韩红基金会，有问题吗？

来，让我们一起看年报：钱从哪来、去了哪里。

公众最擅长造神和灭神。

最近韩红因为一句“走面儿”引发部分网友围攻，连带着质疑其运营多年的慈善基金会，甚至很多人表示将断捐。本来是给冯小刚站台、帮个忙，结果引火烧身，此处建议冯导给韩红基金会额外捐赠一笔。

那么，韩红基金会到底有没有问题？

虽然基金会已经公开回复过网友的质疑，但大家不一定信。于是，我翻了韩红基金会过去多年的年报，顺带着对比看了同行姚基金、壹基金的年报，算是学习了下基金会的运作。

1、组织架构：基金会本身是一个信用背书的机构

基金的理事会，有点类似上市公司董事会，他们本质上都在干同一件事：用自己的社会声望，为基金会做信用背书。

韩红基金会主要依赖于韩红本人、协和名医崔玉涛、以及清北的多名教师，这些理事都是无偿服务。网上传"韩红从基金会拿钱"这件事，在这份理事签了字的法定文件里被证伪了。

壹基金的理事会阵容最强，马化腾、王石、俞敏洪、李连杰。你不用查它的审计报告，光看这些名字，你就觉得"这机构应该不会乱来"。

2、项目端：这是理解差异的根源

三家人花钱的项目模式完全不一样。

韩红基金会——深度运作型。自己建立项目团队、采购物资、参与救援，所以专职员工最多。去年代表性的项目有西藏日喀则地震救援、香港大埔火灾专项救助、华北及贵州洪灾救援、甘肃积石山地震灾后重建等等，这些项目中的最大额支付项目是买救护车，两笔采购(江铃+均奕)加起来就占了年度公益支出的27.24%。

壹基金——纯粹资助型。自己不做直接执行，把钱拨给全国各地已经扎根的社工机构。大额的支付对象是潍坊市领航社会工作事务所（救灾）、北京千苗社会工作发展中心（自闭症儿童项目）、广东省慧灵智障人士扶助基金会，都是已经在当地做了十年以上的专业机构。壹基金只做标准制定和资金审计。

姚基金——产品型。它的项目极其聚焦，希望小学篮球季一个项目就占了全年支出近八成。大额支付对象是贝发集团——买球衣、篮球、球架。受益对象是1,456所乡村小学、840万人次乡村青少年。

韩红基金会的钱变成救护车，壹基金的钱变成社工的工资，姚基金的钱变成篮球和球架。

3、收支结构：钱从哪来，去了哪里

三家运作模式不一样，导致收支结构差异巨大。

韩红基金会当年收入7.75亿，支出2.92亿，净资产涨了4.83亿。舆论说的5亿结余，数据来源就在这里。这是因为韩红基金会最重的项目模式，很多项目钱到位了、但需要多年执行，比如甘肃地震、华北水灾、抑郁症干预，所以会出现累积。

管理费用率，韩红基金会和壹基金差不多，2-3%，但姚基金规模最小，13个人的团队要管六千多万，固定管理成本摊下来比例自然高。法律规定的是，不得高于10%。

4、捐赠结构：谁在捐钱

这可能是三份年报里最有信息量的一张表。

韩红基金会89%来源于个人，主要靠公众信任，企业里面最大一笔是来自东鹏的500万。姚基金反过来，67%来自企业，30%来自境外，个人只占3%。主要靠企业赞助，比如NBA关怀行动、沙特阿美、金沙这种大企业的合作关系上，收入稳定。壹基金的结构最均衡，74%个人+26%企业，有腾讯、安利、顺丰、美团这些大公司撑着。

从基金会的捐赠收入变化看，韩红基金会2019年拿公募资格、2020年上线月捐，经历了两次明显增长。

2020年武汉救援，第一次大众出圈，当年的捐赠收入达到3.93亿元。

2025年捐赠收入突破7.8亿，因为打通了明星联动+粉丝跟进的模式。1月份日喀则地震，韩红联合众多明星和社会公众募集善款，王一博、迪丽热巴、古力娜扎、王楚钦、陈赫、任贤齐等明星联合捐款超574万元。在后面的几次募捐活动中，娱乐圈有头有脸的基本都上榜了。这个模式的威力在于，一个顶流明星捐款50万，他的粉丝团会组织集体捐赠，粉丝个人也会因此注册成为月捐人。月捐人在2024年累计39.5万，2025年直接飙到101万，翻了两倍多（月捐人就是会员制度，注册后每月自动扣钱，常见的是19块。）

所以，公众舆论对韩红基金会的影响非常大。

5、资产负债表：7.96亿理财去哪了

这就是舆情风暴的中心，现在用年报数据直接还原。

基金会的性质只能做银行短期定存和低风险理财，壹基金2.7%的收益率不知道怎么做的，直接存银行的韩红基金会和姚基金都不到1%。韩红基金会的收益率0.76%，这个数字确实低，但不违法。

如果非要指责，那就是这里了，但一帮做公益的人，指望理财做得好，也没必要。

6、职工情况：人均14.9万薪酬

最后来看最接地气的问题：这些基金会的人，到底赚多少钱。

韩红基金会"负责人年薪63万"是这场舆论战的导火索之一，很多人说"慈善机构的人凭啥拿六十万"。秘书长李建年薪62.5万，在北京管理86个人的团队、调度上亿的公益资产、组织几十场公益救援项目，这个薪酬高不高？我觉得不是一个过份的数字。

另一方面全员平均14.9万，在北京，一个有36%硕士学历的机构里，也没法说很高。如果基金会要招到一个能做项目设计、财务管理、对外传播的人，如此薪酬并不高。对比同行的壹基金、姚基金，其实也都合理。

看完这些年报，我不觉得韩红基金会在运作上有什么问题。

韩红基金会的运作本质，说到底很简单：把明星群体的影响力，汇聚成资金，落地到一次次重大救援项目上——这很好，取之于民，用之于民。这是十几年来，韩红用个人信用在娱乐圈攒出来的一张公益支票簿。这份信用来之不易，也需要公众更真实、更理性的理解。

公众对公益组织的信任危机，由来已久。经历过那些年红十字会风波的人，对任何"慈善"两个字都有天然的警惕。这无可厚非，甚至可以理解。但因为一段不信任的历史，就给所有的账本打同样的标签，同样会让真正做事的人伤心。

大家有兴趣，可以这里看年报，

https://www.hhax.org/index.html#/owe/info?typeGuid=annualReport

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