![]()
01
最近一段时间,我跟很多企业家交流,大家谈到AI的时候,心里总会有一种微妙的焦虑。
不是不知道AI重要,恰恰是因为知道它重要,才会焦虑。
特别是看到我们单仁行写过的一些企业,它们的业绩因为AI发生巨大变化,大家心里一定会有一种反差感。
就像生益电子不是大模型公司,它做的是PCB,中际旭创做的是高速光模块,它们都在AI浪潮里站到了风口中央。
这就说明一个问题,AI带来的不是简单的工具机会,而是一轮更深的工业基建机会。
![]()
所以,很多老板问我,我既不是做大模型的,也不是做芯片的,我到底能不能吃到这波红利呢?
单仁牛商我们过去20年经历了像互联网、电商、短视频的革命,也辅导跟见证了很多公司的蜕变,包括不少上市公司。
我相信,这一轮AI革命所爆发出的机会,一定比当年的互联网还要大的多。
所以,我们这段时间也做了不少研究,AI这轮基础设施大周期,到底会拉动哪些行业?
传统制造企业,特别是在某些领域跟能力做到专精特新的企业,怎么才能找到自己的位置?
02
在前几天英伟达的股东大会上,黄仁勋就讲到,AI不是软件革命,而是一轮远超以往的工业革命,未来10年人类都处于AI基建的大周期,现在的一切只不过是一个开端而已。
![]()
黄仁勋这段话什么意思呢?
我打个比方就清楚了。
过去的数据中心,像一个仓库,存着各种数据,用户点一下,它就把信息调出来。
但今天的AI数据中心,越来越像一座工厂,电力进去,算力运转,模型工作,最后生产出来的是一个个Token。
这些Token在AI输出下就转化为文字、代码、图像、视频这些生产力。
那么,既然它是工厂,就一定需要厂房、设备、电力、原材料、工艺流程跟产能管理。
这就是为什么AI不是轻飘飘的软件革命,而是一轮重资产的工业革命。
![]()
很多老板理解AI,容易只看最上面那一层应用,误以为AI红利只属于互联网公司跟软件公司。
但是,AI越聪明,背后的工业系统越重,就越离不开传统产业的基本功。
电要稳定,热要散出去,信号要跑得快,数据中心要能建设、交付、运维。
这些都不是PPT上的概念,都是未来一条条产线、一个个零部件、一张张订单。
黄仁勋有一个形象的说法,叫做AI的五层蛋糕,也就是能源、芯片、基础设施、模型、应用(从底到上)。
![]()
对我们的企业来说,我觉得重点是放在这两层上。
第一是能源。
很多人觉得AI最大的瓶颈是芯片,这没问题,但AI首先吃的是电。
没有持续、稳定、便宜的电,再好的芯片也只是躺在机柜里的金属块。
国际能源署IEA在《能源跟AI》报告里就预计,到2030年,全球数据中心用电量将翻倍,达到945太瓦时,略高于今天日本全国的用电量,AI是推动增长的核心要素。
![]()
这意味着什么?
意味着AI红利不是从模型公司才开始,它从电力系统就开始了。
那么,发电、输配电、电网调度、变压器、开关柜、母线槽、电缆、UPS备用电源、储能、微电网、园区能源管理,都会被拉进这轮周期。
所以,我们过去看电力设备、配件相关的行业,总觉得这是传统夕阳行业,增长慢、利润薄。
但在AI时代,电成了算力产业的生产资料,站在了产业链的前台。
谁能稳定、高效、低成本地解决电力问题,谁就在AI基础设施里占住了一个关键位置。
![]()
同样的还有施工建设,因为新建AI数据中心也要考虑到电网能不能接入,冷却水源有没有保障,碳排放跟能源结构能不能满足要求。
第二层是AI基建。
说到AI基础设施,大家第一反应肯定是英伟达的GPU。
这当然没错,但我们要看到的是,GPU不是孤零零工作的,就像我们现在看世界杯比赛,第一眼看的都是球队里的当家球星。
但如果没有后卫、门将、教练跟训练团队,巨星也踢不了一整场比赛。
![]()
AI服务器也一样,GPU只是最耀眼的那个明星,背后还有大量不那么出名、但缺了就跑不起来的产业环节,我们列举一下:
高频高速PCB、覆铜板、封装基板、光模块、交换机、光纤、液冷、机柜、冷板、泵阀、管路、连接器、电源、结构件、热管理材料。
麦肯锡就做了一项调研,为了满足全球AI需求,到2030年,算力价值链需要向数据中心投入5.2万亿美元,如果看全球数据中心整体建设支出,规模可能达到7万亿美元。
![]()
这个数字背后,不只是买GPU。
大量钱还会花在建筑、供电、散热、网络、服务器、机柜、消防、运维、工程安装、机械设备上。
这就是传统制造企业最该看见的地方。
你不一定能做GPU,但你可以做GPU周边的PCB;你不一定能做大模型,但你可以做数据中心的液冷管路;你不一定能卖AI应用,但你可以给AI服务器做高速连接器;你不一定能训练模型,但你可以做让模型跑起来的电源、机柜、散热材料。
AI这块蛋糕,越往上越像算法,越往下越像工业。
中国制造业的优势,恰恰就是在往下的地方。
![]()
当然,这里有个重要前提,AI会去重新定义这些行业的价值。
比方说PCB,也就是印刷电路板,这是电子产业里的传统环节,过去拼的是成本、客户认证。
但AI服务器来了以后,事情变了。
它需要支撑高算力、高速互联跟高功耗场景,对PCB的层数、传输速率、信号完整性、散热跟可靠性都远高于传统产品。
所以,AI红利不是去奖励那些“我这也能做,那也能做”的中等企业,而是奖励那些在关键位置、关键工艺上有着长期积累、让自己的能力能够不断升级的企业。
包括像光模块,它就像数据中心里的通信驿站,模型越大,数据交换越频繁,对传输速度、带宽、延迟跟稳定性的要求越高。
![]()
为什么中际旭创能跑出来?
