封面人物 | 贾少谦：海信集团以技术深耕拓局全球市场

2026年，海信迎来第58个发展年头。穿越行业周期、技术更迭、市场巨变的多轮考验，这家从青岛走出来的家电企业，如今已成长为拥有十余个家电品牌、覆盖六大核心业务板块、管理5家上市公司的大型科技集团。站在新的时间关口，海信董事长贾少谦，比任何人都清楚海信一路走来的底气，也更明白未来要去往的方向。

向新密码：以十年为周期的“技术苦行”

“‘向新’两个字，看似简单，却藏着企业永续经营的密码。”贾少谦表示，海信以全球视野重构产业边界，在夯实家电主航道的战略锚点上，不断进行产业结构调整，向产业高端和高端产业发力：一方面，以AI和数字化技术为引擎，升级产业基因，推动传统家电产业向智能制造进化、向智慧家居进化；另一方面，布局半导体、智慧能源、汽车电子等战略赛道，培育面向未来的增长引擎。

在贾少谦的定义里，海信的产业向新之路，本质上是一场以十年为单位的“技术苦行”。无论是激光显示产业，还是半导体产业，海信在每一次革命性技术迭代和产业爆发前，都有着至少十年的前瞻洞察与技术储备。“我们深刻感受到，技术突破必须与用户场景深度绑定，才能实现产业级创新，才能实现商品到货币的‘惊险一跃’。”贾少谦说。

1997年就加入海信的贾少谦，从基层做起，一路见证了中国制造“从长期跟跑到并跑，再到今天某些领域实现领跑的历史性跨越”，从事制造业多年，他最深切的体会是“一切都离不开创新二字。”这份信念落在行动上，是海信在显示领域芯片技术26年的深度耕耘：全球首发AI光色同控芯片和背光芯片，率先推出三维控色显示技术，解决了困扰行业多年的光色同控难题，产品领先国外一年多并实现量产。“正是越来越多的全球首发首创，让中国制造走上了一个新的高度，也让我们尝到了向价值链高端攀升的甜头。”贾少谦说。

技术本质：以人为本的场景落地

“技术给用户创造了价值之后，技术才真正拥有价值。”贾少谦反复强调，智能化的技术本质是要“以人为本”，这不是一句空洞的口号，而是融入海信所有产品设计的底层逻辑。

顺应智能化、绿色化、高端化的全球消费趋势，海信以技术突破驱动品牌向上，稳步迈向全球产业链高端。依托自主研发的星海大模型，海信打破家电设备孤岛，打造AI空气管家、AI洗护管家、AI厨房管家等主动服务场景，让智能家电真正理解用户需求；将可持续理念贯穿产品全生命周期，建成4家零碳工厂、20家国家级绿色工厂、3家全球灯塔工厂，既缩短了产品开发周期，也能更好地响应用户需求；RGB-MiniLED显示技术实现原创突破，更是直接引领全球显示产业迭代，成为全球行业焦点。

“智能化的技术，目的是要服务于人。”贾少谦表示，海信始终坚持让技术围绕用户需求展开，摒弃脱离场景的技术“空转”。

针对不同区域用户的差异化需求，海信让技术落地到具体的生活场景中：南非的家庭主妇喜欢玻璃面板产品，海信就将镜面冰箱推向当地市场，让家务与梳妆两不误；中东市场偏爱金色元素，海信便将金色作为产品设计的重要点缀，适配当地审美；欧美消费者习惯在冰箱门体放置重物，海信则专门强化门体结构设计，满足当地使用习惯。在智能家电、半导体、智慧能源等领域，海信始终让智能化技术解决用户真实痛点，让用户在产品全生命周期中感受到可感知、可触摸的温暖体验，这正是中国智造区别于传统制造的核心内涵。

在海信中央空调灯塔工厂，过去有一道插管工序，工人需要用手工把几十根铜管非常精准地穿入几百个铜箔孔里面，精细度要求比头发丝还要细，稍微偏差一点就会造成材料破损。如今借助智能化技术的强大赋能，海信自主研发了自动穿管装备，用17套AI高精度相机充当“眼睛”，11台机器人高速运作，AI算法充当“人脑”进行实时判断，彻底解决了这一难题。整个工厂通过智能化技术的深层次应用，产品开发速度提高了37%，生产效率提高了49%，生产成本降低了35%，单位能耗降低了13%。

贾少谦说，制造业在过去被人称为赚辛苦钱的行业，处在微笑曲线的底部。但今天，制造业已经成为对接新技术最快的舞台之一。制造业正处于新的升级转型关键时刻，目前已经具备了“量质同升”的优势。一方面，有规模效应带来的“量”的优势；另一方面，有核心技术带来的“质”的优势。这种量质提升给中国制造业转型带来巨大的机遇，特别是AI技术的应用，对企业来讲是千载难逢的历史机遇。

出海新局：做连接中国与世界的科技纽带

当前，中国品牌出海正从商品输出，逐渐转向更深层次的品牌价值输出。海信的全球化之路已经奋斗了30余年，从最初的代工生产，到建立自有生产工厂，再到如今在全球布局30个研发中心、37个工业园区与制造基地、60多个销售公司和办事处，海信的海外销售收入早已过半，高端产品单价已突破2万美元，成为中国品牌高端化出海的典范。

贾少谦将海信全球化的核心逻辑总结为：“本土化是全球化的另一面。”他用“LocalforLocal，在当地，为当地”诠释海信的全球化战略：在全球化发展过程中，海信积极拥抱不同国家和区域的文化、法律、宗教习惯，让研产销一体化布局贴近市场，让产品设计适配当地需求。面向澳大利亚用户，海信推出透视窗智能屏冰箱，无需开门即可智能管理食材；针对中东50℃以上极端高温环境，研发冷媒散热技术，让空调可在68℃稳定制冷，并以自清扫功能解决沙尘清洁难题……坚持本地研发、本地制造，精准捕捉不同地域的生活场景与消费痛点，让海信的技术创新有力度更有温度，推出的本土化智能家电产品深受各地市场欢迎，“中国智造”正成为海外生活的新风尚。

贾少谦认为，全球化是大势所趋，中国企业要深刻理解国内国际双循环新发展格局，通过本土化运营融入当地市场，既为全世界提供优质的产品和服务，也带动本国工业能力的持续提升，让中国品牌成为连接中国与世界的科技纽带。

他的这份判断，已经被市场反复印证：海信已连续9年获评全球化品牌10强，并入选2026年《财富》中国ESG影响力榜单，这是海信连续第5年荣登该榜单。（文/徐伟鹏）