曾比肩丝芙兰,如今拖累母公司业绩被出手。
作者| 文 静
责编 | Lucky
来源| 聚美丽
7月6日,屈臣氏集团母公司长江和记实业有限公司(以下简称:长江和记;股票代码:0001.HK)对外表示,正考虑出售旗下欧洲香水及化妆品零售商Marionnaud。现已与投资公司BEHN开展收购谈判,但交易各方均未披露财务细节[1]。
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△图源:长江和记官网新闻稿
BEHN由法国美妆集团Groupe Bogart首席执行官兼主要股东David Konckier创立,本次谈判亦由其推进。
Groupe Bogart创立于1975年,旗下业务有香水与化妆品(涵盖香水、护肤、彩妆、护发产品共12个品牌)和美容零售(在七个国家拥有450家精选香水和药店)两个板块。
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△旗下香水品牌Carven、Aholic(图源:Premium beauty)
若此次交易达成,Marionnaud大概率将归入Groupe Bogart的美容零售部门,与既有渠道网络形成协同效应。
针对本次收购,Groupe Bogart公开表达了对Marionnaud的认可,称其是欧洲美妆零售领域的标杆[1]。
截至2025年12月31日,Marionnaud在全球九个市场拥有700家门店,主营高端香水及化妆品零售[2],囊括雅诗兰黛、阿玛尼、娇兰、YSL等一众国际中高端美妆品牌。2008年,Marionnaud推出同名自有品牌,涵盖眼妆、彩妆等系列。
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△截图自Marionnaud官网
Groupe Bogart此次收购的核心意图在于整合优质线下渠道资源,扩大区域市场份额。
对长江和记而言,此次出售则意味着对Marionnaud长达21年的持股历程即将画上句号。
Marionnaud创立于1984年,是与丝芙兰、NOCIBE(道格拉斯集团旗下)齐名的欧洲三大美妆集合连锁店之一[5],2003年,营业额为11亿欧元(约合人民币85.42亿元)的Marionnaud,吸引了屈臣氏集团的注意。
在2005年,其被长江和记旗下子公司屈臣氏集团宣布以5.34亿欧元(约合人民币41.47亿元,以当年汇率计约53亿元人民币)的价格收购,归入长江和记版图(2014年直属长江和记),这笔收购在当时被视为屈臣氏进军欧洲高端美妆零售的标志动作。
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△截图自Marionnaud官网
这一被寄予厚望的海外优质资产,后续发展逐渐不及预期。
2020年,Marionnaud 正式进入中国内地市场,开局便瞄准高端商圈,短短3个月内接连入驻上海港汇恒隆广场、武汉K11等核心商圈,与Gucci、阿玛尼等奢侈品牌为邻[3]。
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△上图:Marionnaud概念店(图源:屈臣氏集团官网)
但本土化运营乏力让Marionnaud快速陷入发展瓶颈。往后2年间,Marionnaud在内地仅落地5家线下门店,扩张速度近乎停滞;与此同时,“小程序商城”上线9个月就被关闭,官方公众号、微博也停止更新[3]。
在欧洲市场,Marionnaud的表现同样不容乐观。
2024年(目前可查的最新财年),Marionnaud在法国实现营收约5.36亿欧元(约合人民币41.62亿元),该收入来自法国境内377家门店网络[4]。
面对丝芙兰和道格拉斯等对手的激烈竞争,Marionnaud在门店网络现代化改造和维系客户忠诚度方面似乎力不从心。2023年,其在法国市场份额降至约 12%,而同期丝芙兰的市场份额约为40%[4]。
同时,其顾客群体持续老化。由于平均单店面积小于竞品,线上引流能力也相对有限,Marionnaud在吸引年轻女性消费者方面愈发吃力——这部分人群深受社交媒体趋势影响,对新鲜体验有着持续旺盛的需求[4]。
业绩承压早已写入长江和记财报。在2025年报中长江和记指出,因货币市场存款利息收入减少及竞争加剧,Marionnaud业务表现未如理想,对整体业绩形成部分抵消。
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△截图自长江和记财报
中国市场的水土不服,叠加欧洲本土市场竞争加剧,让长江和记选择出售Marionnaud。对Marionnaud而言,若本次交易顺利落地,接入Groupe Bogart的本土产业资源与运营体系后,能否摆脱经营困境仍是未知数。
随着老牌渠道加速迭代、本土玩家持续崛起,全球高端美妆零售的新旧格局交替还将持续上演,未来赛道竞争将更加精细化、专业化、本土化,到那时,丝芙兰的竞对Marionnaud是否能在Bogart手中重新站稳脚跟,依旧充满悬念。
文中汇率换算:1欧元≈7.7664元人民币
信息来源:
[1]信息源自长江和记官网新闻稿
[2]信息源自长江和记财报
[3]赢商云智库,《集合店生存现状“大调查”:一条倒下,话梅生猛》
[4]信息源自外媒Premium beauty
[5]源自美博会微信公众号,《屈臣氏旗下美妆店Marionnaud有望进入内地,李嘉诚为其豪掷53亿》
视觉设计:乐乐
微信排版:文静
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