湖南
管不住人，你就别当领导！5大“攻心计”，带出真正的“亲兵”
别再把“慈不掌兵”挂在嘴边当借口了，你那不叫威严，叫面目可憎。
真正的管人高手，从来不用蛮力去“按头”，而是用巧劲去“偷心”。
为什么你喊破嗓子没人动？
因为你还在用管“牲口”的逻辑去对付“人性”。
收起你那套过时的考勤和训话，学会下面这5大“攻心计”，没有带不好的兵，只有不会用计的将。
第一计：给足面子——当众夸，背后骂，私下谈
1. 批评要“剥洋葱”，表扬要“炸鞭炮”
批评人要从外到内层层递进，先聊家常再指问题，给足缓冲；
表扬人必须像放鞭炮一样噼里啪啦让全楼都知道。
当众揭短是逼人造反，私下谈心是让人感恩。把面子做足了，里子自然就归你了。
2. 关起门来是“父子”，打开门去是“君臣”
只要出了这间办公室，下属犯错你扛着，下属有功你推着。
但在那扇门里，规矩必须一丝不苟。
这种“内外有别”的玩法，会让下属既敬畏你又依赖你，因为你替他守住了最难堪的底牌。
第二计：绑牢利益——把他的钱袋和你的大旗捆在一起
1. 不谈钱的领导，都是在耍流氓
别张嘴闭嘴讲奉献。一流的领导会把账算在明面上：这个月多干这单活，你房贷就多还一千。
把公司的大目标，翻译成员工口袋里的私房钱。当赚钱变成私事，他比你还拼命。
2. 打造“连坐式”奖励
小组达标，全员有肉吃；个人突出，组长有大奖。
把个人利益和团队利益焊死在一起，让每个人都成为彼此的“监工”。
不用你催，旁边的人就会帮你去踢那个落后分子的屁股。
第三计：巧设竞争——把“要你干”变成“我要干”
1. 树立一个看得见的“假想敌”
隔壁部门、对手公司，甚至是上个月的历史业绩，都可以拉出来当靶子。
每天早会喊一嗓子“今天必须把某某干掉”，这种集体对外宣泄的荷尔蒙，能瞬间化解内部的小摩擦，凝聚力在炮火中自然形成。
2. 榜单要实时刷新，排名要公开处刑
做个大白板，把业绩进度按小时刷新。
第一名用红笔加粗，倒数第一名用黑笔圈起来。
没人愿意把自己的无能晾在所有人眼皮底下。
这种公开的“羞耻感”，比扣钱更能催人奋进。
