半年狂赚50亿！苏州千亿巨头，王者归来

7月5日晚间，一条公告让资本市场为之一振。

东方盛虹发布2026年半年度业绩预告：预计上半年实现归母净利润42亿元至50亿元，同比增长987.39%至1194.51%；扣非净利润40.16亿元至48.16亿元，同比增幅高达1377.97%至1672.39%。

从2024年巨亏22.97亿元，到2025年艰难扭亏，再到2026年业绩直线飙升。这家从苏州吴江盛泽镇走出来的民营企业，用一份近乎“炸裂”的成绩单，宣告了自己的强势回归。

从亏损到暴增

把时间拉回到两年前，东方盛虹的日子远没有今天这般风光。

2024年，公司归母净利润亏损22.97亿元。2025年，即便全年收入突破千亿，但归母净利润仅为1.34亿元，艰难扭亏。彼时的东方盛虹，还在化工行业的下行周期中苦苦挣扎。

转机出现在2026年。

今年一季度，公司实现营收320.22亿元，同比增长5.56%；归母净利润14.32亿元，同比大增319.86%，单季盈利已是去年全年十倍有余。

到了二季度，东方盛虹彻底“跑出了加速度”——单季盈利区间为27.68亿元至35.68亿元，同比大增60倍至78倍，环比增长93%至149%。

业绩预告发布次日，东方盛虹股价封死涨停，报收13.81元/股，市值跃升至913亿元，单日市值增长超80亿元，逼近千亿大关。

利润从何而来？东方盛虹在公告中给出了三个原因。

第一，行业景气度回来了。2026年上半年，石化化工行业供需格局改善，地缘局势紧张带动国际原油价格中枢上移，成本抬升叠加原料供应偏紧，石化产品价格整体上行，公司主要产品价差扩大。截至2026年6月初，中国化工产品价格指数同比上涨21%。

第二，炼化一体化项目发力了。1600万吨/年盛虹炼化一体化项目运行平稳、产销顺畅。这个总投资约677亿元的项目，是东方盛虹“大化工”综合原料供应平台的核心载体，也是公司打通“原油炼化—PX/乙二醇—PTA—聚酯—化纤”全产业链闭环的关键。

第三，内部管理增效了。产业板块联动、智能化提质、供应链稳定管控——多措并举之下，精细化管控成效显著。

三大因素共振，让这家千亿巨头实现了从谷底到山巅的跨越。

从工人起家，到坐拥千亿帝国

东方盛虹的故事是一部从小镇走向世界的传奇，其创始人缪汉根从丝织厂工人，一步步成为如今坐拥千亿营收的炼化大佬。

缪汉根出生于苏州市吴江区盛泽镇，一个有着悠久丝绸纺织历史的地方，明清时期就“日出万绸，衣被天下”。

1983年，缪汉根从一名普通的纺织厂会计做起，凭借自己的努力逐渐升任副厂长。

1992年，27岁的缪汉根被任命为盛泽镇盛虹村一家砂洗厂的厂长。说是厂长，其实只是一个村办小厂的负责人，产值不过200万元。

但缪汉根不甘心只做一个普通的印染厂厂长。1997年亚洲金融危机期间，多数企业收缩自保，盛虹却抵押所有资产，收购了东方印染、坛丘印染等6家企业。收购之后，盛虹推行“一厂一品”战略，让各个分厂实现专业化生产，全部扭亏为盈，产值实现几何式增长。

成为印染行业领头羊后，盛虹开始谋划“下一步”。经过研究，盛虹控股集团董事长缪汉根决定深耕纺织行业，向上游化纤行业延伸发展。

2003年，盛虹正式向上游化纤赛道进军，定下“三不”发展策略：不搞重复建设，不做常规产品，不采用常规生产技术。

依靠差异化超细纤维、弹性纤维产品，盛虹化纤差异化率突破90%。2008 年国际金融危机，多数纺织企业停工停产，盛虹一年申报366项专利，销售额首次突破百亿，成长为全球超细纤维领军企业，完成第二次向上跨越。

