3倍以上迁移。按照小米集团2026汽车预计收入1566亿元计算,对应约780亿元估值增量。
根据雷军介绍,基于小米“AI技术+ 智能生态 + 智能制造能力”的优势,小米澎程系列主打家庭长途出行与户外轻越野场景,品牌理念聚焦“智能可变大空间”与“活的空间”,强调车顶帐篷、外放电源等户外生态配件。由此,小米汽车的两大产品序列分工也更加明确。SU7和YU7主品牌主攻城市精致驾驶;小米澎程切入家庭与户外场景。
纯电和增程服务的是两类本质完全不同的用户。SU7和YU7 的核心用户画像是城市通勤的年轻科技群体,决策过程往往按照性能 > 智驾 > 空间排序,充电习惯依赖家桩或固定停车场。家庭用户的决策链路刚好与之相反,空间 > 补能 > 智能化 > 性能,他们对续航焦虑的容忍度更低,解决方案偏好增程而非纯电的快充体系。
虽然增程式电动车市场的增速急剧下滑,但2025年整体规模为123万辆,除去理想与问界占据大部分市场份额外,其他约40%的份额仍在散落在其他各个品牌,并未形成强势品牌锁定。更关键的是,六座大型SUV细分市场 从2021年20万辆扩张到2025年108万辆,20款相应产品中真正能具有规模销量的寥寥无几,小米澎程的后发入局窗口仍然存在。
从交付量维度看,小米澎程也有利于全年交付目标的进一步实现。小米汽车2026年上半年累计交付突破18万辆,仅完成全年55万辆目标的32.7%。若澎程增程车型能取得成功,下半年的销量压力将骤减,小米汽车甚至有机会冲击65万至75万辆的全年更高目标。
体现在财务数据上,如若小米澎程2026下半年实现5万辆-12万辆交付,按均价30万元计算,将为小米集团额外贡献150亿元-360亿元收入。同时,相比纯电动汽车,增程式电动车在毛利率结构上更具有韧性,完全消除的续航焦虑使其更具定价权,电池比例成本也会更低,这些因素都有望进一步增加小米汽车业务的收入规模和盈利能力。
以下为雷军7月9日关于小米汽车SkyNomad小米澎程的微博内容全文(附图):
今天,我们正式公布小米汽车的第二个产品系列: SkyNomad 小米澎程。
SU7/YU7系列,是“驾驶者之车”; 小米澎程系列,是“智能可变大空间SUV”。这是小米造车5年多来,面向不同的用户需求,交出的两份不同的答卷。
为什么要做小米澎程?
近几年,中国汽车工业取得了跨越式成就,“冰箱彩电大沙发”、“大六座大七座”已是寻常配置,市场供给相当足够。
但我们也看到,越来越多车主在选车的时候,不仅仅关心空间够不够大、座椅够不够舒服,更在意的是,呆在车里,是否自在。
他们每天通勤2小时,偶尔在车里午休小憩,有时在车上处理工作,周末带家人短途出游,露营时希望车就是第二个家。对他们来说,车不只是行驶载具,更是移动的“第N空间”。
怎样让一辆车真正令人自在?这是小米澎程在2023年初规划立项时,我们反复追问自己的核心命题。我们给出的答案是,用智能定义空间,打造一个“活的空间”。车内的空间不应该是固定的,应该可以随着你的需求和心意而自如变化。
驾驶时,它能轻松载下你的家人、朋友和行李,甚至宠物,确保每一位乘员都有足够宽裕、舒适的乘坐体验。
驻车时,它可以方便切换成一个人的工作室、两个人的咖啡馆,三个人的会客厅,或全家人的游乐场。
为了实现这个目标,我们从2023年年初开始,从头打造了一个全新的平台架构——小米昆仑架构。在SUV的形态下,通过车内纯平地板与长滑轨设计,让澎程拥有了空间智能切换的能力。做好这件事,需要同时拥有“AI技术+ 智能生态 + 智能制造能力”。这三样东西,刚好小米都有,而且底子不错。很快,澎程系列即将发布。3年半的打磨成果,等大家亲自体验。
小米澎程,究竟为谁而造?
小米澎程,是一辆大空间SUV,但不是简单的家庭车或商务车。
它不是只为“奶爸宝妈”而造,也不只为“商务精英”、“极客创作者”而造,而是为这一系列标签背后,那些活得明白、过得丰富的人而造。他们可能是公务员、工程师、创业者,他们有事业,但不被“事业”所累;有家庭,但不只被“家庭”定义——周一到周五,他们是职场精英;周末,他们是孩子的玩伴;假期,他们是说走就走的探索者。
他们想要的,不是“大就好”,而是“一辆车能不能适应我所有角色的切换”。他们不需要用一辆车来标榜自己,但他们心里清楚——这辆车很聪明,很好用,不论什么时候、什么环境,待在车里,都觉得特别自在。他们有品味、识货,愿意为真正的创新付费。他们是那种看到旋转座椅、一键对坐时会说“这个有意思”而不是“好酷炫”的人。他们想要的不是某一种生活方式,而是随时切换任何一种生活方式的自由,以及那份生活中难得的从容与自在。
一车一世界,自在即澎程。
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