先锋榜样·两优一先︱把初心刻在岗位上

每天早上七点前到医院，是首都医科大学附属北京安贞医院党委委员、心脏外科中心党总支书记、成人心脏外科医学中心主任兼主动脉外科中心主任朱俊明坚持多年的习惯，但是下班时间就不一定了。上午的门诊经常看到下午一点多才结束，面对远道而来的患者，他总是能加号就加；晚上八九点还在做手术是常事，休息时间被叫去抢救更是家常便饭。

“我出生在湖南的一个小县城，在党的关心关爱下，才有机会走出大山，读书工作。我要心怀感恩，立足岗位、履职尽责。”朱俊明说。

幼时，陕西省延安市人民医院医技第一党支部书记、超声医学科主任张建蕾立下誓言，要像父亲一样，做一名治病救人的医生。1994年，她如愿以偿成为一名超声科医生。32年深耕一线，使她练就一双“火眼金睛”。“我喜欢这神奇的超声诊断，它既能让患者避免不必要的手术，又可让患者在疾病萌芽状态得到及时诊治。”张建蕾说。

吉林大学第二医院党委书记、白求恩第二临床医学院党委书记秦彦国既是医院党建工作的“第一责任人”，也是一名始终没有离开临床一线的骨科专家。在他看来，医院党建不是“关起门来学文件”，而是要把党的主张融入每一次诊疗、每一堂教学、每一项科研。

近日，全国“两优一先”名单发布，卫生健康领域多名医者荣获全国优秀党务工作者称号。他们虽岗位不同，却用同一种姿态诠释了“党建”与“医者”的双重担当。

初心

打开北京安贞医院的视频号搜索“朱俊明”，相关视频留言区宛如一面感恩墙，满是曾被他救治过的患者质朴且真挚的谢意。

得知自己获评全国优秀党务工作者，朱俊明既激动又倍感荣幸。“对我而言，这是一份沉甸甸的荣誉。它不仅属于我个人，更属于北京安贞医院心脏外科中心党总支，属于每一名为心血管疾病防治事业呕心沥血的安贞人。”

1986年，朱俊明加入中国共产党，到今年刚好40年。“入党于我而言，是一种责任、一种信仰。小时候，我目睹了乡亲们求医问药的不易。那时候我便立志，要跟着共产党干实事、挑重担，扎根岗位、服务邻里。40年过去了，我的岗位在变，但是信仰一直没变，且越来越坚定。”朱俊明表示。

“站在人民大会堂，手捧着这份沉甸甸的荣誉，我的心里是激动、是感恩。这份荣誉属于吉林省所有优秀的党务工作者，属于教育战线默默付出的每一位师者，属于为党和人民卫生健康事业默默奉献的每一位白衣战士，正是大家的精诚团结与不懈努力，才汇聚成我们今天的成绩与成果。”秦彦国表示，“面向未来，我将更加坚定地投身医学教育事业，扎根吉林、服务东北，切实为一方百姓筑牢健康防线。我们也会持续精进医疗技术，牢记习近平总书记的殷切嘱托，把教育和医疗两项工作抓实、抓好、抓出成效，不负信任、不负使命。”

“获得这份荣誉对我来说更是一份责任和鞭策。”荣获全国优秀党务工作者称号后，张建蕾这样形容自己的感受。她深耕超声诊疗一线，始终以延安精神和白求恩精神为引领，坚守为人民服务的党员初心与守护群众健康的医者仁心。

“党员初心和医者仁心，也是延安精神和白求恩精神的内核，都是为人民服务。”张建蕾说，“两者的目标是一致的。”

攻坚

从医以来，朱俊明一直冲锋在主动脉外科的前沿。他坚持以党建引领业务发展，主导创建“主动脉夹层绿色通道共产党员先锋岗”，使患者从入院至手术最快仅需2小时，创造了“安贞速度”，将主动脉夹层围手术期死亡率从20%大幅降至3%以下；推动党建与科技创新深度融合，带领支部党员攻关“卡脖子”技术。挑战“妊娠合并主动脉夹层”国际难题，成功实施世界首例“一根血管挽救三条生命”的复杂手术；建立全球最大的妊娠合并主动脉夹层单中心诊疗数据库，形成成熟的“安贞经验”和多学科救治体系，为世界提供了行之有效的“中国方案”。

