管不住人,你就别当领导!5大“攻心计”,带出真正的“亲兵”
别再把“慈不掌兵”挂在嘴边当借口了,你那不叫威严,叫面目可憎。
真正的管人高手,从来不用蛮力去“按头”,而是用巧劲去“偷心”。
为什么你喊破嗓子没人动?
因为你还在用管“牲口”的逻辑去对付“人性”。
收起你那套过时的考勤和训话,学会下面这5大“攻心计”,没有带不好的兵,只有不会用计的将。
第一计:给足面子——当众夸,背后骂,私下谈
1. 批评要“剥洋葱”,表扬要“炸鞭炮”
批评人要从外到内层层递进,先聊家常再指问题,给足缓冲;
表扬人必须像放鞭炮一样噼里啪啦让全楼都知道。
当众揭短是逼人造反,私下谈心是让人感恩。把面子做足了,里子自然就归你了。
2. 关起门来是“父子”,打开门去是“君臣”
只要出了这间办公室,下属犯错你扛着,下属有功你推着。
但在那扇门里,规矩必须一丝不苟。
这种“内外有别”的玩法,会让下属既敬畏你又依赖你,因为你替他守住了最难堪的底牌。
第二计:绑牢利益——把他的钱袋和你的大旗捆在一起
1. 不谈钱的领导,都是在耍流氓
别张嘴闭嘴讲奉献。一流的领导会把账算在明面上:这个月多干这单活,你房贷就多还一千。
把公司的大目标,翻译成员工口袋里的私房钱。当赚钱变成私事,他比你还拼命。
2. 打造“连坐式”奖励
小组达标,全员有肉吃;个人突出,组长有大奖。
把个人利益和团队利益焊死在一起,让每个人都成为彼此的“监工”。
不用你催,旁边的人就会帮你去踢那个落后分子的屁股。
第三计:巧设竞争——把“要你干”变成“我要干”
1. 树立一个看得见的“假想敌”