夏校天花板TASS开学两周被叫停：36名全球尖子生被遣返，教“反压迫”的项目自己成了压迫者

“管理层突然宣布：项目即刻关停，所有学生必须在周一之前收拾行李离开。”

这不是某个野鸡夏令营的翻车现场，而是人文夏校界公认的“天花板”TASS2026届的真实结局。

开学仅两周，项目没了。36名从全球数千名申请者中脱颖而出的学生，被要求立即走人。

01 录取率3%的神坛， 两周就塌了

不少申请美本的学生和家长或许都听过 TASS 的名号，TASS全称 Telluride Association Summer Seminar，是全美人文社科领域公认含金量顶尖的免费夏校，专门面向全球高一、高二学生开放六周全免费学术研讨，2026 年项目落地康奈尔、马里兰、密歇根三所高校校区。

它的竞争激烈程度远超多数藤校本科申请，整体录取率常年跌破 3%，中国大陆每届仅能拿到 2 至 4 个名额，在留学圈里，拿到 TASS 录取，基本就等同于半只脚踏进了美国顶尖大学的大门。

项目分为两大核心研讨方向：

1.TASS-CBS 批判性黑人研究：聚焦非裔群体历史、文学、艺术与社会贡献；

2.TASS-AOS 反压迫研究：专门拆解白人至上、父权、阶级分化等权力压迫体系，整套课程对标大学高阶社科课堂。

2026 届项目原定 6 月 21 日开营、7 月 25 日结营，36 名历经层层筛选才拿到名额的少年，满心期待一场纯粹的思想碰撞与同频交流，没人料到仅仅两周过后，整个项目直接全面关停，所有人被迫限期收拾行李离校。

02 基层 RA 超负荷无偿劳作， 高层主管失联甩锅

Reddit论坛上，一位TASS 2026届学生发帖曝光了内幕。

根据亲历者的描述，TASS的课程安排和学术体验本身非常出色。每节课后有三小时的研讨会，讨论大学水平的社会正义、政治等主题，氛围无可挑剔。问题出在管理上。

支撑夏校日常运转的核心人员是住宿顾问 RA，这批工作人员大多是往届 TASS 校友，本身仍是在校大学生，和参与项目的高中生年龄差距极小。但本届全程人手缺口巨大，劳动合同约定的工作时长形同虚设，RA 日均在岗十余个小时，24 小时随时待命处理学生突发问题，官方标注的标准时薪完全无法兑现，实际酬劳微薄近乎义务劳动，学生还亲眼目睹营地主任当众厉声呵斥基层 RA。

更难以理解的是营地最高负责人的失职行为，这名主管放任手下清一色有色人种女性员工长期承受高压工作，自己擅自离岗外出整整一周，全程没有邮件、群消息同步工作安排，校内事务彻底无人统筹。基层员工超负荷付出却拿不到足额报酬，长期遭受言语打压与不公对待，多名 RA 不堪重负选择集体辞职。

面对员工集体离职带来的运营缺口，管理层没有协调新增人手、向家长学生坦诚危机，而是直接一刀切宣布项目永久终止，正在陪伴学生开展研讨的 RA，直到关停通知下发才得知项目取消。事发后当地警方前往康奈尔校内 Telluride 协会办公大楼开展健康安全核查，相关调查同步启动。

03 教“反压迫”的项目， 自己反成了压迫者

最讽刺的是，本届开设的 TASS-AOS 就是针对反压迫研究，核心内容就是研究权力与压迫体系，包括白人至上主义、父权主义和阶级主义。课堂上十七八岁的年轻人正襟危坐，讨论着大学水平的社会正义理论，分析权力的运作机制，批判体制如何系统性地边缘化弱者。

而课堂之外，比他们大不了几岁的RA们，正在被高喊“反压迫”口号的机构实实在在地压榨着。一个宣扬反对压迫的项目，管理层却在真实上演着压榨、歧视和独断专行。表面用“反压迫”当招牌，背地里却干着压迫的勾当。

04 积弊多年， 从一开始就埋下了雷

TASS走到今天这一步，其实是有迹可循。

如今 TASS 两大细分项目的格局，源自 2021 年 Telluride 协会的一次彻底改革调整。受Black Lives Matter平权运动影响，协会判定原有老牌 TASP、TASS 项目体系暗含白人霸权、反黑人的种族主义倾向，违背机构创立初衷，于是在 2022 年全面替换项目框架，推出 CBS 批判性黑人研究、AOS 反压迫研究两套全新课程。

协会当时还专门发布了一份说明，称过去一年对夏季项目进行了“彻底审查”，调查了“从学生招聘和研讨会主题到教师培训和纪律程序的所有内容”，并承诺“重新审视我们的人员配置结构，以加强对参与者的实地支持”。

四年后回头看，这份“彻底审查”和“重新审视”的承诺，成了一个巨大的笑话。

协会把精力花在了“改名字”“调方向”上，却忽略了最基础的运营管理。一个标榜培养未来领袖和批判性思维者的殿堂，如果连自己的员工都无法善待，又如何让人相信它能培养出有担当的下一代？

早在去年的 TASS-CBS 项目中，同样的管理漏洞就已经引发大规模学生抗议，往届校友在爆料帖评论区留下大量亲身佐证。

2025 届参与者透露，上一届管理层行事作风同样恶劣，曾直接解雇主动站出来为学生诉求发声的工作人员，还放出威胁言论，警告学生抱团沟通诉求就会被驱逐出项目。无论员工还是学生反馈薪酬、管理、安全相关问题，管理层一律敷衍搪塞、无视全部诉求，当年学生甚至自发组织静坐请愿，最终也没有得到任何整改方案。

管理层完全清楚内部治理存在巨大漏洞，却在时隔一年后都没有做出任何人员、制度优化，相同的矛盾持续发酵，最终在 2026 年彻底爆发，直接导致项目中途停摆。

05 光鲜的夏校光环下， 隐藏着留学选校盲区

整场风波里最大的受害者，无疑是经过重重筛选才拿到名额的 36 名高中生。

为了全身心投入六周 TASS 学术研讨，他们主动推掉其他同期夏校录取，把整个暑假的学术规划、美本文书核心素材全部押在这个项目上，却在抵达康奈尔校区、适应研讨节奏仅仅两周后，就收到即刻离校的通知。完整的学术计划彻底泡汤，原本能用于丰富申请履历的独家顶尖夏校经历化为泡影。

而最让人不忍心见到的是，这群十六七岁少年在一个所谓日日宣讲公平正义的权威机构，亲眼见证了他们充斥的权力霸凌与劳动压榨。

当下很多国内家长、学生挑选海外夏校时，只会盯着录取难度、名校背书、文书含金量，完全忽略项目内部管理、人员保障、安全体系这些底层前提。再亮眼的行业口碑、再稀缺的学术资源，一旦运营根基腐烂，最终只会让学生白白浪费宝贵的暑期时间。

TASS 中途关停事件，给所有冲刺海外人文夏校、看重软实力背景提升的留学生敲响一记警钟。项目含金量、名校场地背书从来不是选择的唯一标尺，后勤人员保障、管理层权责、过往运营纠纷记录，同样是筛选夏校不可忽视的关键标准。

当一个机构只会空谈反压迫、平等包容，却在日常管理中践行剥削与漠视，再耀眼的履历加分光环，也掩盖不住骨子里的制度缺陷。

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