3分钟涌14万单！三坑618增100%，19商家暴涨超千倍

“3分钟内涌进来了14万件订单！”Lolita服饰商家“Lullaby摇篮曲”主理人夏曳清楚地记得，店内“古董娃娃墙”裙子上架时的情景，“看到订单那一刻整个人都愣住了”。

爆发订单的商家不只有摇篮曲，另一家国风服饰商家“春和”透露，618第一阶段销售额已经超百万元。

据淘宝天猫数据，618期间，“三坑”赛道销售额年同比增长近100%，销售额突破千万的商家数同比增长150%。其中，在618大促第一阶段，成交额超百万元的商家，近四分之一是今年新开的店铺，19个商家同比增长超过1000%。

曾被外界认为热度见顶的“三坑”服饰（Lolita服饰、国风服饰、JK/DK制服），用这组爆发式的数据，再次印证了其“圈层顶流”的地位。

目前“三坑”服饰正呈现出两极分化的态势：一方面是服饰越来越精致、华丽、重工，带有“珍藏感”的高定款式依然是圈层的核心壁垒；另一方面，部分“三坑”服饰朝着日常穿搭方向发展，版型简约的款式融入了玩家们上班逛街的生活场景，也让行业加速破圈。

多位行业人士认为，随着常服化趋势的深入与IP联名的常态化，赛道还有更大的增长空间。从昔日的小众圈层走向如今的精致日常，这届年轻人纯粹的“热爱”，正托举起一个不可小觑的千亿级新消费市场。

24小时卖出超20万件，订单排到两年后——这是“古董娃娃墙”在618期间交出的首份成绩单。

这款裙子并非新品，而是由品牌主理人夏曳在2021年创作、2022年上架销售的。“我设计的每一条裙子都有完整的主题故事与美学体系，不是简单把蝴蝶结和爱心草莓堆砌在一起。”

这与快时尚市场的逻辑截然相反。传统快时尚服饰遵循“上新-热卖-换季-下架”的短周期，而一款成功的Lolita系列，生命周期往往以年为单位计算，甚至老款再贩售销售越好的反常现象。这也是“古董娃娃墙”多次再贩依然能热卖的重要原因。

除了经典款，今年IP联名款服饰同样受到热捧。618期间，Lolita服饰品牌“花与珍珠匣”与《甄嬛传》联名款卖出超20万件。

“我们今年打破了传统博主种草宣传模式，发起了线下百人实景试穿活动，邀请不同身材、不同风格的真实用户提前体验新品、实拍分享，实现千人千面的真实传播，让消费者直观看到适配度，大幅降低购买顾虑。”花与珍珠匣主理人表示。

国风赛道同样跑出黑马。国风服饰品牌“春和”旗下的“唐制24破齐腰裙”在618期间卖出上千件，大促第一阶段销售额已经超100万元。

值得注意的是，春和旗下产品有非常长尾的销售周期。例如品牌在2024年推出的“柳上春景”系列唐制汉服，刚上架就卖了近2万件，如今依旧是畅销单品。

同时，“三坑”人群结构正在发生代际迁移。淘天三坑行业小二观察到，许多核心玩家从学生时代“入坑”，如今组建家庭后，会带着孩子一起穿Lolita或国风服饰，将这种审美偏好传递给下一代，为孩子购买“三坑”服饰。这种代际传承正在持续放大行业的消费基数。

每一条设计精美、配饰华丽的Lolita裙或唐制汉服，其从前端下单到最终交付的履约过程，都依赖于背后那条高度垂直且环环相扣的完整产业链。

“三坑”产业链的上游源头，往往始于玩家们的极致热爱。

夏曳就是一位Lolita资深爱好者，她毕业于中国美术学院服装设计专业。“古董娃娃墙里的古董娃娃一开始在古董人偶的系列产品中就出现过，那是我的毕业设计，当时老师不太认可Lolita服饰，但我觉得世界上不应该只有掌握时尚话语权的一种流行审美，风格并不能作为判定高级低级的标准。”毕业后，她便开设了工作室，投身于Lolita服饰，至今已创业10年。

这种从“玩家变老板”的现象在行业内屡见不鲜。由于品牌主理人本身就是资深玩家，他们从第一视角出发的设计，能更契合消费者的核心需求。这也是“三坑”品牌总能精准踩中圈层审美、引发情感共鸣的重要原因。

中游生产端，是“三坑”产业链最核心，也是最“重”的环节。由于Lolita、汉服普遍工艺复杂，花边多、辅料多且伴有重工刺绣，无法像T恤一样直接套用标准化流水线。这种非标属性，就导致了大部分传统服装工厂不愿接单。

