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本文转自：人民网-广西频道
近日，广西交投玉林公司机关党支部组织开展“党建引领强效能 科学管理促转型”财务专题培训，采用“理论宣讲+岗位实操+经验分享”三位一体模式，聚焦实务难点、疏通业务堵点，通过系统授课、模拟演练及案例互鉴，为全体财务人员充电赋能、破解实务难题，提升价值创造能力与经营管理决策支撑水平。
培训现场。何海峰摄
培训以思想教育为核心，紧扣高速公路运营发展、资产保值增值、勤俭办企要求，引导财务人员树立正确政绩观，厘清“显绩”与“潜绩”的关系。针对财务岗位事务繁杂、统筹性弱、被动处置等痛点，培训系统讲解四象限时间管理法，明确工作划分标准与时间分配逻辑，优化财务人员工作思维。参训人员结合预算、税务、资金、核算岗位职责梳理工作清单，通过互评互学查漏补缺，熟练掌握管理工具，推动财务工作从被动应付向主动谋划转变。
下一步，玉林公司将持续深化“党建+财务”融合模式，常态化开展培训交流，培育复合型财务人才，推进财务管理规范化、数字化转型，以专业财务管控能力护航公司高质量发展。（邓慧）
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