听晋江商户谈如何应对外部冲击

本报记者 杨沙沙 胡飞廉 ●田茗旗

自2026年2月28日美国和以色列对伊朗发动大规模军事打击以来，霍尔木兹海峡陷入瘫痪。谈判几度反复，封锁引发的经济危机持续蔓延，多国通胀加剧，粮食、化肥等基本民生领域亦受波及。在此背景下，中国的应对举措备受关注。美国《华尔街日报》分析称，面对外部冲击，中国政府及时动用庞大战略储备，有效缓冲了海峡封锁带来的冲击，中国经济体展现出强大韧性，也为全球经济的相对平稳运转提供了重要支撑。

近日，《环球时报》记者走进外贸重镇福建晋江，深入采访多位纺织等行业的外贸商家。我们选择从“穿”这一与日常生活最贴近的维度切入，在商家的真实故事里，触摸到中国经济应对危机的独特韧劲。

“七八十个货柜漂在海上”

得知霍尔木兹海峡被封锁的消息后，福建泉州市炫龙纺织科技有限公司总经理钟少华立即意识到，公司所需的合成纤维等石化产品即将迎来价格暴涨。她当即致电多家上游原料商要求增加供货。然而市场瞬息万变，炫龙纺织科技的原材料供应商多达上百家，部分大型企业议价权强势，上午还在沟通，下午便已断供。钟少华只得提前付款锁定库存，即便如此，抢到的货物价格涨幅仍在20%至40%之间不等。

海峡封锁后，国际油价大幅攀升。据美国CNBC网站报道，布伦特原油价格3月一度突破每桶118美元，较冲突爆发前涨幅超过60%。6月，随着海峡短暂重新开放的消息传出，布伦特油价回落至每桶70美元附近，但相比冲突爆发前的价格水平，仍有一定涨幅。

石油价格上涨导致下游石化产品普涨，纺织业是全球最先感知危机传导的行业之一。以“锦纶POY”为例，“全球纺织网”数据显示，该产品报价自3月起急速上行，一度达到每吨15675元，较1月初上涨逾30%，当前虽有所回调，涨幅仍维持在10%以上。

作为鞋面主要原料之一，“锦纶POY”价格攀升带动了鞋面等下游产品全面跟涨。据钟少华介绍，不同品种、不同厂家库存状况各异，多种原材料价格均出现不同程度上涨，而这类化工原料在纺织成品成本中的占比约为60%。

海运价格同步上扬。霍尔木兹海峡危机爆发百余日后，旅居中国的也门商人穆德仍时刻关注着那片距他近万公里的海域。自1月起，他从中国发往沙特、卡塔尔、巴林、阿联酋的货物累计约七八十个货柜，至今仍漂泊海上——有的搁置在阿曼，有的滞留印度，还有的停靠香港。

“货在海上漂着，客人收不到货就不付款，厂家又天天催货款。两头受压，只能借钱周转，日子很难熬。”穆德在接受《环球时报》记者采访时表示，最致命的是时间成本。他主营中东市场的服装百货，大量商品具有季节属性，“现在是夏天，集装箱内部温度高达六七十度，里面的货物会变质，洗衣粉、光亮剂等化学用品甚至可能爆炸。损失都得自己扛。”

穆德坦言，此次危机对外贸从业者打击巨大，“不光是鞋子和布料，几乎波及所有领域。我身边做光伏、轮胎、清洁用品的同行，无一幸免。”钟少华的出口货物同样受阻，“以前到土耳其一个月足够，现在要两个月，运费也从2000多美元涨到六七千美元。”

能源“家底”提供缓冲空间

尽管上游原材料价格持续走高，中国普通消费者对服装鞋帽等终端产品涨价的感知却极为有限。在钟少华所在的福建晋江国际鞋纺城——全球最大运动鞋材交易集散中心——生意仍在继续，各商家正设法消化危机引发的连锁反应。

面对成本压力，钟少华不得不权衡是否将其向下游传导。“老客户或大客户下单，我们一般利用前期库存支撑，前几个月坚持着不涨价。部分核心客户，我们适当压缩自身利润，以防范客户流失。”而新客户则依据现行原料价格核算，按市场价执行。

福建泉州海鸥鞋材有限公司总经理丁婉玉给记者算了一笔账：以鞋面材料为例，石油若涨价10%，制成纱线后，石油商与纱线厂各承担约5%；从纱线到针织环节，双方再各分担2.5%；到了布料环节，海鸥鞋材与制鞋客户再各承担1.25%。如此层层分摊，每个环节仅消化微小涨幅，供应链的漫长链条使成本在逐级传递中不断稀释。最终传导至消费者时，涨价效应已大为削弱。

采访中，晋江国际鞋纺城各环节商户均表示“不敢轻易提价”，主要依靠压缩各环节利润来消化成本。“利润虽被压缩，但仍在承受范围内，至少能保证工厂开工率。最怕的是订单流失。维持工厂运转、按时发放工资，是当下最要紧的事。”丁婉玉的工厂现有10余名员工，成品鞋主要销往中东、俄罗斯及东南亚市场。

