【健康中国·新视角】童向民：党建引领，书写“百年老院”发展答卷

来源：市场资讯

（来源：健康报）

党建引领，书写“百年老院”发展答卷

杭州市第一人民医院党委书记 童向民

公立医院是建设健康中国的主力军。杭州市第一人民医院以党建引领带动医院高质量发展，在党建与业务融合、人才队伍建设、医院文化培育等方面务实发力，不断提升医院综合实力和服务水平，切实守护人民健康。

党建领航，深度融合激活发展动能

党委“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”，是公立医院行稳致远的根本保障。医院持续完善以党建引领医院高质量发展的现代医院管理体制和治理体系。目前，医院已通过升级迭代线上智慧决策系统，实现了重大事项议事决策闭环，达到“智治、高效、协同”的目标，以数字赋能，规范医院权力运行，提升决策执行效率和质量。

党建与业务深度融合是公立医院高质量发展的关键，做好党业融合的关键在于党支部建设。医院坚持“支部建在科室上”，将原有35个在职党支部优化调整为46个，科主任担任党支部书记占比达93.5%，让支部工作与科室工作“双轮驱动”。为进一步落实党支部参与科室重要决策制度，各党支部深度参与学科建设、招聘用人、药品耗材采购、重要设备引进等核心决策，确保业务发展不偏方向。

医院以“一单位一品牌、一支部一特色、一书记一项目、一党员一风采”为路径，推进“院科两优 德医双强”工程，推出健康“邻”距离、党员返乡义诊直通车、“健康堡垒”党建联建等项目，让党员在服务一线亮身份、作表率。医院还同步推进把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干的“双培养”工作，目前，医院中层干部中，党员占比达93.26%，党员已成为推动医院发展的中坚力量。

清廉是医院的生命线。医院压实党风廉政责任，深化清廉医院建设，提出“一院一品”清廉文化，完善管党治党链条梳理九大“廉库”，打造“智廉平台”，实现对公权力全流程精准监督、实时预警。

人才为基，三维发力筑牢发展支撑

人才是医院可持续发展的根本动力。医院坚持党管人才，成立人才工作领导小组，聚焦“高精尖缺”和“卡脖子”技术人才，从引才、育才、留才三方面打造良好人才生态。

引才求“精”，筑巢引凤聚贤能。医院聚焦院校融合，开展“临床+X”项目。医院推动近30个科室的临床专家与西湖大学医学院、生命科学院的37位科研骨干共同开展科研项目，研究方向涵盖多个交叉学科；进一步完善“特聘”引才政策，柔性引进国内顶尖医院的20余个“领军型”专家团队；出台《医院高层次人才引进管理办法》，打造信息化智能招聘平台，引进省“万人计划”青年拔尖人才、博士后、临床高级职称专家30余名。

育才重“实”，精准培育强梯队。实施人才“扬帆工程”，医院每年投入专项资金用于人才培养，分层培养领军人才、创新人才和青年人才；优化博士后工作站管理，除政府津贴外，医院还将拿出专项资金对博士后进行补助；搭建国（境）外研学平台，鼓励骨干进修；开设“成蹊讲堂”“育人讲堂”，制定青年人才专项培养计划，全方位提升青年医生的临床、科研能力。

留才靠“暖”，用心服务解后顾之忧。医院建立创新激励机制，探索知识价值导向的收益分配机制，打造积极公平的干事创业氛围，形成压力和激励并存的工作环境。此外，医院依托杭州市人才服务政策，积极落实人才生活补贴、留杭补贴政策，开展职工家属陪诊服务，暑期托育服务，解除职工后顾之忧，让人才安心干事、潜心发展。

文化聚力，厚植底蕴凝聚发展合力

杭州市第一人民医院成立于1923年，是一所“百年老院”。在医院百年发展过程中，一代代“市一人”不断丰富医院的文化底蕴，让文化成为医院发展的内生动力。近年来，医院秉持“以人民健康为中心”的工作宗旨，积极弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的卫生健康职业精神，通过党建引领，加强医院文化建设与医学人文关怀，努力打造更高素质的职工队伍，构建更加和谐的医患关系。

丰富文化载体，厚植人文底蕴。医院开展医德故事分享、名医传承查房、老专家访谈等活动，表彰“年度人物”“最佳医护”，发挥先进典型“雁阵效应”；利用门诊大厅、病区走廊等空间，打造荣誉墙、文化廊，结合医师节、护士节讲好“市一故事”；建设“书香医院”，让就医环境更有温度。同时，医院还积极参与业内交流与学习，努力打造有文化、有温度的老百姓的“娘家医院”。

【专题】“健康中国·新视角”期待您的关注

“十五五”已拉开大幕。面向建成“健康中国”的目标，我们正处在爬坡过坎的关键时期。在这场关乎14亿人健康福祉的征程中，公立医院——尤其是大型公立医院，是当之无愧的主力军与压舱石。从管理模式到改革思路，从技术突破到人文关怀，他们的每一次探索、每一项创新，都不仅关乎一家医院的兴衰，也引领着整个行业的未来航向，更牵动着万千患者的关注。

《健康报》开设全新视频栏目《健康中国·新视角——公立医院高质量发展院长访谈录》。

我们不做冰冷的政策传声筒，而是用一场场有温度的深度对谈，带您聆听大型公立医院掌舵者的破局智慧。

在这里，您将看到他们：

· 在发展模式上，如何“见新”

· 在改革思路上，如何“破局”

· 在管理方式上，如何“提效”

透过这些管理者的视角，我们不仅记录医院的变革，更试图洞见中国医疗健康事业的未来图景。

策划：沈博宇 薛原

整理：吴风港

编辑：谢文博

审核：孙梦