夏曳在创业初期，因为没有工厂资源，只能在地图上搜“服装厂”，一家一家找过去。十年前的国内工厂，对Lolita这种有着繁复蕾丝、多重褶皱和特殊版型的衣服感到陌生且抗拒。“太复杂了，要求太高了做不来”，大部分工厂拒绝得干脆利落。

但夏曳没有放弃，在坚持不懈的一个个考察沟通后，最终找到了愿意接受复杂工艺挑战的工厂，迈开了创业的第一步。为了保证品质，她直接在工厂附近租房，每天蹲守在车间监督，随时沟通相关细节。

“今年，我们全面升级了供应链体系，告别了早期的零散合作模式，全面升级为规模化、标准化的合作体系。如今合作的工厂拥有更高的工艺水平，生产环节引入了现代化的管理标准，保证稳定的高品质输出，希望每个穿上Lolita服饰的女孩子由衷的感受到幸福。”夏曳说。

花与珍珠匣同样背靠规模化工厂，并深度绑定了多家专属辅料合作工厂，打通了从设计打样、面辅料生产到成衣制作的完整闭环。这种全链路的生产体系，能有效应对新品上新、大批量爆单及高频再贩需求，也是其出货速度、再贩效率与品控稳定性领先行业的核心原因。

相比之下，春和则探索出了一条“自建工厂+外部合作”差异化路径。诗音称，春和通过自建工厂和固定工人团队，保证核心形制和品质的稳定交付，一般5天内就能做出1万件产品。而当遇到618这类爆发性订单时，春和则通过与外部工厂的长期战略合作，来承接溢出的产能需求。

在产业链的销售终端，品牌们主要依托小红书、微博等内容平台进行种草，以内容驱动引导至站内成交。

针对该行业普遍存在的长周期预售情况，平台侧也给出了相应解决方案。例如淘宝专门开发了定尾匹配工具，一个爆款链接拆分出几十个个SKU，适配Lolita5种配色、7个尺码、3种裙长的复杂组合，定金与尾款自动关联，降低消费者在补款时拍错的概率。

此外，淘宝平台还会按月输出流行趋势报告，为商家提供数据支撑，同时帮助对接《甄嬛传》《三丽鸥》等IP资源。值得一提的是，平台还撰写了涵盖“如何防电诈”、“初创企业如何规避财务与人事风险”等实操指南，帮助商家少走弯路。

如今，“三坑”行业产业链已趋于成熟，这个小众圈层拥有了成长为千亿级生意的基础设施。

淘宝天猫数据显示，“三坑”行业已连续3年高速增长。2025年成交规模同比增长超过50%，成交人数接近翻倍。据国泰君安证券的分析报告，2025年“三坑”市场规模已超1200亿元。

行业爆发式增长的背后，还释放了一个更具确定性的趋势信号：市场正加速走向两极分化。一端是追求极致华丽的重工高定，另一端是迎合大众审美的日常化改良。

春和旗下归园田居系列的唐制采薇吊带连衣裙是日常化改良的典型案例。这一系列在保留传统汉服形制的基础上，创新性地增加了肩带设计与松紧打揽设计，解决了齐胸裙“容易掉、穿着不舒服、担心走光”的消费者痛点。设计师透露，她们经常会在设计图透阶段咨询消费者的意见和想法，听取消费者的需求进行调整。

花与珍珠匣的主理人也发现，Lolita “常服化”并不是简单地变为普通连衣裙，而是体现在两个维度。一是在版型上的克制和简约，以轻LO（Light Lolita）、CLA优雅款（Classic Lolita）为代表，主打复古优雅，上学、通勤都能轻松驾驭；二是穿搭理念愈发随性松弛，早年出门讲究全套配饰和精致妆造，如今单穿JSK（Jumper Skirt，无袖吊带裙）就能出街，这已成为新一代消费者的日常选择。

“作为深耕这个圈层的从业者，我十分看好这种变化。Lolita不再被局限于出游、茶会等特殊场景，爱好和日常生活顺利相融。”花与珍珠匣主理人表示。

但常服化并不意味着华丽款的退潮。恰恰相反，刺绣、织锦、打籽绣等重工艺款仍有稳定且忠诚的受众。多位从业者认为，越是复杂重工的款式，越能帮助商家摆脱价格“内卷”，因为对资深玩家来说，她们买的是一件具有收藏价值的“作品”，更愿意为艺术买单。