北京
同样的PS5主机，有人靠买卖二手光盘三年回血近半，有人只买数字版从未碰过光驱。当索尼宣布2028年1月起停止一切PlayStation实体游戏光盘的生产，这道持续了三十年的选择题正在走向终局。你在主机上插入光盘的那个动作，最多只剩五年保质期。
根据索尼的官方说明，2028年1月之后，玩家获取新游戏的渠道将被压缩成两条：PlayStation Store的数字商店，以及零售商那儿可能仅存的少量补货。但“补货”也只是旧作的续命——所有预定在2028年1月前上市的实体盘都会照常发行，此日期一旦跨过，再无新盘压片。索尼把这称作“回应消费者偏好的迁移趋势”，并坦陈数字版营收早已碾压实体：去年，实体游戏分销仅贡献了PlayStation整体收入的3%。与之呼应，2024年上市的PS5 Pro干脆砍掉了光驱，需要另外购买外接驱动器才能读盘。这两个数字叠加在一起，几乎没有给“最后一刻反转”留下空间。
实体盘的拥护者会立即指出，这个决定背后是平台方对成本结构的重新算计，而非对玩家体验的考量。光碟能二手交易、能借给朋友、能在网络断开的情况下离线安装游玩，更是游戏保存的稳妥载体。索尼也承认，“实体盘对消费者和关心游戏保存的人来说可能是件好事”。但这种“好”，在平台方的损益表上恰恰意味着更高的发行成本、更复杂的供应链，以及一个滋养二手交易的生态——二手市场每流转一次，索尼和开发商就拿不到一分钱。正因如此，索尼才把3%的实体收入占比当成数字优先的逻辑基点：当超过九成的钱都来自一键下载时，为何还要维持全球压盘、包装、物流的庞大负担？
反对方的担忧同样有实际案例支撑。一旦新版游戏不再出实体光盘，运行中的二手市场将失去最主要的补给来源。想靠卖掉通关的PS5游戏补贴新作资金，这条路将逐渐收窄。零售商受到的冲击也不仅限于货架面积——那些依赖游戏光碟周转的小型连锁店、线下数码卖场，可能被迫加速转型或缩减规模。而就在索尼投下这颗“数字炸弹”之前，Rockstar已经宣布《GTA 6》不发行实体版，当时一部分人还相信那是特例，如今索尼的公告直接封死了这种期待：不是特例，是行业新基准。
Xbox的路线转换比索尼更早，几年来持续弱化光碟存在感；就连在实体盘销售上仍有主导优势的任天堂，也在用相对更低的价格和只含部分游戏内容的“游戏密钥卡”卡带，悄悄把消费者推向数字下载。三家的步调或快或慢，但方向完全一致：由平台掌控分发，消解中间环节，同时靠订阅制与数字商城锁定用户的长期消费。
同一天放出的另一条消息，进一步印证了索尼对旧有生态的切割姿态。PS3和PS Vita上的PlayStation Store将在部分市场最早于2026年8月关闭，美国地区则延至2027年7月。商店关闭后，无法再购买新游戏或新内容，但索尼承诺“在可预见的未来”仍允许用户重新下载已购内容。对于PS3和PS Vita这一代饱含情感记忆的平台，索尼在声明中直言：“我们知道这一消息可能会让PS3和PS Vita玩家失望，他们对这个世代的游戏怀有特殊情感……这并非轻松的决定。”用温和措辞包裹的关闭动作，本质仍是把资源从不再产生显著利润的旧平台上抽走，集中投向当下和下一代的数字铺面。
无论是光盘的彻底退场，还是老商店的陆续熄灯，索尼都在勾勒同一个轮廓：实体介质的发行成本优势全失、消费者购买习惯数字化的数据支撑足够强硬、平台对发行链的垂直整合意愿达到顶点。在这个轮廓里，玩家的收藏欲、二手市场、线下渠道和“拥有感”虽未被彻底抹除，但被明确标记为次要带。
站在此刻回看，PS5 Pro不留光驱的设计与其说是一次产品实验，不如说是预告片。当2028年1月真的到来，你手里的所有PS5游戏盘依旧能运行，只是新作再无压盘之日。对仍然看重实体的人，这个倒计时已经从今天开始。
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