【CNMO科技消息】7月2日,据《36氪汽车》报道,理想汽车即将围绕产品决策流程进行新一轮组织架构调整,计划将产品部的部分关键职能拆分,并入研发部门。
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李想
有了解调整动向的人士透露,目前调整主要针对电动本体和自动驾驶等核心产品定义团队,其中已经明确的是,产品部的电动本体定义团队,拆分并入刘立国带领的整车研发部门;自动驾驶终端产品团队将并进詹锟带领的基座模型研发团队。另有知情人士表示:“可能也有一部分体验相关的产品人员进入刘杰的产品线”。
接近理想高层的人士分析道:整车产品定义决策流程繁琐,在理想内部遭诟病已久,核心原因就是产品决策有三个核心部门参与,前端是刘杰的产品线部门,中间有范皓宇的平台产品定义部门,此外还有研发团队。
而此次调整的核心要义也是让“产品定义回归研发”,以此希望缩短产品决策的流程,提升产品定义的效率和质量。调整完成后,整车产品将由以前的三个决策部门,缩减为产品线和研发两个部门。
据CNMO科技了解,在2025年三季度的财报电话会上,理想汽车CEO李想表示要重回创业公司的管理模式,其中一项是“持续提升效率,而非占有更多的资源”。他认为,只有价值增加了,效率提升了,关键问题解决了,才可以在高度竞争、高度变化的环境中持续满足用户的需求。
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