就是因为它在800G、1.6T的高速光模块不断升级,形成了自己的优势,而普通的光模块企业,需求来了也不一定能接得住。
所以,AI在带来新机会的同时,也带来了不一样的要求,企业就要立足于原点能力进行升级,往专精特新方向去靠拢。
03
那么,对大多数企业,特别是传统制造企业来说,我怎么判断自己有没有机会?机会又在哪呢?
我们总结了“一个问题、四条路径”。
一个问题是什么呢?
就是问AI工厂里,有没有我这个产品、工艺、服务的位置?
![]()
一个好机会,一定是对应一个具体的问题以及企业的能力。
围绕这个问题,传统制造企业大致有四条路径。
第一条路,是成为AI基础设施的零部件供应商。
如果你做PCB,你就要研究AI服务器、交换机、光模块对高频高速、高多层、高密度的要求。
如果你做制冷,就研究AIDC液冷、冷板、换热器、冷却液、CDU、泵阀系统。
如果你做电气设备,就要去研究数据中心配电、UPS、母线槽、变压器、开关柜。
如果你做连接器、线缆、结构件,你就要研究服务器、机柜、光通信、机器人对可靠性跟高速传输的要求。
![]()
这条路的关键,不是给自己贴一个AI标签,而是把产品指标拿到AI场景里重新校准。
就像我们前面讲的,AI要的不是“差不多能用就行”,而是更高的要求。
对我们身边很多制造企业来说,这是机会,也是门槛。
所以,我们今年也对自己提出了新目标,就是单仁牛商一定要帮助更多中国企业从平庸跟红海中脱离出来,往专精特新方向靠拢,获得新的增长机会。
第二条路,是成为AI基础设施的工程服务商。
AI数据中心不是买来一堆服务器堆起来就行,它涉及选址、供电、制冷、消防、土建、机电安装、弱电系统、能源管理、运维监控、节能改造。
![]()
我们很多传统工程公司、机电安装公司、园区能源服务商、工业自动化企业,看上去跟AI没什么关系,但完全有机会参与到AI基础设施建设中。
我认为,未来AI数据中心会逐步成为一种特殊工业项目。
也就是说它会作为一个单独的品类出现,不是普通写字楼,也不是传统机房,而是像智能工厂这样的类目。
那么,谁懂工程交付,谁懂系统集成,谁懂现场管理,谁就有机会吃到这部分订单。
并且,这类有能力的企业,最好现在就要提前抢占这个位置的认知高地,先行一步借助于全域营销让自己跟AI数据中心建设或者是其中某一环画上等号,形成品牌=品类的认知,方便需求爆发的时候做承接。
第三条路,是把传统产品升级成AIready产品。
什么意思呢?
![]()
未来很多产品都会因为AI被重新定义。
比如说设备不再只是设备,而是要能联网、能采集数据、能远程运维、能预测故障、能接入客户系统。
材料不再只是材料,而是要适配高频、高速、高功率、高散热的新场景。
零部件也不再只是零部件,而是要进入机器人、智能汽车、数据中心、智能工厂的新系统。
这就是AIready,也就是为AI做好准备。
它不是说你的产品里一定要搭载一个什么AI大模型,有最好,没有不必强求,而是你的产品要能被智能系统识别,能够检测跟调出数据,根据数据来做升级。
![]()
最终让客户买的不是一个单品,而是一套可接入、可追踪、可优化的系统能力。
第四条路特殊一点,就是你实在觉得自己跟AI基建暂时搭不上边,现在还没想好,那就先把AI装进自己企业里。
毕竟,不是所有企业都要卖给AI行业,但我们先用AI提升内部效率。
比如用AI做机器视觉质检,减少漏检、误检;用AI做排产,提升交付稳定性;用AI做工艺参数优化,提高良率;用AI做销售内容跟客户洞察,提高获客效率,就像我们文思子牙的专业营销AI系统。
![]()
你可以从一个具体的问题开始,哪个环节返工最多?哪个环节沟通最慢?哪个环节客户最不满意?
那就把AI先放进去,先解决一个小问题,先往前多走一步,这比你喊一百句拥抱AI,半夜焦虑睡不着觉,都更有价值。
04
其实,未来真的会非常精彩,AI有无限的未来,有更多的应用场景,也会把产业链重新分工,但它不是我们传统企业够不着的高墙。
就像黄仁勋说的,这是一场新的工业革命。
我们目前还刚刚开始,就像一个等待施工的现场。
它需要有人负责设计图纸,有人负责修路,有人负责供电,有人负责铺管道,有人负责做零件,有人负责把设备装进工厂,有人施工建设。
![]()
我们不需要都把目光放在今天那个最闪亮的位置,而是静下心来多问问自己:
在这座智能世界的新工地上,我能提供哪一块不可或缺的能力?
责任编辑| 罗英凡
图片均来源于AI
本文不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎
■ 免责声明
本文涉及有关上市公司的内容,为作者依据上市公司根据其法定义务公开披露的信息(包括但不限于临时公告、定期报告和官方互动平台等)作出的个人分析与判断;文中的信息或意见不构成任何投资或其他商业建议,市值观察不对因采纳本文而产生的任何行动承担任何责任。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.