山东
张近东52亿收购的家乐福只卖了一点点
时来天地皆同力，运去英雄不自由。
曾经叱咤风云的张近东迎来了“至暗时刻”，个人资产刚被“清空”，近日，苏宁又发布公告称：将以200万的价格将家乐福中国业务出售给一家注册在香港的公司。
要知道，2019年张近东收购家乐福时，可是花了52亿元，这意味着，苏宁卖亏了49.98亿，再加上2019-2025年的经营亏损，总亏损预计近百亿。
张近东是一位不甘寂寞的企业家，当互联网大潮兴起时，他主动求变，与阿里联姻、上线苏宁电商、一口气开了5000家苏宁小店，当外界质疑苏宁这么做亏损太多时，张近东霸气回应：“苏宁小店贴钱不是10亿20亿，而是100亿200亿！”
买球队、搞电竞、收购家乐福、龙珠直播、万代百货、红孩子、天天快递......苏宁几乎追了每一个风口，最后却没一个赚钱的，如今庞大的家业四分五裂，卖的卖，亏的亏。
张近东错了吗？站在当时的背景下，他比大多数传统实体巨头都更早意识到危机的来临，也表现出了令人咋舌的转型魄力。但苏宁的悲剧恰恰在于，试图用上一个时代的连锁霸权思维，去强攻互联网下半场的堡垒。
一群习惯了靠进场费、账期差和线下地段赚钱的零售骨干，很难在一夜之间重构大脑，去真正理解高频流量、精细化用户运营的互联网逻辑。
这种无声的溃败，其实比单纯的“方向走偏”更让人绝望。
有时，一家企业或一个人，从巅峰到被时代无情抛弃，并不是因为犯了多大的错误，也不是因为没努力、没创新，只是太老了。
老了就该退下来，让年轻人上去，不要有家长思维，觉得年轻人轻佻浮躁，干不成事儿。现在最火爆的AI产业，挑大梁的大部分已是90后、00后。
去除“登味”、相信年轻人，唯有这样，一家企业、一个社会，才能永葆活力、不断前进。
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