尽管合成纤维等原料成本被推高，中国纺织业在外部冲击下仍实现同比正增长，展现出较强的抗压能力。中国纺织品进出口商会数据显示，2026年1至5月，全国纺织品服装累计出口额达1167.2亿美元，同比微增0.1%。

“纺织业展现韧性的背后，是中国能源‘家底’为上游厂商提供了缓冲空间。”中国商务部国际贸易经济合作研究院研究员周密在接受《环球时报》采访时指出，原材料冲击之所以在商户承受范围内，很大程度上得益于中国经济在能源储备和新能源利用方面预留了充分空间——特别是新能源汽车产业的快速发展，节省了石油，为化工行业提供了丰富的副产品资源支撑，形成了产业间的良性循环。周密进一步表示，中国拥有全球最完整的轻工产业链体系及庞大内需市场，上下游共担风险成本，使得商家的“不敢涨价”不至于演变为“无法生存”。

中国仍是最优选择

为保持竞争力，钟少华、丁婉玉等商家多措并举，加快产品创新，拓展业务边界。

与周边商铺内堆满厚重布匹不同，钟少华的店铺一整面墙挂满了手绢大小、色彩亮丽的各式面料。她向记者展示了一款宠物牵引绳，“这是我们近期开发的产品，用的就是这块布”。她指着一款原用于鞋面的布料介绍道：“我们将成熟的鞋材工艺应用于宠物周边产品，替代传统梭织布或人工编织布，成品透气轻便，销路很好。”钟少华表示，市场对新品、新外观的持续追求，推动企业将成熟工艺延伸至面料创新与跨界应用。“凡涉及布料应用的产品，我们均有涉足，不能局限于单一品类，否则淡旺季落差过大，难以平衡经营节奏。”

丁婉玉则从服务端挖掘附加值。她发现，单纯销售布料已难以满足客户需求，必须提供增值服务。记者在丁婉玉店铺内看到一双镶有珠片的粉色运动鞋，颇为吸睛。丁婉玉介绍道：“这种珠片布原本用于裙装礼服，我们将其开发为休闲鞋面料。客人面对一块布难以想象成鞋的效果，但看到成品鞋后便会下单面料，进而委托我们制鞋。”她所说的增值服务，正是帮助客户开发新面料并设计成品鞋，从单纯的布料供应商升级为全链条制鞋方案服务商。

凭借这一模式，丁婉玉近年来赢得部分以往难以拓展的客户。在今年4月举办的“中国（晋江）国际鞋业暨体育产业博览会”上，一家印度鞋类初创品牌当场向其下单。丁婉玉向记者展示了与客户的聊天记录，“我们会把每个细节做细——每个尺码先各做一双试穿，细节拍照确认，商标粘贴、颜色搭配，每个环节都让客户看到。”

“我们提供全面服务：设计鞋款、准备楦头、配套所有材料。在晋江鞋纺城，这些材料楼上楼下就能找齐，但在客户所在国家，配套和顺色都很难。”丁婉玉说，晋江鞋纺城的最大优势在于产业链完备——布料、皮革、鞋带、鞋垫、鞋底等制鞋所需的一切零部件，跑一圈就能配齐。“客户拿回去直接就能成鞋——选款时间和找料时间都省了。”

在晋江创业的韩国商人李道炯对此深有共鸣。他在接受《环球时报》记者采访时表示，制鞋零部件供应商众多、质量参差不齐，要把鞋做好，只有中国市场能将如此多环节有效整合，打造全球独一无二的优质产品。“这也是我选择在晋江创业的最重要原因。”李道炯2022年入驻晋江鞋纺城，依托当地成熟供应链创办成品鞋贸易公司，产品主要出口欧美日韩。

穆德告诉记者，服装百货关乎基本民生，“再难，人也要穿鞋穿衣。谁来生产？中国仍是最优选择。”

穆德目前已改走沙特吉达港，绕开霍尔木兹海峡，经由红海进入中东。沙特港务局今年以来已在吉达港新增多条航线，连接青岛、上海、天津等中国港口。但海运费也大幅飙升。即便如此，穆德表示，中国产品仍是全球刚需，“再难也要保持与中国的贸易畅通”。

面对复杂的外部环境，中国纺织服装外贸的市场结构持续优化。“全球纺织网”分析称，今年前5个月的数据显示，中国纺织品服装对美国、欧盟、英国等主要发达市场出口保持正增长；对孟加拉国、俄罗斯、澳大利亚、巴西、尼日利亚等国家，以及《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）区域市场的出口增速显著高于全球平均水平，新兴市场已成为稳定行业外贸的重要支柱。

周密认为，衣食住行中的“衣”具有极强的需求稳定性，人口结构的变化不会消减人们对服装的刚性需求。中国纺织业正是快速响应了这一刚需，方能高效地将产品送达全球消费者手中。“这些能力绝非一朝一夕形成，而是建立在长期明确的发展目标之上。”周密认为，即便在部分领域与其他国家存在一定竞争，中国在装备制造、创新面料、时尚设计等方面均已形成独特优势，“这些特质使我们在外部需求波动时，依然能够把握全球相对稳定的刚性需求。”▲