北京
来源：市场资讯
（来源：陕西电子烽火通信）
为扎实落地公司年度经营发展目标，近期，生产系统聚焦两型重点产品攻坚任务，坚持谋在前、干在前、备在前，统筹推进生产前策划、工艺优化梳理、供应商协同对接等各项筹备工作，从生产组织、供应链保障方面双向发力，为新产品顺利投产、稳定量产、高质交付筑牢坚实基础。
该两型重点型号任务是公司开拓市场、提升核心竞争力的关键支撑。作为年度重点专班任务，为提前规避生产卡点、物料供货滞后等风险，生产系统打破传统生产组织模式，提前启动全流程前置筹备工作，全方位扫清批产落地障碍。
在生产统筹策划方面，生产部牵头对全流程各工序、各作业环节进行全面拆解分析，细化各阶段生产任务、时间节点与考核标准，前置梳理、化解生产过程中可能出现的各类问题，保障生产全流程规范有序、高效可控。
在供应链保障方面，生产部与核心供应商开展多轮专项协同对接，精准对齐技术参数、制造规范、生产工艺及检验标准等。同时，遵循择优储备、多元保供的原则，搭建稳定优质、相应高效的供应链配套体系，确保量产所需物料足额、按时、保质送达生产一线。
现已完成两型重点产品生产策划及前期准备工作。下一步，生产部将继续紧盯生产进度、压实生产责任，持续细化生产管控、常态化联动供应商，稳步推进小批量及量产各项工作。生产系统将以精细化生产管理为基础，全力保障公司年度任务优质交付，为公司高质量发展赋能增效，为烽火建厂70周年献礼。
党委工作部·新闻中心
稿件撰写：生产部
责任编辑：王 幽
校 对：张轩溢
审 核：薛新亮
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
