辽宁
初夏时节，夜深人静，中国石油辽河油田石油化工技术服务分公司油泥处理公司的生产现场却灯火通明，一片忙碌景象。6月26日凌晨，当人们沉浸在梦乡时，公司经理高鹏在工作群中发来新工艺现场平稳运行的照片，为正在埋头苦干的干部职工注入一剂强心针。照片的背后，是一场与时间赛跑、与困难斗争的生产攻坚。
为完成“大干二十天，油泥处理上4000”劳动竞赛攻坚目标，推进生产进度，该公司提前启动临时管线投入生产。然而临时接驳管线条件有限、标准受限，运行中状况频出—离心机油封渗漏、上料泵堵塞……面对接连不断的突发问题，该公司干部职工通宵坚守，锚定“4000吨”产量目标稳扎稳打：管线不稳就加密巡检频次；设备突发停机就连夜溯源抢修。
6月13日20时17分，1号离心机油封损坏漏油，2号离心机多处渗漏，生产骤然中断。值班人员王军第一时间上报，班组和维修人员迅速展开紧急抢修。23时20分，1号机抢修完毕恢复生产，2号机因漏点过多暂时停水处理。然而仅隔数小时，1号机进料管再度断裂，班组人员再次迅速投入战斗，更换现场备用管线，最大限度缩短停产时间。
“上料十分钟堵死，里面全是胶皮管。”6月16日晚，安全组组长王童在该公司即时通工作群反馈堵料难题。原料杂物多，管线堵塞已成常态。仅6月13日一天就解堵数次—从过滤笼到泵头筛网，从变径弯头到流化罐进口，处处是堵塞点。生产组组长马可提议取消变径、安装100米管道直通流化罐；副经理孙长立提出在上料泵泵头处焊接4分管，利用上料泵自身打循环，冲洗筛网；王军补充扎一个皮垫试试效果……大家反复试验、不断改良，一个个源自一线的“土办法”、“金点子”被提出、尝试并最终落地见效，成功突破了一道道生产瓶颈。
与此同时，绵绵雨季让本就脆弱的临时管线面临更大压力。6月14日刚恢复的生产被大雨逼停，次日夜间再度因雨停产。站区积水严重，设备受阻。风雨中，没有人离岗，他们举着手电，蹚着积水，分段排查、加固管线，雨势稍歇便争分夺秒恢复生产，力争不让设备多停一分钟。
截至目前，该公司全员迎难而上、大干快干，正逐项扫清生产运行堵点，以奋进姿态保障油泥处理装置平稳运行，以实干担当为劳动竞赛交出满意答卷。
(别彩霞)
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