总裁空窗17个月，万科等来一位“非地产人”

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总裁“空窗”17个月，万科一直在等一个“对的人”。

7月2日，万科发布公告，公司第二十届董事会第三十六次会议审议通过人事聘任议案，正式任命黄宇为公司总裁。这一职位自2025年1月原总裁祝九胜卸任后，已空置长达17个月。

对于一家资产规模万亿元级的头部房企而言，长期缺少专职总裁统筹经营、现金流管理、债务谈判与资产盘活，堪称“总指挥部缺了前线指挥员”。此次人事落地，补齐了万科核心管理层的关键一环。

不同于明星职业经理人，黄宇的名字对外界而言略显陌生。那么，黄宇何许人也？对于此时的万科而言，又为何选择黄宇？

黄宇何许人也？

1974年出生的黄宇，现年52岁。

从教育履历来看，黄宇的教育履历横跨经济学、工商管理、管理学三个学科，分布于人生的不同阶段。其20岁就拿到了厦门大学经济学学士学位；30岁获同济大学工商管理硕士学位；48岁再获东北财经大学管理学博士学位。此外，黄宇还拥有高级会计师职称。

在公告中，提及了黄宇迄今为止两段核心的工作履历，第一段，2017年3月至2024年2月，黄宇先后任深圳市投资控股有限公司（以下简称“深投控”）总会计师、副总经理、党委委员等职，时间跨度长达7年。第二段，2024年2月至2026年6月，黄宇任深圳市委金融委员会办公室副主任、市地方金融管理局副局长，历时2年。

黄宇职业生涯中最重要，也是长达7年的经历就是在深投控。成立于2004年的深投控是深圳市属最大的国有资本投资公司，资产总额超1.3万亿元。

在这样一家万亿级国资平台担任高管，黄宇全面统筹集团全口径财务管控、债务管理与资本运作，积累了大型国企集团财务统筹、债务管控、资本运作、存量资产盘活的整套运作经验。

据公开报道，在其任内，黄宇率领团队发行全国首单10亿元“纾困专项债券”；联合社会资本设立总规模达120亿元的“深投控共赢股权投资基金”，旨在通过股权投资等方式为面临困境的企业提供流动性支持；主导发行首笔7亿美元的双年期美元债券。这些操盘经历，使其在化解企业流动性危机、创新融资工具方面积累了深厚的实战经验。

2024年2月至2026年6月，黄宇调任深圳市委金融委员会办公室副主任、市地方金融管理局副局长。在金融局工作期间，其分管金融稳定、风险处置两大核心板块，深度参与深圳区域出险企业纾困、房企债务协调、金融机构对接、风险企业维稳等核心工作，全程亲历本轮地产行业风险出清周期。

由此可见，黄宇已兼具“科班出身+国资背景+财务管理+风险处置”等多重履历和实战经验。

万科需要什么样的领头人？

2025年1月，万科董事、高级管理人员集中变更，前任总裁祝九胜“因身体原因”离开万科后，这一职位就一直空缺。长达17个月的超长空窗，既是万科历史上前所未有的特殊状态，也折射出在行业深度调整期，匹配企业纾困需求高管的遴选难度。

其实，对于谁会接任万科总裁一职，此前外界多有猜测。早年间接班郁亮呼声最高的刘肖，在2025年初万科管理层大换血两个月后离职；跟随辛杰上任万科执行副总裁的李锋，也曾因一句“主持集团日常工作”的表述被认为是下一任总裁人选，但最终并无下文。

万科最终选择了黄宇，而非内部提拔的地产职业经理人。这一选择本身就释放了强烈信号：万科当前最需要的，不是一位精通地产开发运营的“老地产人”，也不是“明星职业经理人”，而是一位擅长化债、盘活资产、管控风险的“金融操盘手” 。

万科当前的财务压力不容乐观。2024年至2025年，万科连续出现巨额亏损，两年累计亏损超1380亿元。截至2026年一季度末，万科总负债规模达7693亿元，短期借款与一年内到期非流动负债合计1676亿元。2026年下半年，其到期境内公开债券总额达101.2亿元，其中仅7月就有两笔债券到期，合计规模约40亿元。

与此同时，销售端持续走弱。2026年上半年，万科全口径合同销售额350.2亿元，同比下滑近五成，行业排名滑落至第十位。

在这样的背景下，万科董事长黄力平在2025年度股东会上直言：“经营层面还没有得到实质性的改善，债务和流动性依然紧张” 。公司2026年的核心任务，被明确概括为八个字—— “聚焦化险与发展” 。

可见，“化险”已排到了万科各项任务之首，而黄宇作为兼具国资资源、金融专业能力与房企风险处置经验的复合型管理人才，或许就是万科目前阶段“对”的那个人。

黄宇的“硬仗”

但对黄宇来说，此时出任万科的总裁绝非一项轻松的任务。摆在他面前的命题，不仅仅是化债、保交付、促销售，还有这家曾经的“带头大哥”如何迈入高质量发展的新阶段。

同时，长期处于聚光灯下的万科并非一家简单的上市公司，它过往的“高调”和公众关注程度让这家企业有任何风吹草动都会引起资本和市场的多重反应。所以，对于过往“低调”的黄宇而言，处理公共舆情和资本市场的关系也是不小的挑战。

安全过渡，承上启下，黄宇被寄予厚望。

对于万科而言，选择黄宇本身就是向外界传递一种重要的信号——万科已全面进入“国资主导”的新阶段。从董事长黄力平同时执掌深铁集团和万科，到总裁黄宇出身深圳国资与金融系统，万科核心管理层已全面由具有深厚深圳国资背景的人士主导。

值得一提的是，就在官宣总裁的当天，万科还发布另外一则公告，万科董事会审议通过了《关于深铁集团向公司提供不超过11.4亿元借款的议案》，公司第一大股东深铁集团向公司提供不超过11.4亿元借款。截至2026年6月中旬，深铁集团年内累计向万科提供借款已达38.68亿元 ，此次为新增额度内的具体执行。

在大股东的支持下，这位“国资+金融+风险处置”专家型总裁能否带领万科闯过化债攻坚期，将是接下来市场关注的焦点。

新京报贝壳财经记者 徐倩

编辑 杨娟娟

校对 陈荻雁