“妊娠合并主动脉夹层属于罕见危急重症。多年来，临床上面临着艰难的抉择：先做主动脉手术，胎儿极难存活；先做剖宫产，母亲可能因大出血而有生命危险。保母亲还是保孩子，往往是一个沉重而紧迫的医学难题。”朱俊明说。为挽救更多的生命，朱俊明毅然带领团队，向这一医学难题发起挑战。

2021年7月1日，在举国庆祝中国共产党百年华诞之际，朱俊明选择以另一种方式为党献礼——坚守在手术台前，历经数小时的努力，成功救治一名因腹主动脉瘤命悬一线的女患者。

这并非他们之间的初次相逢。2019年8月19日，这名患者从医院急诊转来，当时，她怀有龙凤胎，合并急性A型主动脉夹层。麻醉科、体外循环科、妇产科、普通儿科、心脏外科五大科室20名医生迅速集结。一场大型多学科协作复杂手术迅速启动。在大家的共同努力下，患者和两个胎儿都活了下来。

从过去只能救活母亲，到保留不足月胎儿继续妊娠，再到用一根血管保住三条生命，朱俊明团队用一次次攻坚，将“不可能”变成“可能”。

朱俊明还探索建立“党建+质量管理”双轮驱动机制，把“三会一课”开到临床一线，将组织生活与医疗质量安全拧成一股绳，完善制度、规范流程、定期召开质量分析会，实现医疗规模与内涵质量“双提升”。

面对医院主体功能向城市副中心疏解的战略任务，他在安贞医院通州院区附近租房驻守，牵头协调心脏外科中心的筹建和搬迁工作。制定周密方案、开展思想动员、设立“书记接待日”畅通沟通渠道，有效解决了职工的实际困难，确保了队伍稳定、业务衔接顺畅，为北京城市副中心及京津冀周边地区医疗卫生服务能力提升提供了有力支撑。

实干

在张建蕾看来，一名优秀的党务工作者，必须将严谨细致刻入骨髓。“超声诊断是临床治疗的‘眼睛’，对于疑难病例而言，分毫的偏差都可能影响后续的治疗。我们超声大夫多一分细心、多一分努力，患者就能多一分安心、多一分希望。”张建蕾说。

她常常提醒支部成员，要有实干担当的作风，坚守以患者为中心的原则，在工作中容不得半点马虎。

她带领支部创新打造“一三五”党建+业务工作模式。“一”代表“一条主线”，即“强根铸魂、淬炼‘圣地医心’”，以党建引领筑牢思想根基，锤炼医者初心。“三”代表“三个聚焦”，即聚焦党支部书记带头、党员先锋模范作用，聚焦党建业务融合，聚焦提升群众满意度。“五”代表“五项措施”，即以“三会一课”为根本，推进支部建设规范化；以“积分管理制度”为抓手，推进党员管理精细化；以“主题党日活动”为载体，推进思想建设多样化；以“义诊帮扶下基层”为措施，推进支部服务常态化；以“公益善举”为导向，推进担当奉献使命化。

这一工作模式在实践中发挥了实实在在的作用。支部精心打造“圣地声影、守护健康”党建品牌，既传承延安地区红色精神，又体现守护人民健康的职业使命。支部还举办学习分享会，不仅学习王进喜、雷锋等先进典型，还强化典型案例警示教育，提醒党员干部防微杜渐。同时，注重激发党员公益担当意识，组织捐款、无偿献血等献爱心活动。“党建工作做实就是凝聚力，超声技术做精就是生命力。”这是张建蕾常挂在嘴边的一句话。

张建蕾曾接诊一名胸闷患者，凭借专业敏锐性，当即确诊其患凶险的主动脉夹层并叮嘱紧急手术。患者因工作繁忙，打算过阵子再入院手术。张建蕾放心不下，连续3天反复打电话随访叮嘱。这份执着终于让患者警醒，并在她的协助下完成后续治疗。