化纤赛道登顶后，缪汉根再次看到产业瓶颈：化纤原料PX、乙烯高度依赖外部采购，产业链命脉仍掌握在外。2010年，盛虹迈出最大胆一步，北上连云港布局千万吨级炼化一体化项目，开启向石化上游的终极突围。

项目规划、建设历时十余年，2022年，1600万吨炼化一体化项目全面投产，打通“一滴油到一根丝”完整产业链。依托炼化平台，企业同步布局斯尔邦石化，攻坚光伏EVA、POE胶膜核心原料。过去国内光伏EVA进口依赖度高达78%，盛虹投入上亿元持续研发，四年攻克高熔指EVA卡脖子技术，产品指标对标甚至超越国际进口产品。

如今，东方盛虹已发展成为国内极少数同时具备光伏级EVA、POE规模化产能与自主研发技术的企业。截至2025年末，公司拥有EVA总产能90万吨/年、POE产能10万吨/年，牢牢抓住了光伏产业长期发展红利。

从印染、化纤再到炼化新能源材料，三次逆链而上的转型，让企业摆脱单一周期束缚，搭建起“1+N”多元产业布局，完成了从纺织工厂向综合新材料平台的蜕变。

东方盛虹的成功，不仅是个人奋斗的结果，更是中国经济快速发展背景下，一代企业家敢于追梦、勇于创新的真实写照。

周期之上，布局未来

短期业绩受益行业周期回暖，但东方盛虹并未止步于炼化基本盘红利。2026年以来，企业接连落地重磅战略合作、百亿级新材料投资项目，从供应链协同、智能化科技、高端新材料三大维度提前布局，为后周期时代打造全新增长引擎。

今年4月2日，盛虹控股集团与中国石化集团在北京签署采购与供应链合作框架协议。双方将建立常态化沟通机制，在采购与供应链管理领域深化合作，共同打造“技术协同、资源共享、成本优化、风险共担”的供应链生态。

一个是全球最大的石化产品供应商之一，一个是国内民营炼化的头部企业。这次牵手，意味着盛虹在原料采购和供应链保障上获得了一个“国家队”级别的合作伙伴。

4月10日，东方盛虹公告称，拟投资133.3亿元建设芳烃产业链提质增效项目，建设内容包括15万吨/年TDI、5万吨/年HDI、30万吨/年PC、24万吨/年烧碱、24万吨/年双酚A等10套关键装置。项目建成后，TDI产能将跻身全球第七，HDI进入全球第九，PC产能位列国内前五。这是东方盛虹向高附加值新材料领域迈出的又一关键一步。

5月12日，盛虹石化与戴纳科技达成智能化战略合作，聚焦黑灯实验室、人工智能、数字孪生平台全面落地。

此前双方已落地国内化工行业首套丙烯腈全流程无人分析实验室，彻底规避高毒样品人工检测的健康风险，大幅提升检测效率。本次合作将进一步搭建AI驱动全域实验室，打通研发、生产、运维数字化管理平台，实现生产全流程实时监控、智能运维。

如今，盛虹正从“管理驱动的智能工厂”向“数据驱动的AI工厂”战略跃迁。在智能化这条赛道上，东方盛虹再次走在了行业前列。

“穿旧鞋走不了新路，更走不了远路。”缪汉根曾说。这位至今自己开车上班、国内出差开会基本一个人的董事长，用三十多年的时间，带领一家村办小厂完成了从“一滴油到一根丝”的全产业链布局。

2026年上半年的业绩暴涨，是行业周期给的红利，更是这家企业三十多年持续进化的必然结果。而牵手中国石化、布局AI黑灯实验室、加码高端新材料——这些看似超前的落子，正在为东方盛虹的下一个增长周期埋下伏笔。

从盛泽镇走出来的这家苏商巨头，故事远未结束。

参考资料：

e公司：《000301，上半年净利润预增超9倍！第二季度预增超60倍！》

瞭望：《何以盛虹——村企挺进世界500强背后》

东方盛虹官网相关报道

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