力生制药以正确政绩观为引领，擘画“十五五”发展新征程

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（来源：力生制药）

为深入推进正确政绩观学习教育走深走实，切实把思想学习成果转化为企业战略升级、产业提质、发展提速的实干动能，6月25日，力生制药召开树立和践行正确政绩观专题党课暨“十五五”战略研讨会。公司领导班子成员、各所属企业、本部及惠符制药相关部门负责人参加会议。

会上，公司党委书记、董事长张平讲授专题党课，紧扣“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这一核心问题，结合医药行业发展趋势和企业经营实际，深入解读正确政绩观的内涵与实践标准，明确企业落实路径。党课提出“党管文化、文化引领战略、战略指导经营”的工作思路，要求全体党员干部以高质量党建赋能战略规划、新药研发、生产运营、营销转型等各项工作，立足岗位实干担当，进一步筑牢企业持续稳健发展的政治根基。

在随后的战略研讨环节，与会人员围绕公司“十五五”及中长期发展规划展开深度研讨，梳理完善战略框架，统一发展共识，确定了2030年发展总目标与落地实施路径。

会议确立“战略定向，战术留白”的战略管理原则，力生制药把控顶层方向与发展准则，赋予子公司业务创新和自主落地空间，兼顾发展的统一性与经营活力。会议同步明确三大战略思维、四项战略方针，部署五大实施举措和六项保障机制，持续深化党建引领，将企业文化建设贯穿战略全过程，以战略统筹经营工作，以经营成果检验战略实效。与会人员围绕中药板块建设、合规体系管理、海外市场拓展等发展议题展开充分交流与深度研讨，凝聚发展共识，形成清晰、可行的发展思路。

结合战略落地各项工作，张平对下一阶段重点任务作出专项部署。一是严格落实“战略定向、战术留白”机制，明晰集团与子公司权责边界，压实各级经营管理责任；二是分层分级拆解中长期发展目标，全方位开展战略宣贯与精准解码，推动战略目标入脑入心、落地到岗；三是前置统筹人才、技术、资金、渠道等各类核心资源，为战略落地筑牢要素支撑；四是建立战略动态迭代优化机制，规划定稿前广泛征集全员意见、凝聚集体智慧，定稿后实行年度复盘、动态调整，持续适配行业变化与企业发展需求。

此次会议将正确政绩观思想淬炼与企业顶层战略谋划深度融合、有机衔接，是力生制药立足75年发展积淀、顺应行业发展大势、主动谋变提质的关键举措，标志着企业正式迈入战略引领、高质量发展的全新发展周期。

下一步，力生制药将持续深耕正确政绩观实践落地，锚定“十五五”战略发展蓝图，凝心聚力、真抓实干、笃行奋进，全力推动战略规划从“蓝图愿景”转化为产业升级、提质增效的实景实效，以稳健向好、高质量发展的优异实绩献礼建党105周年，奋力书写企业转型升级、高质量发展的崭新篇章。