这种把患者当亲人的责任感，也延伸到诊室外。她携带便携超声设备，带领党员深入基层开展义诊80余次，让实惠高效的检查惠及群众。每当看到患者因获得及时治疗而展露笑颜时，她便感到莫大的成就感。

秦彦国始终坚持以高质量党建引领医院高质量发展，打造医院医疗、教学、科研品牌。推动夯实医院政治建设根基，持续优化医院管理体系，全面提升医院综合管理效能，确保医院发展方向与党和国家卫生健康事业大局同频共振；带领全院在医疗服务领域持续深耕，助医院连续7年获评全国公立医院绩效监测“A+”等级；深耕关节外科领域，提出“科研服务临床、创新驱动发展”理念，身体力行聚焦医学领域“卡脖子”问题，带领团队开展关键技术攻关；在留学归国后引入先进手术理念，带领团队完成吉林省多个创新性关节置换手术，填补技术空白，以精湛医术诠释医者担当。

此外，在他的推动下，白求恩第二临床医学院将思政教育深度融入医学人才培养全过程。“我们培养的医生，不仅要有过硬的技术，更要有对群众的深情。在守护人民生命健康这条路上，我们永不懈怠、永不停步。”秦彦国表示。

传承

由于超声检查工作量大，仅靠个人力量不够，张建蕾推动形成全流程、常态化质量管控，定期开展病例复盘和质控分析。她主导构建“PDCA循环+五维考评”质控体系，围绕图像留存、报告书写、劳动纪律、医德医风、工作规范5个维度，实行常态化积分考核。这套体系有效减少了漏诊误诊，提升了检查结果精准度。

张建蕾还鼓励大家与时俱进学习业务知识。“随着时代发展，超声专业知识也在不断发展变化。”她形象地比喻道：“上世纪90年代，5年不出去学习就落后了；现在，5个月不学习就落后了。”她带领科室定期组织业务学习与疑难病例讨论，鼓励青年医师参与各类学习培训，并邀请知名专家进行带教指导。她推行“亚专业”分组，要求一线医生全面掌握诊疗技术以应对各类急诊检查，具有副高及以上职称的医师主攻亚专业方向，同步推进科研课题与教学工作。

朱俊明有一个坚持了几十年的习惯——随身带一个笔记本，走到哪儿，记到哪儿。笔记本里的内容很“杂”——有特殊病例记录，有手术经验教训，有术中突发问题的应对方案，还有他自己学习新知识的心得。

大大小小的本子，朱俊明已经记了20多本。他不仅自己记，还乐于把这些本子里的内容分享给年轻医生和国内同行。这些笔记本，是一名党务工作者对“传帮带”最朴实的践行。在他看来，一个人的临床经验终究有限，年轻医生接触的病例相对较少，但如果把自己经手的病例与经验教训分享给后辈，就能帮助他们更快成长。

除不断探索新技术外，朱俊明还一直致力于主动脉外科的普及和技术传承。20余年来，朱俊明的足迹遍布100多家医疗机构。“我一定要把这些技术传给年轻的医生。将来他们青出于蓝而胜于蓝，医学才能加快发展，患者才能更多受益。”朱俊明说。

吉大二院有着深厚的红色底蕴——其前身可追溯至由白求恩同志参与创建的晋察冀军区卫生学校，历经岁月洗礼，薪火相传至今。

当前，秦彦国正在推动一项特别的工作——对自强院区门诊楼进行文物保护性修缮，力争将其打造为“吉林省现代医疗历史博物馆”。

“这栋楼本身就是历史的见证。”秦彦国想让它既能为患者看病治病，也能让年轻医生和学生走进来，感受到白求恩当年那种“毫不利己、专门利人”的精神。在他的规划中，这件事不仅仅是个“修房子”的工程，更是一次精神上的寻根之旅。

文：健康报记者 郭蕾 张晓东 实习记者 苏醒 特约记者 刘欢

编辑：肖琰（实习）

校对：杨真宇

审核：李明炫 徐秉楠