【企业】一纸传承 五秩砺新 齐峰新...

来源：市场资讯

（来源：中国造纸杂志社）

2026年，位于山东淄博的齐峰新材料股份有限公司（以下简称：齐峰新材）迎来了建厂五十周年，这家从社办造纸厂起步的民营企业，如今已是中国装饰原纸行业的大型企业，年产能超50万吨，产品出口至40余个国家。五十年，三代人。这张纸的意义，早已不止于纸本身。

一张纸的破局

在种类繁多的纸产品中，装饰原纸是一个年轻而特殊的门类，家具、地板的木纹、花色，皆由此而来。

装饰原纸的工业化生产始于20世纪中期的欧美。德国、意大利、日本等国的企业，凭借先发优势，在很长一段时间内主导着全球装饰原纸的定价、技术与供应。中国的装饰原纸行业，起步于改革开放后，初期无论是产品，还是生产技术和设备，都受制于人。

转折发生在21世纪初。这一时期中国家具、地板产业规模迅速壮大，但装饰原纸这一核心材料仍高度依赖进口。以齐峰新材为代表的一批中国造纸企业，正是在这一阶段集中发力，逐步进行技术攻关与突破，为下游产业的蓬勃发展提供了关键支撑。

1998年，已扎根纸业22年的齐峰新材，做出了一个改变自身命运的决定，从油毡原纸、文化纸全面转向装饰原纸。齐峰新材先后投入2000万元进行研发，最终于2000年成功攻克装饰原纸技术，打破了欧美发达国家的垄断。在此后的二十余年，齐峰新材一步步改写了中国装饰原纸的产业版图。

2018年，齐峰新材装饰原纸产销量超越了德国头部企业，全球市场占有率名列前茅，公司拥有230余项国家专利，先后起草10余项国家标准与行业标准。

此外，在预浸渍纸领域，齐峰新材凭借零甲醛技术，成为宜家家居在亚太地区的原纸供应商。在乳胶纸领域，齐峰新材成为国内唯一可稳定批量供应高中档乳胶纸的企业，打破了国外长达数十年的技术垄断。新近推出的EB固化纸、封边条纸，同样是填补国内空白的产品。

一张纸的进化

创业之初，齐峰新材要解决的是“有没有”的问题，到了第三代传承人李润生这里，问题则变成了“强不强”，当国产替代已经实现，下一步，是品质与效率全面升级。

这位90后的“企三代”留学归来后，力主推进数字化转型。李润生至今记得一个细节：“裁切工序三个班的六名工人，整天就重复做两件事：盯着纸张是否对齐、手动降下托盘。”在他看来，改变这种低效的重复劳动，正是推行数智化生产的意义所在。

从无到有，蹚出一条路，并不容易。

反对推行数字化的声音不在少数，其中，大家最直接的反应就是：投资看不见收益的数字化，不如多买几台机械臂实在。李润生没有直接争辩，而是先做了一个小尝试：“我们花了很小的投入在一条生产线加装了传感器，原本需要人工记录的生产数据变为自动实时上传，生产流程透明化、可视化，跑通了一条全自动生产线。”

这个小小的创新，让员工和管理层直观地看到了数字化的价值，推行数字化由此得到了认可。2022年8月，数字化运营平台正式上线。 据介绍，平台投入使用后，产量逐年稳步增长，2025年产量较2023年增长13.17%。同时，产品的质量稳步提升，生产消耗逐月降低，经济效益显著提高。曾经观望的目光，在透明、高效的数据面前，变成了认同。数智化精益化生产，给齐峰新材研发端带来的变化，同样显著。“有一次，我们仅用两个小时就为客户研发出一个新品种，客户当场抱拳致谢。”在李润生看来，数字化打通的不只是生产流程，更是企业对市场需求的响应速度。

关于未来，齐峰新材的数字化布局仍在深入。公司规划在物流、采购、智慧办公等领域持续引入人工智能、数字孪生、云计算等工具，实现全链条升级。李润生对此信心明确：“我始终认为，流程制造业中大部分的生产运营都是可以预测的。当前算力的快速增长和成本下降，为这一目标的实现提供了很好的机会。”

一张纸的承诺

山东淄博，朱台镇。这片土地是齐峰新材的起点，也是它五十年未曾离开的根。齐峰新材现有员工1500余人，其中相当一部分来自周边村镇。当初接下那家濒临倒闭的小造纸厂时，李学峰的想法很朴素：“建一座‘庄头工厂’，让乡亲们不用背井离乡，也能过上好日子。”如今，这个承诺化作了朱台镇的日常，年轻人大学毕业可以回到家乡，儿女守着父母，也能获得一份不错的生活收入。

车间工段长董良在齐峰新材工作了36年，家距离工厂不足四公里。“这就是老董事长常说的‘庄头工厂’，不用外出打工我也能养家糊口。”他自豪道。从一个人到一群人，从一代人到三代人，“庄头工厂”的承诺在朱台镇扎下了根，惠及了越来越多的家庭。

“‘百亿齐峰、百年齐峰’一直是我们的目标和愿景。”谈到对齐峰的期待，李润生希望齐峰成为一家能扎得住根、立得起来、传得下去的企业，为社会经济和特种纸业的发展作出贡献。

从社办小厂到行业标杆，从受制于人到参与全球竞争，从造福一方到走向世界，齐峰的五十年，有中国特种纸业从跟跑到领跑的突围，也有民营经济向下扎根，向上生长的韧性。

未来，这张纸的故事仍在续写。